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Himbersor
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"Weak Links" Are Being Exposed - Jeff Gundlach Warns "The Period Of Abundance Is Over"

Authored by Christoph Gisiger via TheMarket.ch,

Jeffrey Gundlach, CEO of DoubleLine, worries that the Federal Reserve is overreacting in the fight against inflation. He expects a severe slowdown of the economy and says how investors can navigate today’s challenging market environment. A conversation with the Bond King.

When Jeffrey Gundlach speaks, financial markets around the globe listen carefully. The founder and CEO of DoubleLine, a Los Angeles based investment boutique mainly specializing in bonds, ranks among America’s highest-profile investors. On Wall Street, he is known for speaking his mind.

According to his view, one of the biggest risks right now is that the Federal Reserve is doing considerable damage to the economy with its aggressive rate hikes:

«The next shock is that we’re having to put in a big overreaction to the inflation problem which we created from our initial reaction of excess stimulus,» Mr. Gundlach says.

«My guess is that we will end up creating momentum that’s more deflationary than a lot of people believe is even possible.»

In this in-depth interview with The Market NZZ, the market maven explains why he expects a severe economic downturn in the coming months, where he sees the weak links in the system, and where he spots opportunities for prudent investments in today’s volatile market environment.


Mr. Gundlach, financial markets are in a fragile state. Inflation is the highest in more than four decades, and stocks as well as bonds suffered significant losses this year. What’s on your mind in light of this environment?

The Federal Reserve is very keen on preserving what is left of its credibility and reputation because they have not been able to execute on their interest rate plans for many years. Every time they try to tighten monetary policy, it doesn’t take long for the economy to get weak, and they get embarrassed. In the past, the Fed was able to pivot like it did at the end of 2018 when it completely reversed its course in just six weeks because the stock market collapsed. It was able to do that because the inflation rate was still below 2%, so it didn’t seem to have much of a near-term consequence.

And how about today?

This time, the inflation rate is 500+ basis points higher than the yield on any Treasury bond, and the Fed has said forcefully and repeatedly that they are going to bring it down. Therefore, they are not in a position to do a quick pivot.

What do you think happens next?

Weirdly, the market consensus thinks that the Fed is going to raise rates somewhat more, maybe even 125 or 150 basis points, and then, around six or seven months from now, the market expects that they mysteriously are going to start easing. Basically, the idea is that they are going to hike interest rates significantly more, and then they are going to drop them back down. To me, that’s a strange thing to predict because why bother with anything then? If you’re taking rates up and then back down, why bother taking them up? Why not just do nothing? It’s like a six-foot-tall man who’s in shape and weighs 185 pounds saying: «I’m going to put on 100 pounds this holiday season, and then I’ll take it off with a crash diet by Easter.» What’s the point of that? That’s not healthy, it’s very bad.

But isn’t the idea here to give the economy a quick hit so that inflationary pressures subside and the system can recalibrate on a more balanced basis?

Sure, but what you’re implying here is that the inflation rate goes down from 9% to 2% which is the Fed’s goal within a year or by the end of next year. That’s sort of the hope. But if this would be really possible, if the inflation rate were to fall so quickly and so sharply, why do you think it would stop at 2%? Why wouldn’t you think it goes negative? Why wouldn’t you think so much momentum towards a slowing economy might overshoot on the deflation side?

How serious is the risk of deflation, in your view?

Due to the pandemic, we did this huge amount of radical economic policy. The idea was that it was going to be free money and free growth with no bad consequences. But of course, we’ve had bad consequences. Now, people are thinking we can just do this reactionary shock to the economy by taking the federal funds rate up to 3.5% or 4%. But if that’s enough to weaken the economy to take 7 percentage points off the inflation rate, why wouldn’t it be 15 points? So maybe, we are going to get a delayed reaction that’s deflationary, just like we had a delayed reaction that was highly inflationary.

What would that mean for financial markets?

These shock-and-awe tactics work with a delay, and if you overdo them, you end up getting tremendous incremental volatility. We’ve had so much economic volatility in the past two and a half years compared with the preceding decade where the economy grew more or less steadily at 2% and the inflation rate never truly budged. Then, we introduced all these extraordinary policies that work with a lag. We just keep doing them until they kick in after the lag, and by then we’ve greatly overdone it. I think that’s the message of the bond market. Why else would we have interest rates so far below the inflation rate and such a flat yield curve?

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Into this highly volatile situation, we have a Fed that is expected to do $1 trillion of quantitative tightening over the next twelve months. Will this become an additional burden for the economy?

Yes, that will add to economic weakness. The consumer is very weak as you can see with some of the upper middle-class oriented retail chains like Nordstrom. Nordstrom’s stock lost 25% just last month. All these things that are aspirational purchases rather than necessities have fallen off the cliff because people have to spend too much money on gasoline and food. In contrast, low-end retailers like Walmart had an explosion in new customers. Many of them used to shop at Whole Foods, now they shop at Walmart because the food there is about 30% cheaper. Walmart is also reporting a significant shift in their customers paying with credit cards, not debit cards. In other words, shoppers are borrowing to buy food.

However, the labor market is still performing quite robustly.

It’s highly suspicious. The labor market is screwed up because of all the dislocation. People still don’t know what the future is for office work, or for hybrid work. Looking ahead, it’s hard to figure out where the economic strength is supposed to come from. It’s pretty obvious that the consumer is not in good shape. Therefore, it’s not surprising that we’re seeing weakness in some of the former stock market darlings like Peloton. Peloton’s stock is down like 97% from its high, and it looks like it’s going to zero. Zoom and all the other darlings of the lockdown are collapsing as well. My guess is that a lot of them are going to go bankrupt.

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In this context, where are the weak links investors should pay close attention to?



The large banks in Europe continue to perform very poorly. I see Credit Suisse is backing away from trying to be a Wall Street and United States titan. Their stock just seems to never go up. Deutsche Bank fared a little bit better, but interest rate suppression policies had made it impossible for European banks to make money. In the American economy, the weak links are producers and retailers of discretionary goods because the people don’t have the money to buy them. It’s like French President Macron recently said: The period of abundance is over. The weak links are those that benefit from abundance. We’re in an economy that doesn’t have the liquidity. There is no more funding for questionable ventures, for non-profitable businesses. Those are the weak links: The people that were living off of free money and cheap money and not making any money.

What is the probability of a more severe economic downturn in this regard?

Again, the overarching theme people are not fully appreciating is that we have become unhinged in terms of our economic parameters versus trying to manage the economy gradualisticly, as we did for quite a while. All of sudden, we’ve decided we had to respond in a way that is not all gradualistic. We had to damn the torpedoes and just go for it. That took us off balance, and we’re having a hard time finding our footing. It’s going to take a long time to find footing, but the next shock is that we’re having to put in a big overreaction to the inflation problem which we created from our initial reaction of excess stimulus. My guess is that we will end up creating momentum that’s more deflationary than a lot of people believe is even possible.

Do you think Fed Chair Powell has the stamina to resolutely continue his fight against inflation if the signs of an economic slowdown continue to pile up?

He has to. He’s not going to stop. He waffled too much in the past. He made policy pivots on small changes of data, and that put him in an unfortunate light. Now, he has made a pledge to bring inflation down, and he can’t break it without strong evidence that the reason for the pledge has passed. He can’t say «we have won the inflation battle» if the consumer price index stays above 6%. If Powell changes his rhetoric, he will go down in history as a joke. He has said unequivocally and repeatedly that he’s not going to stop just because we get one or two good inflation numbers or we get a little bit of economic weakness. I’m paraphrasing here because he doesn’t want to say it so directly, but essentially, he stated that the Fed doesn’t care if we have a mild recession.

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But what happens if this turns out to be a severe downturn?



Powell is in an unstable place right now because it probably can’t last. He has a supposedly good employment market. While that’s suspicious, the unemployment rate is at 3.7%, and there are a lot of job openings, which gives the Fed cover to fight inflation. By a mild recession Powell means the unemployment rate goes up to 4%. If it rises to that level, I think he can continue with inflation fighting. But what if the unemployment rate goes up to 8%? Then what? We know exactly what’s going to happen: In the next recession, the US is going to go on a much more aggressive round of free money.

You’re referring to another money printing binge?

Much bigger. That’s their methodology: zero interest rates and money printing. It started back in the 2000s, and we’ve been at it ever since. And it always takes a bigger dose. Once you’re on a debt-financed scheme, you always have to borrow more.

What then, would you advise monetary policy makers to do right now?

I think Powell should slow down. The Fed should actually not raise the target rate by 75 basis points at the next meeting. They should do 25 basis points, and let a little time pass. Powell can keep playing the inflation fighter as long as he’s raising rates gradually. I wouldn’t even care if he skipped a meeting: A 25 basis point hike in September, and then pause at the next FOMC meeting in November. Let’s wait and see what happens because the bond market should be listened to: Every time the bond market is at odds with consensus economists, the bond market is right. And the bond market is saying that yields are peaking.

But wouldn’t waiting raise the risk of persistently high inflation?

We had this incredible shock of liquidity injected into the system in the second quarter of 2020, and the negative consequences really didn’t show up for over a year. The inflation rate didn’t start to go up significantly until the second half of last year. That’s why we should wait. We started raising rates meaningfully in May, so let these hikes percolate through and see what happens. But Powell can’t do that. He has stated so forcefully and repeatedly that he’s not going to let up until he sees inflation coming down in a «convincing» way. Satisfying these conditions is going to take some time. But I think he should slow down.

How can prudent investors navigate this challenging environment?

This has been a capital preservation situation for the past year. Beginning of this year or a year ago, stocks, by historical measures, were extremely overvalued in terms of P/E ratios, price-to-book, and all kinds of measures. Except for one thing: As overvalued stocks were versus historical measures, they were actually cheap to bonds. Bonds were even more overvalued, and it’s surprising to people that bonds are down as much as stocks this year. The only thing that’s up at all is commodities, and that ended too back in June. Nothing is really up since the Fed started raising interest rates in earnest in June. So it’s just a capital preservation market.

That doesn’t sound encouraging. Is there nothing investors can do?

The problem is that financial markets are entirely balanced upon zero interest rates and quantitative easing. The Fed pledged that was going away, and they are still speaking like they have the intention of further honoring that pledge. As a consequence, your financial assets are devaluing. If people really wanted to invest in something fundamentally, you probably want to invest in something like an energy company. You actually want to have the most old-school types of assets, things producing something that’s needed: farm land, food, energy, oil. Those are the places where you can protect yourself from inflation. These are also assets that are somewhat recession proof. People have to buy food and other necessities, but there is nothing left for all of this abundance spending.

What about bonds, DoubleLine’s core competence?

As I said, bond yields are probably in the process of peaking out. Parts of the yield curve have been inverted for a while, so it’s very reasonable to expect an economic downturn of significance within a year. We’re heading into the lean years, and that’s probably a situation where ultimately income becomes harder to come by. That’s why bond yields have been stuck at around 3% to 3.25% for about three or four months now. It sends the message that high-quality bonds might actually perform reasonably well as unattractive as they are versus inflation. In fact, they already have. The long bond got to 3.50%; it’s up in price the past few months. That’s why I think investors should own bonds instead of stocks; bonds are cheap to stocks.

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Where do you see the most attractive opportunities for fixed-income investments?



Because of the illiquidity and the redemptions from the bond industry, spreads on non-government bonds were widening in a pretty powerful way until the middle of the summer. For instance, junk bonds started out this year with a yield of about 5%, and they got up to about 10%. Some emerging market bonds are yielding 15%, 18%. These are risky, but they are so much more attractive than stocks. Some bonds have yields of 10% to 12% and have prices of 75 cents on the dollar. Think about what the return potential is here: If you have a yield of 10-12%, and you have a 10% price gain, you could easily make 20-25%. It’s very unlikely that you make that from stocks. The bond market has gone from no value anywhere two years ago to abundant value relative to stocks.

A key question is also what the dollar is going to do after the recent strong rally. How do you view the outlook for the greenback?

The dollar is in the very late stages of its strength. The dollar will go up until the next recession, and then it will drop precipitously. I have been bullish on the dollar for over a year, but I’m extremely bearish on the dollar for the next ten years.

A weaker dollar should be good for emerging markets, shouldn’t it?

Yes, when the dollar tops out, you should own nothing but emerging markets if you’re an extremely aggressive investor. I wouldn’t do it personally because I’m a low-risk personality type, but emerging markets will do very, very well. They’re so cheap compared to developed markets, and their currencies will appreciate, I think, in the next recession. That means you could have a double win when you’re a US dollar-based investor. But I don’t think it’s going to happen this year. That might be a story for 2023.

China looms particularly large for many investors in emerging markets since it represents an outsize stake in many EM funds. How should one deal with that in times of rising geopolitical tensions?

I wouldn’t invest in China. I think there is just too much uncertainty. Tensions between China and the United States are high, and likely to get much worse. If you’re an American, you might not even be able to redeem your investment. So I would stay out of there, but Asia ex-China I would invest in.

Should investors rather buy bonds or shares when it comes to emerging markets?

I think you would buy both when we get to the next recession, after we have perhaps a Treasury rally. I think bonds broadly will do reasonably well, and in emerging markets they’re so much cheaper than in the United States. Right now, emerging market portfolios yield about 9.5%. So if the currency goes your way, and the yield goes your way, you make a lot of money off emerging markets.

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How about Europe? Do you spot opportunities for investments in Europe?



We own European stocks. I think in the next recession they will do better, and they’re cheaper than US stocks. Europe doesn’t have the same sort of crazy zombie companies to the extent we do in the United States. It’s the zombie companies that are really going to have problems, and the US is loaded with zombie companies. And again, ultimately the dollar will depreciate, which is another reason we like European stocks. So far, this position hasn’t been a tremendous benefit to us, but it hasn’t hurt either. That’s actually a good sign. Europe was underperforming the United States almost all the time for a decade, and that stopped two years ago. When the trend stops, it takes a while for it to reverse, but once it stops, it tends to reverse.

You started your career in the investment industry in the early Eighties when the general environment was somewhat similar to today. Looking back on your experience in all kinds of markets, what is the most important thing in investing?

You have to buy when prices are low. I’m not making a joke, I mean it. Every time when there is a problem in the bond market, money pours out. There is greed and fear: Greed is powerful, but fear is more powerful. Yet, there is one thing that is even more powerful: need. When you need something, you have to have it. If people need to make a certain investment return, what they will do when opportunities go down is increase their risk because they need a higher return. They can’t live on a 3% return, they need 6%. So when there is no 6%, they try to manufacture a 6%. As a result, their risk goes up, up, up, up, up, and then they’re maximum exposed to risk. Next, prices collapse, and then they sell because their fear is so great. Instead, they should be buying. Right now, the bond market is very attractive, but no one is listening because everybody is selling. You’re supposed to be buying when people are selling, and that opportunity is still very strong today.
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ENTREVISTA
«Si la Fed sigue adelante, están creando otra situación de Lehman»
Larry McDonald, creador de «The Bear Traps Report» y autor del best-seller del New York Times, advierte del estrés masivo en el sistema financiero global. En esta entrevista, el ex operador senior de Lehman Brothers comparte su perspectiva sobre el mercado de valores en la segunda mitad del año, cuáles son los mayores riesgos para los inversores y dónde surgen las oportunidades en el desafiante entorno actual.

Christoph Gisiger
25.07.2022, 02:31 AM
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Versión Alemana

Una semana crucial está a punto de comenzar para los mercados financieros globales. En los próximos días, todos los grandes gigantes tecnológicos informarán sobre sus ganancias trimestrales. Al mismo tiempo, la Reserva Federal se reunirá para su reunión de política monetaria de dos días. Es casi seguro que la Fed elevará aún más la tasa de interés clave de 1.75 a 2.5%. Pero, ¿qué viene después?

Larry McDonald cree que el presidente de la Fed, Jerome Powell, pronto se verá obligado a otro giro porque el sistema financiero está bajo un severo estrés. «Nuestros 21 indicadores de riesgo sistémico de Lehman a nivel mundial son los más altos desde la crisis financiera, muchas de estas métricas de riesgo superaron los niveles de Covid», dice el estratega macro y ex operador senior de Lehman Brothers.

El editor del «Bear Traps Report», un servicio de investigación que se basa en una red con más de 700 asesores financieros y family offices en más de 23 países diferentes, ve riesgos particulares en el crédito de los mercados emergentes y el sector bancario europeo.

En esta entrevista en profundidad, que ha sido editada y condensada para mayor claridad, comparte su perspectiva sobre el mercado de valores en la segunda mitad del año, explica qué riesgos tener en cuenta y dice dónde hay oportunidades para inversiones prudentes.

«Con un dólar furioso, se añade un fluido más ligero al fuego del riesgo crediticio en los mercados emergentes»: Larry McDonald.
«Con un dólar furioso, se añade un fluido más ligero al fuego del riesgo crediticio en los mercados emergentes»: Larry McDonald.
Sr. McDonald, las acciones han visto un impresionante repunte en las últimas semanas. ¿Cómo evalúa la situación general del mercado?

Muchos de nuestros clientes institucionales están nerviosos porque el Nasdaq 100 ahora no ha cambiado después de casi dos años, y ha estado por debajo de la media móvil de 100 días desde el 13 de enero. No hemos visto este patrón desde hace bastante tiempo. Es el tramo más largo desde la crisis de Lehman en 2008/09.

Nasdaq 100
Nasdaq 100
Media móvil de 100 días
Fuente: Bloomberg, themarket.ch
¿Y cómo interpretas este patrón?

El tema de la demografía ha estado ahí fuera durante años, pero realmente no ha importado porque la Fed siempre tuvo la espalda del mercado. Pero ahora, el riesgo de que la inflación se mantenga a un ritmo elevado durante varios años aumenta cada día. En este sentido, es importante tener en cuenta que los baby boomers en los Estados Unidos tienen alrededor de $ 56 billones de riqueza, diez veces más de lo que tienen los millennials. Hoy en día, la edad promedio de un baby boomer es de 67 años, y los mayores tienen 80 años. Entonces, si eres un baby boomer y acabas de vivir la crisis financiera global y luego Covid y estás viendo a la Fed lidiando con esta inflación elevada, la probabilidad de que estés vendiendo los repuntes en el mercado de valores es extremadamente alta.

¿Eso significa que los baby boomers usan tales mítines para cobrar?

Exactamente. Hay mucho dinero en grandes nombres como Apple, y el suministro de acciones de Apple a un nivel de precio de alrededor de $ 150 es muy grande. El stock está teniendo un tiempo muy difícil para superar todo este suministro. Lo mismo con Tesla. Y tenga en cuenta: Apple y Tesla son alrededor del 9% del S&P 500. Hay una gran cantidad de gastos generales en estas acciones tecnológicas dominantes, y eso va a ejercer una tremenda presión sobre el gran índice.

¿Qué implica esto para los inversores?

En los últimos cinco años, básicamente todo lo que tenía que hacer era comprar el índice. Pero ahora, estamos en una nueva área donde el rendimiento superior de ciertos sectores va a ser espectacular. En 1980, los sectores de energía y materiales juntos estaban cerca del 28% del S&P 500. Hoy en día, es menos del 7%. Siempre hay un sector favorito. Como saben, en 2007, en el pico del auge del crédito, las finanzas eran el 24% del S&P 500. Eran el sector de Bob Marley. Era «One Love», todo el mundo estaba en acciones financieras. Obviamente, en el año 2000 era tecnología. Pero esta vez, se ha invertido tanta riqueza en acciones tecnológicas que tuvieron que redefinir los sectores de comunicaciones y consumo discrecional para incluir acciones tecnológicas: Amazon y Tesla son aproximadamente el 45% del sector discrecional de consumo. En el sector de las comunicaciones, Google y Facebook representan cerca del 50%. Y finalmente, Apple, Microsoft y Nvidia representan alrededor del 52% del sector de la tecnología de la información. Al final del día, han metido con calzador la tecnología en casi todos los rincones de la valoración del S&P 500. Estos tres sectores representan cerca del 50% de la capitalización de mercado del S&P 500.

¿Qué pasará después?

Aquí está el chisporroteo: hemos pasado por un período en el que la inflación ha estado en niveles altos durante unos doce meses. Si la inflación desaparece rápidamente, no es un gran problema en términos de pérdida de poder adquisitivo. Pero el problema es que la inestabilidad financiera va a obligar a la Fed a salir de su trayectoria política propuesta. Hay mucho riesgo en cosas como los swaps de incumplimiento crediticio en bancos europeos o bonos de mercados emergentes. Nuestros 21 indicadores de riesgo sistémico de Lehman a nivel mundial son los más altos desde la crisis financiera, muchas de estas métricas de riesgo superaron los niveles de Covid, lo cual es realmente malo. Eso significa que la Fed no va a ser capaz de completar el trabajo sobre la inflación que te lleva a una inflación que se mantiene en algo así como 3 a 6%. Y eso significa que necesita una cartera completamente nueva.

¿Significa eso que esta contratendencia es solo un clásico rally del mercado bajista?

No quiero sonar demasiado bajista aquí, tal vez haya una pierna más hacia abajo. Pero entonces podríamos muy bien ver un gran repunte hacia el final del año porque es muy probable que el riesgo crediticio obligue a la Fed a salir de su camino. Si siguen adelante, están creando otra situación de Lehman. Esa es la gran historia de fin de año. Pero si la inflación se mantiene en un nivel elevado, eso va a ser un gran problema para el próximo año. Obliga a la Fed a regresar y luchar contra la inflación nuevamente, y el exceso de oferta va a matar a los grandes índices debido a que los baby boomers cobran. Por lo tanto, mi perspectiva para los próximos dos años es de alrededor de 3000 para el S&P 500 antes de que todo esté listo y listo.

En el nivel actual, esto significaría un nuevo retroceso de alrededor del 25%.

Si la inflación se mantiene en un rango de 3 a 6% durante mucho tiempo, la pérdida de poder adquisitivo será significativa. Ya ha habido una enorme destrucción de riqueza. El Nasdaq ha perdido alrededor de $ 8 billones en capitalización de mercado, y el Barclays Aggregate Bond Index ha perdido alrededor de $ 10 o $ 11 billones, y eso solo está contando a los soberanos y corporaciones de grado de inversión. Agregando préstamos apalancados, deuda de alto rendimiento, capital privado, unicornios, criptos y bienes raíces, está hablando de una eliminación de riqueza de $ 30 billones. Dicho de otra manera, el 50% de los hogares de altos ingresos en los Estados Unidos han sufrido una gran pérdida, y el otro 50% se ha visto afectado por la inflación. Es un doble golpe, y va a obligar a los inversores a abandonar las acciones tecnológicas. En nuestra última entrevista, hablamos sobre la rotación del crecimiento al valor, pero en realidad se trata de materias primas, mercados emergentes y activos duros. Este tipo de activos todavía están dramáticamente subrenunciados.

En las últimas semanas, sin embargo, las materias primas también han sufrido una fuerte corrección, especialmente las acciones de energía. ¿Esto abre oportunidades para aumentar posiciones?

Sí, en este nivel los nombres de energía son un regalo. Número uno, están infraponderados en el S&P 500. Número dos, lo que está sucediendo en este momento es lo que yo llamo el «lavado caliente del dinero», y esa es una de las mayores oportunidades en la inversión. Estábamos hablando del caso alcista para las acciones de energía en el otoño de 2020, cuando la cantidad de pesimismo estaba fuera de los gráficos. Desde entonces, comenzó un nuevo mercado alcista y un montón de turistas estaban entrando. A continuación, normalmente tienes algún tipo de evento que sorprende a esos turistas y los expulsa.

Entonces, ¿esta corrección violenta en los precios de las materias primas es un evento así?

Si nos remontamos cincuenta o sesenta años atrás, nunca hemos visto ese tipo de movimiento en el cobre, las tasas de interés y el petróleo como hemos visto en los últimos cuarenta días sin una recesión profunda. Estos son los grandes indicadores cuando se trata de la economía, y han bajado entre un 25 y un 35%. Eso es extremadamente deflacionario a corto plazo que ha asustado a todos estos turistas. Sin embargo, lo hermoso es que solo estamos en la segunda o tercera entrada de un gran mercado alcista de materiales, energía y activos duros. Así que esto es un regalo, porque como dije antes: si la inflación se mantiene en algo así como 3% a 6% en los próximos años, todos los fondos de pensiones y cuentas de dinero real se verán obligados a reasignar sus carteras a activos duros.

Los metales preciosos y las existencias mineras también han sufrido una severa recesión. ¿Cómo evalúa las perspectivas aquí?

La recompensa de riesgo de los mineros aquí es excelente. Tienes un riesgo de 10 a 15% de caída, y creo que potencialmente un 100% más. En este momento, la Fed está bombeando una narrativa falsa y empujando hacia arriba el extremo frontal de la curva de rendimiento. Al 2,9% los bonos del Tesoro a seis meses están rindiendo tanto o más que los bonos del Tesoro a diez años, y eso le está quitando mucho dinero al oro.

¿Qué te hace confiar en el sector?

Cada vez que la Fed está vendiendo una narrativa falsa, al oro le va mal. En 2015 y 2016, prometieron ocho alzas de tasas para esos dos años, pero luego solo subieron dos veces. Al oro y a los mineros les fue muy mal allí durante algún tiempo. Pero lo hacen extremadamente bien cuando la Fed promete demasiado y no cumple. Eso es exactamente lo que está sucediendo ahora.

Desde marzo, la Fed ha elevado la tasa de fondos federales del 0% al 1,75% a un ritmo casi récord. Este miércoles, otro movimiento de 0.75 puntos porcentuales está en las cartas. ¿Cómo será este ciclo de alza de tasas después de eso?

La Fed promete 15 alzas de tasas en total, y 1 billón de dólares de ajuste cuantitativo. Tendrán que reducir eso a la mitad porque los indicadores de riesgo sistémico son muy peligrosos. Deben estar viendo lo mismo que yo estoy viendo, pero aún no pueden admitirlo. Tienen que demostrar públicamente que están luchando contra la inflación. Mientras tanto, en realidad estamos en una recesión, o al borde de una. Después del aumento de la Fed de esta semana, la curva de rendimiento del Tesoro a 10 años / 3 meses se invertirá. La Fed comenzará a recortar las tasas el próximo año y el rendimiento real de los bonos se volverá extremadamente negativo, y ahí es cuando a los mineros les irá muy bien.

Federal Funds Rate
%
Fed Funds Target Rate
2-Year Treasury Yield
Quelle: Bloomberg, themarket.ch
Which names do you think have the most potential?

Me gustan nombres como Hecla Mining, uno de los mayores productores de plata. A $ 3.80 la acción es una compra a gritos. Su desventaja es de $ 3.50, y la ventaja es masiva. Fundamentalmente, hay una inmensa demanda de plata para vehículos eléctricos y paneles solares durante la próxima década. La capitalización de mercado de Hecla es de alrededor de $ 2 mil millones, y tienen un balance extremadamente inalterado con solo $ 500 millones de deuda. La estimación de The Street para el EBITDA del próximo año es de $ 300. En este momento, la plata está en $ 18.50, en el último ciclo alcanzó un máximo de $ 50 en 2011. Es bastante probable que la plata vea entre $ 40 y $ 50 en este súper ciclo de productos básicos. Eso significa que Hecla probablemente ganará hasta $ 750 millones en EBITDA en algún momento en los próximos cuatro años. Sobre esa base, la acción se cotiza a menos de 3 veces el EBITDA potencial a futuro. Eso es extremadamente barato.

Sin embargo, por el momento, parece que prácticamente nadie quiere tener nada que ver con las acciones de oro y plata.

Siempre es el caso en este punto del ciclo. Pan American Silver, otra gran minera de plata, cotizó a 6 dólares cuando la Fed comenzó el ciclo de alzas en 2015. Una vez que terminaron de subir, las acciones subieron más del 200%. Es por eso que desea comprar mineros de plata y oro ahora, porque lo importante de este ciclo de alzas es el riesgo sistémico global. La Fed ha estado exportando inflación a todo el mundo a los países que menos pueden permitírselo.

Plata Panamericana
$
Fuente: Bloomberg, themarket.ch
¿Qué quiere decir con eso?

El dólar fuerte es una bola de demolición global. Hay $ 70 billones de PIB fuera de los Estados Unidos, pero solo $ 23 billones en los Estados Unidos. La Fed pretende preocuparse por la desigualdad y todos los problemas relacionados. Estoy seguro de que lo hacen en algún aspecto, pero están exportando inflación a lugares como Chile, Colombia, Panamá, Sri Lanka y los otros países donde vemos protestas en las calles. Las sociedades están siendo destruidas, las familias aplastadas porque están tratando de comprar productos esenciales como petróleo, gas, alimentos, café, maíz que se comercializan en dólares estadounidenses. Cuando la Fed promete todas estas alzas de tasas, hacen que el dólar sea más fuerte y las materias primas más caras. Es un impuesto colosal para los países de mercados emergentes. Si estás en un país de mercados emergentes, estás siendo aniquilado. Su nivel de vida está siendo destruido porque la Fed está tratando de combatir la inflación en los Estados Unidos. Es desgarrador.

¿Qué tan peligrosa podría llegar a ser esta situación?

Con un dólar furioso, agrega un fluido más ligero al fuego del riesgo de crédito en los mercados emergentes. Los países de mercados emergentes y fronterizos actualmente deben al FMI más de 100.000 millones de dólares. El dólar fuerte está vaporizando este capital mientras hablamos. Basándonos en nuestras conversaciones con los clientes, creemos que al menos cinco ministros de finanzas a nivel mundial han llamado a la Fed en las últimas dos semanas. Hay tanto riesgo de crédito en los mercados emergentes, que es como los niveles de 1998. En muchos países, los diferenciales de crédito son a través de los niveles de Covid, con lugares como El Salvador, Ghana, Egipto, Túnez y Pakistán que parecen particularmente vulnerables. Si la Fed está tratando de completar su agenda, se está arriesgando a la mayor crisis crediticia de los mercados emergentes en treinta años.

La situación también es tensa en Europa. En el mercado de los swaps de impago crediticio, los precios de las coberturas frente al impago de los bancos europeos se han disparado en las últimas semanas, especialmente en el caso de Credit Suisse.

El problema es la cartera de préstamos mucho mayor de los bancos europeos como porcentaje de su capitalización de mercado. Ahora, el dólar fuerte está creando enormes cantidades de estrés en el sector financiero europeo, y también están lidiando con la crisis rusa. Esto crea un endurecimiento masivo de las condiciones financieras. Por lo tanto, los swaps de incumplimiento crediticio en los bancos europeos están cerca o a través de los niveles de Covid, y un banco como Credit Suisse es solo otra víctima aquí.

¿Por qué los inversores están particularmente nerviosos en el caso de Credit Suisse?

Ya estaban heridos al entrar en esta crisis porque fueron quemados por los escándalos de Archegos y Greensill y nunca se recapitalizaron lo suficiente. Escuchamos que Credit Suisse se verá obligada a una fusión con UBS, lo que recuerda el inicio de la crisis financiera global cuando obligaron a Bear Stearns a fusionarse con JPMorgan. Cada crisis tiene sus momentos característicos, y la probabilidad de que los reguladores obliguen a una fusión entre UBS y Credit Suisse es alta. Así que de nuevo: la promesa de la Fed de 16 alzas de tasas, incluyendo 1 billón de ajuste cuantitativo es una locura. El problema es que los académicos de la Junta de la Fed nunca han estado en un puesto de riesgo en sus vidas. Son buenas personas y están muy bien educadas. Son inteligentes, pero nunca se sentaron en la mesa de operaciones de Goldman Sachs. Nunca negociaron bonos, préstamos apalancados o deuda de mercados emergentes, pero están sentados en 9 billones de dólares en activos. Esto es pura locura.

Ya hemos hablado de materias primas. ¿Dónde más detecta oportunidades en este entorno explosivo?

Lo importante es que el riesgo crediticio va a vetar la trayectoria política de la Fed. Por lo tanto, obtendrá un dólar más débil y una inflación elevada que se mantendrá. En este entorno, a un país productor de materias primas como Brasil le va a ir extremadamente bien. Estoy entusiasmado con la renta variable brasileña. Hay cierto riesgo electoral, pero neto,es un país productor de materias primas con acciones mucho más baratas, y tienes el dólar en un máximo secular.

¿Alguna otra idea de inversión que valga la pena considerar?

Los problemas de la cadena de suministro provocan un impulso renovado para traer la fabricación de vuelta desde el extranjero. Es un gran problema, y todo el mundo sabe sobre TSMC y el riesgo China-Taiwán en el sector de los semiconductores. Aumentar el reshoring es muy inflacionario, pero muchas empresas no pueden tirar los dados de la globalización. Tienen que tener un plan de respaldo, e Intel va a ser uno de los principales beneficiarios. Si hay una escalada en Asia alrededor de China y Taiwán, Nvidia y todas las demás compañías de diseño de chips que no tienen una base de fabricación y usan TSMC como fundición están en serios problemas.

En el sector tecnológico, las acciones especulativas se han desplomado. ¿Hay algún nombre que parezca atractivo ahora?

Como un juego tecnológico a largo plazo, nos gusta Joby Aviation. Es una empresa aeroespacial que desarrolla un avión eléctrico de despegue y aterrizaje vertical. Durante la próxima década, sus entregas de paquetes irán a Joby, especialmente en el campo, en toda la comunidad agrícola u otros espacios amplios. Joby va a dominar este negocio porque su ventaja de ser el primero en moverse en la tecnología es espectacular. También me gusta la propiedad. Baupost Group, el fondo de cobertura de Seth Klarman, es uno de los inversores originales y todavía posee cerca de 2 millones de acciones. Toyota e Intel juntos poseen el 20% de la compañía. Obviamente, el riesgo es que estés tratando con una compañía como Tesla hace diez años. No tienen ingresos, pero el liderazgo tecnológico y el equipo de gestión parecen muy prometedores. La capitalización de mercado es de aproximadamente $ 3 mil millones, y eso podría muy bien ser $ 30 mil millones en diez años.

En nuestra última conversación a finales de diciembre, también identificó el potencial alcista en las acciones de cannabis. ¿Eso todavía se aplica?

Hasta ahora, esa fue nuestra peor elección del año. Pero no hay duda de que el Partido Republicano y los demócratas se unirán en la Ley de Banca SEGURA. Incluso si los republicanos toman la Cámara de Representantes y el Senado, se han movido dramáticamente más hacia el centro en este tema. Como dije, no se trata de drogarse, sino de recuperarse. Todo el mundo mira a estas compañías de cannabis como si fueran solo productores de gominolas de marihuana. Entiendo eso, ese es el flujo de efectivo a corto plazo. Pero la cantidad de medicamentos que saldrán de la molécula de cannabis va a ser tremendo.

¿Qué significaría esto desde una perspectiva de inversión?

Durante los próximos veinte años, tiene un potencial de crecimiento espectacular. Y si obtenemos algún tipo de legalización a nivel federal, eso significa que estas compañías pueden tener una carta bancaria y los ETF pueden poseer sus acciones. Si solo un tercio del uno por ciento de los activos pasivos de BlackRock se destinan al sector del cannabis, estamos hablando de que estas acciones suben un 200 o un 300%. Sigue siendo una buena historia, pero está tardando más en desarrollarse. Estamos en un mercado bajista, y en un mercado bajista quieres tener una parte de tu cartera en cosas como Joby Aviation, acciones de cannabis y otros nombres especulativos que han sido destruidos.

Lawrence McDonald
Lawrence McDonald es el fundador y editor de The Bear Traps Report, una plataforma de investigación macro independiente que se centra en el riesgo político y sistémico global con ideas comerciales procesables. Como ex vicepresidente de deuda en dificultades y comercio de valores convertibles en Lehman Brothers, escribió un libro sobre la caída del banco de inversión, titulado «A Colossal Failure of Common Sense». Publicado en 2009, el libro llegó a la lista de los más vendidos del New York Times tras su lanzamiento y ahora está traducido a 12 idiomas diferentes. Actualmente, está trabajando en un nuevo libro. Antes de trabajar en Lehman, el Sr. McDonald fue cofundador de Convertbond.com, un sitio web que proporcionaba información sobre valores convertibles y fue adquirido por Morgan Stanley en 1999. De 2011 a 2016, fue Director General y Jefe de Estrategia Macro de Estados Unidos en Société Générale. El Sr. McDonald creció en la región de Cape Cod. Asistió a la Universidad de Massachusetts Dartmouth y recibió un título en Economía en 1989.
Lawrence McDonald es el fundador y editor de The Bear Traps Report, una plataforma de investigación macro independiente que se centra en el riesgo político y sistémico global con ideas comerciales procesables. Como ex vicepresidente de deuda en dificultades y comercio de valores convertibles en Lehman Brothers, escribió un libro sobre la caída del banco de inversión, titulado «A Colossal Failure of Common Sense». Publicado en 2009, el libro llegó a la lista de los más vendidos del New York Times tras su lanzamiento y ahora está traducido a 12 idiomas diferentes. Actualmente, está trabajando en un nuevo libro. Antes de trabajar en Lehman, el Sr. McDonald fue cofundador de Convertbond.com, un sitio web que proporcionaba información sobre valores convertibles y fue adquirido por Morgan Stanley en 1999. De 2011 a 2016, fue Director General y Jefe de Estrategia Macro de Estados Unidos en Société Générale. El Sr. McDonald creció en la región de Cape Cod. Asistió a la Universidad de Massachusetts Dartmouth y recibió un título en Economía en 1989.
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MIÉRCOLES, 07 DE SEPTIEMBRE DE 2022
La crisis de la UE es global: el neocolonialismo, la hiperfinanciación y la hiperglobalización vuelven a casa
La crisis de la UE no se limita a la energía. Es una manifestación de la ruptura global del neocolonialismo, la financiarización y la globalización.

La Unión Europea (UE) fue vista como la culminación de un proceso de integración de siglos de duración que finalmente pondría fin a los conflictos incesantes que habían llevado a guerras desastrosas en el siglo 20 que habían sacado a Europa de la preeminencia global.

Desconfiadas de las depredaciones de estados Unidos y las potencias asiáticas en ascenso, las naciones europeas buscaron la fuerza económica y diplomática de una confederación que sería mayor que la suma de sus partes, una unión que restauraría el lugar legítimo de Europa como potencia global.

Este digno objetivo fue socavado por las dinámicas destructivas de los últimos cuarenta años: neocolonialismo, financiarización y globalización.

Estas dinámicas son inestables debido a sus contradicciones internas. En el colonialismo clásico, el Núcleo domina la Periferia con fuerza, extrayendo valor económico explotando las mercancías de los estados sujetos y obligando a las colonias a comprar los productos terminados de valor agregado producidos por la economía doméstica de la potencia colonial.

Este modelo extractivo estaba en desacuerdo con la cosmovisión liberal de las potencias coloniales que sostenían el autogobierno y los mercados abiertos como necesarios para una prosperidad estable. Las contradicciones del colonialismo clásico llevaron a su colapso cuando las colonias se liberaron y las potencias coloniales se vieron obligadas a navegar por una economía global más abierta.

Bajo el brillante ambiente de fuerza a través de la unidad, la UE institucionalizó un modelo neocolonial en el que algunos miembros de la UE son más iguales que otros, una división que se reveló claramente en la crisis de la deuda de 2011-2012.

Describí la versión de la UE del Modelo Neocolonial en 2012: La UE, el Neofeudalismo y el Modelo Neocolonial-Financiarizado (24 de mayo de 2012)

En el Neocolonialismo, las fuerzas de la financiarización (deuda y apalancamiento controlados por cárteles bancarios aprobados por el Estado) se utilizan para indentar a las élites locales y a la población al centro bancario: los neocoloniales periféricos piden prestado dinero para comprar los productos terminados vendidos por el Core, enriqueciendo doblemente el centro con 1) los intereses y el desnatado transaccional de activos financiarizantes como bienes inmuebles, puertos, etc. y 2) las ganancias obtenidas vendiendo bienes a los deudores.

(La Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI) de China es otra versión del Modelo Neocolonial en el que el crédito y la financiarización endeudan y desempoderan a las naciones de la Periferia en beneficio de la Potencia Neocolonial).

En esencia, las naciones centrales de la UE colonizaron las naciones periféricas a través del euro, lo que permitió una expansión masiva de la deuda y el consumo en la periferia. Los bancos y exportadores del Core extrajeron enormes ganancias de esta expansión del consumo alimentado por la deuda.

El estatus neocolonial de la Periferia fue claramente revelado por la crisis de la deuda: los activos y los ingresos de la Periferia fluyeron hacia el Núcleo como intereses sobre las deudas privadas y soberanas que se deben a los bancos comerciales y centrales del Núcleo.

Esta era la perfección del neofeudalismo neocolonial. El PeriphLas naciones de la UE son efectivamente deudores neocoloniales de los bancos de los países centrales, y los contribuyentes de las naciones centrales son ahora siervos feudales cuyo trabajo se dedica a reparar cualquier préstamo bancario a la periferia que salga mal.

En efecto, a las naciones de la periferia importadoras se les dieron los mismos límites de crédito expansivos de sus hermanos mercantilistas. En una analogía del mundo real, es como si alguien propenso a financiar los gastos de la vida con crédito recibiera una tarjeta de crédito sin límite con una tasa de interés baja, respaldada por una garantía de un primo reacio al crédito.

El crédito se expandió debidamente de manera rentable, pero las contradicciones finalmente desentrañan la utopía: los prestatarios de la periferia pronto piden prestado más de lo que realmente pueden soportar, y el Núcleo tiene que rescatarlos sin cancelar realmente ninguna de la deuda, ya que las amortizaciones aplastarían la rentabilidad de los bancos centrales.

Se trata de un colonialismo basado en la financiarización de las economías más pequeñas en beneficio de las instituciones financieras del Núcleo y de las economías mercantilistas.

En la UE, las oportunidades de explotar los mercados cautivos eran incluso mejores que las que se encontraban en el extranjero, por la sencilla razón de que la propia UE estaba dispuesta a garantizar que no habría expropiaciones desordenadas o incumplimientos por parte de las autoridades locales que decidieron deshacerse de los yugos de neocolonización.

La UE intentó conciliar este acuerdo intrínsecamente inestable entre capital privado y Estado -las ganancias son privadas pero las pérdidas son públicas- empujando los costos de la deuda incobrable sobre las espaldas de los contribuyentes del Núcleo (ahora siervos contratados).

Los beneficios del arbitraje del euro y la explotación neocolonial eran privados, pero los costos están siendo asumidos por el público contribuyente tanto del núcleo como de la periferia.

La globalización también tiene su propio conjunto de contradicciones internas. El uso de la financiarización (el crédito y todos los esquemas especulativos que el apalancamiento permite) para impulsar las exportaciones mercantilistas y las importaciones consumistas fue altamente rentable, pero tanto los exportadores como los importadores ahora están expuestos a las vulnerabilidades y fragilidades inherentes de la dependencia de la inversión y el consumo impulsados por el crédito y el inestable acuerdo de capital privado / estado, un acuerdo que se está separando en todas partes, desde la UE hasta China.

El Modelo Neocolonial-Financiarizado ha llegado a sus límites a nivel global. No hay más mercados que explotar con la financiarización, los ingresos discrecionales de los siervos de la deuda se han estancado hasta el punto de que no pueden asumir más deuda y la realidad de que las ganancias especulativas son fantasmas y las montañas de deuda son impagables ya no se puede enmascarar.

Como me esforcé por explicar en The Global Power Shift Isn't West to East--It's Not That Simple (24 de junio de 2022), las monedas son la base de la financiarización, y las contradicciones internas del régimen de crédito-moneda de la economía global finalmente están desentrañando la estabilidad ilusoria de los mercados de divisas.

La crisis de la UE no se limita a la energía. Es una manifestación de la ruptura global del neocolonialismo, la financiarización y la globalización. Nadie quedará indiferente ya que las contradicciones internas desestabilizan una economía global que se presentó como permanente.Anent.

¿Cuál es la solución del status quo? Canibalización: El sistema está ocupado canibalizándose a sí mismo (31 de agosto de 2022). Convertir la financiarización y la globalización en hiperfinancizanización e hiperglobalización no resolvió las contradicciones internas, solo aceleró su desaparición.
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Clientes enojados exigen explicación a medida que las facturas de energía alemanas se disparan
Por Tsvetana Paraskova - Sep 16, 2022, 5:00 AM CDT

Las empresas de servicios públicos en Alemania han tenido que manejar un aumento en las llamadas de servicio al cliente en las últimas semanas de clientes enojados o desesperados por sus facturas de energía que se disparan, informa Reuters.

La mayor empresa de servicios públicos, E.ON, ha aumentado su capacidad para manejar las llamadas de los consumidores que se sorprenden al descubrir cuánto han aumentado sus facturas de energía en los últimos meses.

Los precios del gas en Europa son muy altos y los precios de la energía en muchos países, incluida Alemania, han alcanzado niveles récord este verano después de que Rusia ahogara el suministro de gas por gasoducto a Europa y cerrara indefinidamente el gasoducto clave de exportación de gas a Alemania, Nord Stream, a principios de este mes.

"Algunos se vuelven agresivos por frustración, otros lloran y necesitan apoyo psicológico", dijo a Reuters Ingbert Liebing, jefe de la organización local de servicios públicos VKU, al comentar sobre el aumento en las llamadas de los clientes a los centros de servicio de las empresas de servicios públicos.

Además de las ya altas facturas de energía, los clientes alemanes tendrán un recargo a partir de octubre, como parte de un plan del gobierno para implementar un llamado impuesto al gas a los consumidores con el fin de ayudar a las empresas de energía en dificultades.

Alemania ha anunciado recientemente que impondría un impuesto al gas a los consumidores desde el 1 de octubre hasta marzo de 2024, ya que tiene como objetivo ayudar a los proveedores de energía y los importadores de gas natural, que están luchando con el bajo suministro de gas ruso y alternativas muy caras al gas ruso. El nuevo impuesto al gas natural costará a las familias alemanas, que tendrán que pagar la factura del impuesto, $ 500 adicionales al año.

Mientras tanto, el gobierno alemán está en conversaciones con el mayor importador alemán de gas natural, Uniper, para elevar potencialmente su participación del 30% en la compañía a la participación mayoritaria o para nacionalizar la empresa. El gobierno alemán acordó en julio un paquete de rescate de 15.000 millones de dólares para ayudar al gigante energético, que se ha estado tambaleando por la reducción del suministro de gas ruso y el aumento de los precios del gas no ruso. Bajo el paquete, el gobierno alemán compró una participación del 30% en Uniper y puso a disposición más capital para ayudar a la compañía.

"El deterioro del entorno operativo y la situación financiera de Uniper deben tenerse en cuenta mientras Fortum, el gobierno alemán y Uniper continúan sus discusiones sobre una solución a largo plazo para Uniper", dijo la empresa matriz de Uniper, Fortum, con sede en Finlandia, en un comunicado a principios de esta semana.

Por Tsvetana Paraskova para Oilprice.com

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Powell: Un arma respirable de destrucción masiva
Mateo Piepenburg
Por Matthew Piepenburg
septiembre 6, 2022

A continuación hacemos un seguimiento de cómo la Fed de Powell sirve como un arma contemporánea de destrucción masiva.

La llamada "guerra contra la inflación" de Powell fracasará, pero no antes de aplastar todo, desde los activos de riesgo, los metales preciosos y los precios de las divisas hasta el USD. Igualmente importante, Powell está acelerando los cambios en el mercado global mientras envía una sentencia de muerte a la ignorada clase media.

Vamos a profundizar.

La Fed: creadores de su propio lugar rock & hard
En innumerables entrevistas y artículos, hemos declarado abiertamente que después de años de conducción monetaria en estado de ebriedad, a la Fed no le quedan buenas opciones y está literalmente atrapada entre una roca inflacionaria y un lugar duro depresivo.

Es decir, ajustar agresivamente el balance mensual de la Fed (a partir de septiembre en $ 95 mil millones) mientras eleva la Tasa de Fondos Federales (FFR) a una recesión fue, es y seguirá siendo una oportunidad abierta para los mercados y la economía; sin embargo, hacer clic con el ratón moderadamente en más dinero (es decir, QE) sería fatalmente inflacionario.

De nuevo, rock y un lugar duro.

Lo que es notable y desconocido para la mayoría, sin embargo, es que la Fed de Chicago publicó recientemente un libro blanco durante la reunión de Jackson Hole que dice lo mismo que hemos estado advirtiendo: a saber, que la postura de Powell sobre las armas de destrucción masiva "Volcker 2.0" (arrogancia / engaño) solo va a empeorar la inflación (y la estanflación) peor, no mejor.

Para citar a la Fed de Chicago:

"En esta situación patológica, el ajuste monetario en realidad estimularía una inflación más alta y provocaría una estanflación fiscal perniciosa, con la tasa de inflación alejándose del objetivo de la autoridad monetaria y con el crecimiento del PIB desacelerándose considerablemente. Mientras que en el corto plazo, el ajuste monetario podría lograr reducir parcialmente el componente del ciclo económico de la inflación, el componente tendencial de la inflación se movería en la dirección opuesta como resultado de la mayor carga fiscal".

En resumen, Powell no puede ser Volcker.

¿Por qué?

Sencillo.

Estados Unidos no puede permitirse powell (o sus alzas de tasas)
Esta dura realidad es económica y matemática, no política o psicológica, aunque Powell sufre tanto de engaño político como de una falta psicológica de conciencia auto-histórica.

Me gustaría preguntarle a Powell, por ejemplo, ¿cómo planea Estados Unidos pagar sus deudas y obligaciones ahora mejoradas (es decir, aún más caras) con respecto al gasto de defensa, las obligaciones del Tesoro, la seguridad social y la atención médica cuando solo los pagos de intereses solos en la pestaña de barra actual del Tío Sam son insostenibles.


Powell, parte de la llamada "Fed independiente", ahora tendrá que tomar una decisión política (y créanme, la Fed ES política): ¿Buscará intencionalmente A estrellar la economía en la madre de todas las recesiones para "combatir" la inflación que el balance de su propio banco privado creó singularmente, o B) ayudará a convertir a Estados Unidos en la República Bananera en la que ya se está convirtiendo imprimiendo (degradando) billones más de "dólares" estadounidenses?

El "luchador contra la inflación" Powell, avergonzado de pasar a la historia como el próximo Arthur Burns, puede que solo A) continúe subiendo las tasas y fortaleciendo el USD (actualmente malo para el oro), que está enviando a Estados Unidos de rodillas, o B) en algún momento de este otoño cederá, pivotará y dejará que la inflación se rasgue (mientras que el BLS, por supuesto, subestima la inflación (es decir, mentiras) por lo menos 1/2).

Mientras tanto, solo podemos ver cómo los mercados y las condiciones económicas continúan cayendo a medida que las tasas de interés y el USD suben hacia un máximo antes de que el USD haga una caída récord.

¿Y por qué veo una caída?

Fácil.

Los mercados de crédito están gritando "¡Oh-Oh!"
Para tomar prestado /torcer de Shakespeare: "El mercado de bonos es la cosa".

Todo, y me refiero a todo, depende de los mercados de crédito. Incluso la oferta monetaria de los Estados Unidos en expansión cancerosa (M0-M4) es en la raíz solo el 95% del crédito bancario.

Entender los mercados de crédito es bastante simple. Cuando el costo de la deuda es barato, las cosas (desde bienes raíces hasta acciones de crecimiento) se sienten bien; cuando el costo de la deuda es alto (medido por el FFR, pero lo que es más importante, por el aumento fatal de los rendimientos en el US10Y), las cosas colapsan.

Vimos las primeras advertencias (e ignoradas por los medios) de este colapso en septiembre de 2019 cuando los mercados de repos tan críticos (pero ignorados por los medios) implosionaron, ninguno de los cuales puede atribuirse a COVID (2020), Putin (2022) o al cambio climático.

A medida que la liquidez en dólares se agota, también lo harán los mercados, las economías y los estilos de vida. Recuerde: Todas las crisis de mercado son, en el fondo, solo crisis de liquidez.

Un verano de sequía crediticia
Como se advirtió anteriormente, los signos de esta liquidez seca están literalmente en todas partes. La propia Encuesta Trimestral de Oficiales de Préstamos de la Fed confirma que los bancos están prestando menos.

Y dado que el 70% del mercado de bonos de los Estados Unidos está compuesto por préstamos basura, de alto rendimiento y apalancados (es decir, los peores estudiantes de la clase hasta ahora con precios de candidatos a doctorado), el juego amañado de refinanciaciones de deuda y recompras de acciones está a punto de terminar en un mercado de acciones y bonos cerca de usted a medida que las tasas suben a niveles impagables.

Además, vale la pena señalar que los bancos estadounidenses (apalancados 10 veces) y los bancos europeos (apalancados 20 veces debido a años de tasas nominales negativas), ahora usarán las tasas crecientes como la excusa largamente esperada para desapalancar sus balances inflados, lo que es fatal para los mercados de activos de riesgo.

Aún más alarmante, sin embargo, es lo que este desapalancamiento significará para ese arma de destrucción masiva, basada en USD y en expansión (1985 hasta ahora), también conocida como los mercados de derivados OTC y COMEX.

En lugar de expandirse, este mercado fatal se contraerá, todo lo cual tendrá implicaciones masivas para el USD a medida que los mercados de deuda pasen lentamente de una euforia pasada a una pesadilla actual.

El peligroso USD Powell ignora
Medido por el DXY, el dólar se está desgarrando.

Pero notará que Powell y sus "puntos de datos" nunca se dirigen al dólar.

Powell, como la mayoría de los negociadores fáusticos con sede en DC, vive en una casa de cristal centrada en Estados Unidos, que ignora al resto del mundo (es decir, los mercados emergentes, los productores de petróleo y los "aliados" engañosos) que están desdolarizando (es decir, revaluando el USD) mientras escribo esto.

En caso de que Powell nunca tomara una clase de historia económica o leyera un periódico que no estuviera escrito en inglés, podría valer la pena recordarle que las naciones emergentes como Venezuela, Líbano, Argentina, Turquía y Sri Lanka, así como, por supuesto, los propios BRICS, están cansadas de importar inflación estadounidense y pagar billones y billones de deuda denominada en dólares o compras forzadas de petróleo liquidadas en dólares.

A medida que la Fed fortalece artificialmente el USD a través de aumentos de tasas, las naciones empapadas de deuda se ven obligadas a: A) degradar sus monedas para pagar sus deudas (lo que podría explicar la tasa de interés oficial del 69,5% de Argentina) o B) aumentar las tasas y buscar en otros lugares nuevos socios comerciales o dinero.

Incluso las economías "desarrolladas" están viendo sus monedas en mínimos históricos frente al aumento del USD (el yen japonés en mínimos de 50 años, la moneda del Reino Unido en mínimos de 37 años y el euro ahora en mínimos de 20 años).

Y en cuanto a esas naciones emergentes arrinconadas, 650.000 millones de dólares de los préstamos usurarios (y basados en dólares) del FMI para 2021 ya se han agotado.

Mercados emergentes mirando hacia el este, no hacia el oeste
Entonces, ¿a dónde irán los países emergentes al comercio, la supervivencia, los mejores precios de la energía e incluso precios más justos del oro?

La respuesta y las tendencias ahora están abiertas y obvias: Este no Oeste, y lejos (en lugar de hacia) el USD.

Rusia y China están haciendo acuerdos comerciales y monetarios no solo con los BRICS a un ritmo rápido, sino con casi todas las naciones que de otra manera no serían "amistosas" (es decir, obligadas a serlo) con los Estados Unidos (y que los "amigos" ahora enfrentan un invierno frío a este lado del Atlántico).

Incluso el notoriamente corrupto mercado de oro LBMA, que pasa cada hora de vigilia utilizando contratos a plazo para aplastar artificialmente el precio del oro en papel, está a punto de ver un nuevo intercambio de oro con sede en Moscú (el Patrón oro de Moscú).

Por supuesto, tal intercambio de Moscú tiene sentido dado que el 57% del oro del mundo proviene de códigos postales euroasiáticos donde un Putin posterior a la sanción ve otra oportunidad de oro para arreglar lo que Occidente ha roto.

Además, y como se indicó anteriormente, a medida que los mercados de derivados se desapalancaren, la demanda del USD (y por lo tanto la fortaleza del dólar) se desplomará igualmente, ya que las liquidaciones OTC se realizan en USD, no en pesos, yenes, euros o yuanes.

Como advertimos a las pocas semanas de las sanciones fallidas contra Putin, el mundo se está desdolarizando lenta pero constantemente, y una vez que el DXY inevitablemente se desliza de 108 a 107 y luego por debajo de 106, la caída del dólar reflejará la descripción de Hemingway de la pobreza: "Lentamente entonces todo a la vez".

Durante los últimos 14 meses, el dollar index ha estado cotizando por encima de su promedio móvil trimestral, que como recuerda el siempre brillante Michael Oliver, es como un corredor que nunca exhala. En algún momento los pulmones del USD colapsarán.

Oro: Esperando que el USD se rompa
Los cambios anteriores y sísmicos en los mercados de derivados y emergentes presagian el final enfermo del USD y, por lo tanto, del precio del oro actualmente reprimido. En resumen: como los primeros tanques, los segundos surgen.

Sin embargo, muchos están enojados porque el oro no se ha desgarrado en un mundo de riesgo geopolítico e inflación creciente / persistente, pero eso se debe a que el USD manipulado artificialmente ha sido su única (y de corta duración) medida.

A medida que los activos de riesgo en los Estados Unidos y en todo el mundo experimentan caídas de dos dígitos, el oro en todas las monedas principales, pero el USD, ha estado subiendo, no cayendo:

La disminución de las monedas con precios en oro sugiere que Powell es un arma de destrucción masiva.
E incluso la disminución relativa del oro en los mercados estadounidenses sigue siendo mínima en comparación con las pérdidas de dos dígitos en las carteras tradicionales de paridad de riesgo de los Estados Unidos (es decir, acciones / bonos) para 2022.

Un COMEX en transición
También es posible que haya pasado por alto que esos zorros gordos en el BIS recientemente desenrollaron el 90% de sus swaps de oro (de 500 a 50 toneladas) exactamente al mismo ritmo que JP Morgan y Citibank (que poseen / controlan el 90% de los derivados de oro de la banca comercial de los Estados Unidos) acaban de expandir el valor nocional de sus derivados de oro en un 520% (!).

La extensión de los derivados de metales preciosos es en sí misma un arma de destrucción masiva.
Cualquiera y todos en los mercados de metales preciosos saben que el valor nocional de esos contratos sobrepasa el suministro real del metal físico en un 99%.

El COMEX no es más que un cuento de hadas legalizado (fraude) cuyos dolores no ficticios (y oleadas de oro) son inevitables.

Mientras tanto, sin embargo, muchos jugadores en los mercados COMEX (el intercambio de metales preciosos en Nueva York) ahora (y cada vez más) buscan recibir la entrega de oro real en lugar de papel.

¿Por qué?

Porque ven la escritura en la pared.

El oro es un metal monetario, no un truco de tarjeta de papel. Los jugadores de COMEX quieren obtener tanto metal físico como puedan antes de que falsos ídolos como Powel y las corrientes emergentes globales que fluyen hacia el este derriben la hegemonía post-Bretton Woods del USD.

Cuando / como eso sucede, el oro hace lo que siempre hace cuando las naciones y sus monedas degradadas se desploman: sube.

Y puede estar seguro de que JP Morgan y Citi mantendrán bajo el precio del oro en papel hasta que tengan suficiente oro físico en la mano cuando el oro se rompa y el USD se hunda.

Por ahora, más mentiras, frases vacías y distracciones
Mientras tanto, Powell actuará como el nervioso capitán de un barco que se hunde y jugará con las tasas y el USD a medida que las oficinas de información de DC (es decir, BLS) difundan ficciones más abiertas y falsas distracciones sobre todo, desde la inflación y la tasa de desempleo hasta las amenazas virales repentinamente olvidadas (?), la libertad de Ucrania o el tema político del cambio climático.

Y de esto también puede estar seguro: Powell continuará el papel histórico de la Fed de aplastar a la clase trabajadora estadounidense.

Traduciendo la "demanda suavizante" de Powell
Mientras Powell deambulaba por Jackson Hole, advirtió a los estadounidenses que se prepararan para la "demanda suavizante", que es un eufemismo para aplastar a la clase media a través del aumento de las tasas y la inflación a largo plazo (en lugar de "transitoria") por delante.

Así de rico.

Después de ser el único viento de cola para impulsar los mercados de acciones en cientos de puntos porcentuales con dinero de clic del mouse desde 2009, la Fed ha hecho que el 10% superior (que posee el 85% de la riqueza del mercado de valores inflada por la Fed) sea extremadamente rico.

La disparidad de riqueza afecta a los EE.UU.
Ahora, al subir deliberadamente las tasas, la Fed de Powell está haciendo que la clase media (90% inferior) sea aún más pobre.

La desigualdad de riqueza en los Estados Unidos NUNCA ha sido tan alta, y esto nunca es un buen augurio para el futuro de una nación abiertamente fracturada.

De hecho, los dolores de inflación y el aumento de las tasas ciertamente perjudican a todos los estadounidenses.

Para los ricos, tales dolores inflacionarios pican; sin embargo, para la clase obrera, se paralizan.

Y en lo que respecta a este efecto paralizante de la "demanda suavizante", podemos culpar directamente a los estrechos hombros de ídolos falsos como Greenspan, Bernanke, Yellen y Powell.

Durante años, han estado diciendo que su mandato era controlar la inflación y administrar el empleo.

Pero ese empleo (como lo confirman PWC, las encuestas de hogares y nuestros propios dos ojos) está a punto de ver congelaciones de contratación, reducciones de personal y despidos a medida que las empresas empapadas de deuda con ingresos y niveles de confianza en caída reducen costos y empleos.

Una vez más: eso no es "suavizar", eso es paralizante.

La confianza de los ejecutivos de negocios sugiere una crisis entrante.
Pero como he demostrado en Rigged to Fail y Gold Matters, el verdadero mandato de la Fed es proporcionar (ahora cada vez más escasa) liquidez a los mercados de crédito (y por lo tanto vientos de cola para los mercados de acciones), que benefician a una minoría, no a la mayoría, de la población.

Esto explica fácilmente la advertencia profética de Andrew Jackson de que un banco central simplemente se reduce a la "prostitución de nuestro gobierno en beneficio de unos pocos a expensas de muchos".

Nunca se pronunciaron palabras más verdaderas, y ahora estamos viendo estas advertencias en tiempo real, y veremos aún más dolor por delante en esta nueva normalidad surrealista de "demanda suavizante" y una América actual de siervos y señores creados por el banco central.

Las palabras de Powell, por supuesto, no coinciden con sus acciones o las de la Fed, un defecto de perfil que se ha estado ocultando en el sitio desde la concepción no tan inmaculada de la Fed en 1913.

Cuanto más entiendan los inversores dónde se toman las decisiones y por qué, y cuanto más rastreen las señales del mercado (rendimientos de los bonos, mercados de crédito y devaluaciones de divisas), más podrán prepararse para lo que ya está aquí y lo que está por venir.

Etiquetas: Deuda Oro Inflación

pamur
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Los inventarios de plata de LBMA caen a un mínimo de casi 6 años por debajo de 1 mil millones de onzas

https://www.bullionstar.com/blogs/ronan ... on-ounces/

https://www.zerohedge.com/commodities/l ... bma-vaults

pamur
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¿Está a punto de romperse la Unión Europea?

El posible, incluso probable, colapso de la economía europea infligiría algunos costos pesados a las instituciones europeas actuales. En esta entrada, el Dr. Peter Nyberg y yo detallamos por qué creemos que es probable que veamos cierta ruptura de la Unión Europea (UE) tal como se concibió originalmente.




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Esto puede ocurrir de dos maneras: o la Unión Europea se desintegra por completo, o muta en algo irreconocible para su propósito original. Este comentario se concentra en algunos de los factores que causan la desintegración.

Hasta hace poco, el funcionamiento de la UE se ha construido sobre dos pilares políticos que ahora parecen desmoronarse. Principalmente, el crecimiento alemán ha hecho posible la financiación conjunta (a través de la deuda de bajo costo, el presupuesto de la UE y el sistema de compensación de los bancos centrales) de economías fallidas sin que la UE los obligue a comprometerse con reformas políticamente inaceptables. Los desarrollos globales benéficos han hecho posible la concentración en la integración económica mientras van lentos en la integración mucho más polémica de las políticas culturales, sociales y exteriores.

El deterioro de la economía mundial, junto con las políticas de la UE, amenaza ahora a la industria y los niveles de vida en los Estados miembros de la UE, reduce el alcance del apoyo económico conjunto y obliga a los Estados miembros a evaluar rápidamente su preparación para reducciones posiblemente radicales en su autodeterminación política. Esto es más evidente en Italia.

Los rendimientos de la deuda soberana italiana han alcanzado niveles que pueden considerarse insostenibles, dado el alto endeudamiento del país y la baja tasa de crecimiento económico. Por ejemplo, el rendimiento del bono italiano a 10 años rompió la línea del 4 por ciento a fines de la semana pasada. La estructura de vencimientos de la deuda italiana también es bastante desfavorable. A finales de junio, por ejemplo, Italia había emitido solo el 52 por ciento de sus necesidades de financiación externa en 2022. Además, el 35 por ciento de su deuda pendiente vencerá ya en 2024. La mitad de su deuda total vencerá dentro de cinco años.

Sin el apoyo activo del Banco Central Europeo (BCE) específico por país, que el recién introducido Instrumento de Protección de la Transmisión está diseñado para facilitar, la deuda italiana es insostenible a los rendimientos actuales. Los desacuerdos entre los Estados miembros sobre la conveniencia de llenar el BCE con bonos italianos seguramente debilitarán el pegamento que mantiene a la UE unida como antes.

La crisis energética también está sembrando semillas de graves conflictos internos. La política en la UE es cada vez menos indulgente a medida que aumentan las dificultades.

Los temas polémicos se acumulan
Tanto Hungría como la República Checa se han opuesto a los planes de un límite de precios del gas ruso, que ahora parece poco probable que se aplique. La Comisión Europea también planea recortar los fondos para el gobierno húngaro de Victor Orban debido a "preocupaciones sobre el estado de derecho". Es poco probable que esto aumente los incentivos de Hungría para permanecer en la unión. En términos más generales, a medida que la financiación está condicionada a que los países cumplan con la prueba de adherirse a los "valores europeos", se puede esperar que la lista de tales requisitos esencialmente políticos crezca a medida que empeoren las condiciones económicas y crezcan las demandas de políticas uniformes.

Por ejemplo, Polonia está harta de las constantes demandas adicionales de la UE, como la demanda de retroceder de los cambios que el gobierno polaco estaba planeando para el sistema judicial, considerando la distribución de fondos del Fondo de Recuperación a su gobierno. Krzysztof Sobolewski, secretario general del partido gobernante, ha advertido de que sin un cambio claro en las acciones de Bruselas, "no tendremos más remedio que sacar todos los cañones de nuestro arsenal y abrir fuego". Dado que una serie de decisiones contenciosas aún requieren unanimidad, tal amenaza podría ser imprudente tomarla a la ligera.

También están surgiendo fallas con respecto a las sanciones a Rusia.

La moderación a este respecto, como en última instancia necesitan Alemania y especialmente Italia, no se acepta fácilmente (e incluso puede atraer sanciones internas). Rusia utiliza naturalmente las diferencias existentes para reducir la cohesión de la UE. Los informes indican que Rusia está preparando un primer envío desde su nueva planta de gas natural licuado a Grecia. Hungría, como caso atípico, está comprando gas adicional a Rusia de acuerdo con su nuevo acuerdo. Será interesante ver qué puede optar por hacer Alemania si el impacto de la escasez de energía en su economía y población es tan grande como sugieren algunos informes.

Además de financieramente, Italia también está entre la "espada y la pared" en temas de gas. Si bien ha podido reducir las importaciones de gas ruso de alrededor del 40 por ciento al 15-20 por ciento, se está volviendo prácticamente imposible reducirlas mucho más. Existen serios cuellos de botella que dictan cuánto gas se puede transferir del sur al norte de Italia. Esencialmente, solo un suministro suficiente de gas ruso puede mantener las luces encendidas en el norte de Italia, que también es el centro industrial del país.

Prácticamente, esto significa que el presidente Vladimir Putin tiene la capacidad de empujar a Italia a una profunda recesión y crear otro caso de canasta económica en la UE. Esta vez, es posible que Alemania no pueda garantizar la financiación necesaria para salvar a las empresas italianas y a los bancos de la nación. Si es así, otra crisis de deuda bien podría incendiarse en la eurozona. La pregunta es, ¿el nuevo gobierno de Italia simplemente se sentará y esperará esto, o tal vez insistirá en que la UE o ella misma negocien un acuerdo con Rusia?

Entonces, ¿cómo responderá la UE a estas amenazas?

Suponemos que en algún momento se anima a la Comisión Europea a proponer un Fondo de Recuperación 2,0, que tendría que ser considerablemente mayor que el anterior (de unos 800.000 millones de euros). El fondo proporcionaría financiación a los países para hacer frente al aumento de los precios de la energía, así como para ayudar a los mercados de bonos de Italia y otros a mantener la confianza del mercado. El BCE puede incluso verse obligado a reiniciar la flexibilización cuantitativa mientras sube los tipos. De hecho, esto ya puede estar sucediendo, ya que el balance del BCE ha crecido en unos 13.000 millones de euros desde mediados de agosto.

Es probable que la comisión intente reunir más poder para sí misma a través de demandas esencialmente inconstitucionales, como el absurdo "recorte obligatorio de la demanda" para el consumo de electricidad. La comisión no tiene derecho, legal o de otro tipo, a prescribir tal acción de los Estados miembros, aunque reducir la demanda por sí misma es una política sensata en este momento y podría ser objeto de una sugerencia de la comisión.

La pregunta sigue siendo, ¿todos los Estados miembros "jugarán a la pelota" en este y en los próximos temas? No estamos tan seguros.

pamur
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El PLAN de Biden y BLACKROCK, para controlar el mundo e implementar la Agenda 20-30, interesante video que merece la pena ver

https://www.youtube.com/watch?v=HYg1vHpV0rk

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Francisco
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Mensaje por Francisco »

Lo trajo alguien del chorco pero no recuerdo usuario.

Resumen: estamos en proceso de reset monetario, fin de ciclo y vuelta a empezar. Por el camino nos meten la puntuación social tipo china.

https://alilybit.substack.com/p/what-th ... s-going-on
"Lo que te mete en problemas no es lo que desconoces, sino de lo que estás seguro, y resulta no ser cierto." Mark Twain.

pamur
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Las TERRORÍFICAS predicciones hasta el 2099 del Director Ingeniero de GOOGLE, interesante video, sobre el futuro de la tecnología, escrito en 1998

https://www.youtube.com/watch?v=KbsiHFLf_hk

pamur
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Vuelvo a poner este video, que me parece muy interesante, el resumen del mismo, es el tiempo de inversión, el que produce los resultados, siempre que la elección de inversión sea buena, https://www.youtube.com/watch?v=9itbnHkWvR0&t=41s

pamur
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