DIA

[TROYANO.]

Fridman y Aven salen de LetterOne, dueño de DIA, tras ser sancionados por la UE

Mikhail Fridman y Petr Aven han dimitido como miembros del Consejo de Administración de LetterOne, el brazo inversor dueño de la cadena de supermercados (DIA), en el día en el que han anunciado que impugnarán las sanciones que ha impuesto la Unión Europea contra ellos al considerarlas "injustas".

https://www.bolsamania.com/noticias/emp ... 15219.html

[pedroarni]

¿Puede estar barata? Quién lo sabe
A mí NO me gusta por:
Técnicamente en caída libre

Fundamentalmente:
Capitaliza unos 700M
Factura unos 6000M
Deuda de 400M + norma ...16 = 900
EBITDA 125M de 6000M (2%)
Ratio DEUDA/EBITDA >3 sin norma

Otros:
Tema bloqueo capitales fortunas rusas.
¿Necesitará liquidez el fondo de LetterOne?

Tanta información negativa puede ser una oportunidad de compra o ....
Suerte en vuestras decisiones

[rglar]

Bueeeeno mañana esperaremos que rebote. Las sanciones a Fridman se quedan en Fridman:

https://www.elespanol.com/invertia/empr ... 006_0.html

Fridman (Dia) pierde derechos como accionista en LetterOne tras las sanciones de la UE
El presidente Mervyn Davies, exministro del gobierno laborista de Reino Unido, tomará el control del grupo.

(...)
El presidente Mervyn Davies, exministro del gobierno laborista de Reino Unido que tomará el control del grupo, ha asegurado que las participaciones de Fridman y Aven serán "congeladas". Además, no tendrán derechos como accionistas ni cobrarán dividendos, según recoge el ‘Financial Times’.

Tampoco podrán vender las participaciones mientras estén bajo sanciones, mientras que la junta no tendrá la obligación de devolver sus derechos de accionista una vez que se levanten las sanciones, según informa el periódico.

Además, al parecer se ha dado la orden al personal de LetterOne de no hablar con Fridman ni Aven, a los que no se les permite tampoco tener acceso a documentos de la sociedad.

Davies trabajará en nombre de los otros inversores del grupo, incluidos los socios de Fridman, German Khan y Alexei Kuzmichev, y buscará traer tres nuevos directores no ejecutivos a la junta para garantizar que pueda "continuar como un negocio a largo plazo".

(...)

[mao78]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/ ... 75116.html

[Dunbar]

https://www.eleconomista.es/retail/noti ... a-Dia.html

La incoherencia de las llamadas al boicot a Dia
Francisco Igea ha pedido boicotear a una empresa con 38.000 empleados

[marc bolan7]

Vaya titular más tendencioso para después, en el artículo, dejar claro que no "debería" pasar nada con DIA:

Titular: DIA, propiedad del oligarca ruso sancionado Fridman, se hunde en bolsa

https://www.ecobolsa.com/noticias/dia-p ... bolsa.html

Contenido: "Fridman ha sido sancionado por la Unión Europea junto a otro magnate ruso, Petr Aven, debido a sus relaciones con el Gobierno ruso de Vladimir Putin.

Fridman y Aven son accionistas mayoritarios de LetterOne, sociedad con sede en Luxemburgo que a su vez es el principal accionista de DIA con una participación cercana al 80%. Aunque ambos han dimitido de sus puestos directivos en LetterOne tras las sanciones impuestas por la UE.

Desde la firma LetterOne han comentado que Fridman y Aven "no van a recibir dividendos, comunicaciones ni fondos ni recursos económicos, ni directa ni indirectamente. Sus activos en el negocio están congelados de forma efectiva, no tienen derechos como accionistas y, si se levantan las sanciones, el consejo no tiene la obligación de devolvérselos".

Fridman, que vive en Londres, no puede viajar a ningún país de la UE y sus activos están congelados, ya que no puede venderlos ni traspasarlos, ni obtener ningún beneficio derivado de su gestión."

[Frapema77]

Proyecto ejecutado por un excompañero y muy buen amigo, como jefe de obra.

Grupo Dia y Aquila Capital inauguran la primera nave logística de Illescas Green Logistics Park
10 DE MARZO DE 2022

DIA ESPAÑA

José Manuel Tofiño, alcalde de Illescas, Miguel López, director general de AQ Acentor -empresa socia de Aquila Capital para el desarrollo inmobiliario en España- y Ricardo Álvarez, CEO de DIA España, han inaugurado esta mañana la nave de unos 68.000 metros cuadrados en la que trabajarán unos 580 empleados de DIA y que ha supuesto una inversión de alrededor de 50 millones para Aquila Capital

La nueva instalación dará servicio a las tiendas de DIA en la Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha y parte de Castilla y León y representa su principal centro logístico a nivel nacional

La entrega de la nave a Grupo DIA es el primero de los hitos constructivos del proyecto Illescas Green Logistics Park by Aquila Capital, que comprende otros cinco desarrollos logísticos

Madrid 10 de marzo de 2022. Green Logistics by Aquila Capital, área de desarrollo destinada al negocio logístico de Aquila Capital en España y Europa, y Grupo DIA, red líder en supermercados de proximidad, han sido protagonistas del acto de entrega de la primera nave construida por Green Logistics by Aquila Capital para la cadena de alimentación en Illescas.

El encuentro ha contado con la presencia del alcalde de Illescas D. José Manuel Tofiño, el delegado de la Junta en Toledo, D. Javier Úbeda, el delegado de Economía, Empresas y Empleo de la Junta en Toledo, D. Julián Martín, y el director general del IPEX, D. Luis Noé.



DIA ESPAÑA

José Manuel Tofiño, alcalde de Illescas, Miguel López, director general de AQ Acentor -empresa socia de Aquila Capital para el desarrollo inmobiliario en España- y Ricardo Álvarez, CEO de DIA España, han inaugurado esta mañana la nave de unos 68.000 metros cuadrados en la que trabajarán unos 580 empleados de DIA y que ha supuesto una inversión de alrededor de 50 millones para Aquila Capital

La nueva instalación dará servicio a las tiendas de DIA en la Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha y parte de Castilla y León y representa su principal centro logístico a nivel nacional

La entrega de la nave a Grupo DIA es el primero de los hitos constructivos del proyecto Illescas Green Logistics Park by Aquila Capital, que comprende otros cinco desarrollos logísticos


D. José Manuel Tofiño por su parte recordó que «hace solo unos meses, el pasado mes de junio, recuerdo estar en este mismo lugar presentando este proyecto que ya es una realidad. Un proyecto que ayudará al crecimiento del tejido logístico de Illescas, y lo más importante, genera riqueza y nuevos puestos trabajo.«

El evento, que ha incluido una visita oficial por las instalaciones, ha contado con un acto protocolario de “corte de cinta inaugural” a manos del alcalde de Illescas y de los directivos de las empresas.

La nave entregada a DIA forma parte del proyecto Illescas Green Logistics Parks, un desarrollo logístico de 472.878 metros cuadrados repartido en seis parcelas dentro de la Plataforma Central Iberum, en Illescas. El almacén cuenta con una superficie total de 68.000 metros cuadrados y estándares de sostenibilidad como la calificación BREEAM y paneles solares en la cubierta. La inversión total del proyecto está cerca de los 50 millones de euros.

El nuevo centro logístico de Grupo DIA en Illescas es, hasta la fecha, el almacén de mayores dimensiones de DIA en España. No solo es el punto clave de la preparación y distribución en la zona centro, sino que también se constituye como almacén central para toda la red de tiendas DIA existentes en España. En este contexto, este centro logístico de Grupo DIA en Illescas ayudará a la compañía a optimizar el proceso logístico, aportando importantes mejoras en las principales áreas del almacén (recepción, expedición, preparación, logística inversa). Además, estas instalaciones están adaptadas a las necesidades de los colaboradores y proveedores de la compañía de distribución.

El CEO de DIA España, Ricardo Álvarez, señaló durante el acto inaugural el orgullo y agradecimiento de la cadena con la localidad toledana, y ha destacado que “el centro logístico de Illescas constituye el primer hito de la nueva generación de almacenes de DIA España, especialmente creado para adaptarnos a las necesidades actuales y futuras que tenemos como compañía. En DIA nos encontramos en pleno proceso de transformación, de la estrategia, del modelo de negocio, de los procesos y de la oferta, pero, ante todo, de la forma de hacer y entender las relaciones. En definitiva, un hito que nos permite seguir dando impulso a la evolución de la compañía para cumplir nuestro propósito de estar CADA DIA MÁS CERCA, hacer de DIA la experiencia preferida de compra de proximidad y ser un operador líder en la distribución de alimentación en las geografías en las que operamos”.

En palabras de Miguel López, director general de AQ Acentor, socio de desarrollo inmobiliario de Aquila Capital en España: “La entrega de la nave a Grupo DIA supone un gran hito para la compañía por ser el primer proyecto que finalizamos de Green Logistics en España. Illescas Green Logistics Park es un desarrollo clave dentro de la estrategia de expansión en el sector logístico de la compañía, no sólo por su tamaño sino también por su excelente ubicación dentro de un hub logístico tan importante como Illescas. Por este motivo, agradezco el compromiso de quienes han hecho posible este proyecto, a las autoridades y a Grupo Día, con quien confiamos en seguir colaborando en futuros proyectos”.

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https://diacorporate.com/grupo-dia-y-aq ... tics-park/

[Dunbar]

http://www.cnmv.es/Portal/Otra-Informac ... nreg=15015
image hosting
Por si quedaba alguna duda. Aunque lo último, en pro de una buena intención de comunicación, desconcierta (efecto inverso).

[Frapema77]

ENTREVISTA - Fundador de LetterOne
Mikhail Fridman: "Las sanciones a empresarios rusos fuera de Rusia no tienen sentido"

Miguel Ángel Patiño
21/03/2022 00:56


El dueño de Dia relata en exclusiva a EXPANSIÓN su "drama" con las "absurdas" sanciones a inversores rusos por Ucrania, una guerra que "debe parar ya".
Cuando un empresario al que hace apenas dos semanas se le atribuía una fortuna de más de 14.000 millones de dólares te responde a través de WhatsApp desde Londres para ahorrar dinero en la conferencia deduces el alcance de lo que está ocurriendo.
Es Mikhail Fridman, dueño de Dia, la cuarta cadena de supermercados en España, y uno de los inversores rusos a los que Reino Unido y la Unión Europea (UE) han puesto en la lista negra. Es uno de los empresarios sancionados como parte de las medidas contra el régimen de Vladímir Putin por la guerra que ha desencadenado Rusia al invadir Ucrania.
"Perdona si cuelgo de repente, es que estoy en el hospital con un problema de espalda esperando al médico", dice Fridman. Es su única entrevista hasta ahora a un medio de comunicación español desde que hace unos días Reino Unido y la UE aprobaran una serie de medidas financieras contra empresarios supuestamente vinculados a Putin y financiadores de su régimen. Los llamados oligarcas rusos.

Entre otras cosas, se han congelado todas sus cuentas bancarias y se les ha retirado de la operativa de sus empresas, a las que ni siquiera pueden acceder físicamente. Fridman ha tenido que dejar el consejo de Letterüne, la sociedad holding a través de la que controla diversas empresas. Además de Dia, Fridman está presente en banca (Alfa Group), energía (Wintershall Dea) y telecomunicaciones (Veon), entre otros sectores.
"Han sido cambios dramáticos en mi vida", comenta. De golpe "se me ha arrebatado todo lo que he construido en los últimos treinta o treinta y cinco años", explica. "No le deseo esta situación ni al peor de mis enemigos", añade el empresario, con formas siempre exquisitas y en un perfecto inglés.

Sin correo
Las primeras comunicaciones para conseguir la entrevista se produjeron vía correo electrónico, con una cuenta de Gmail personal. "Gracias por ponerse en contacto conmigo y perdone que ahora no tenga ni siquiera correo electrónico de Letterüne", se disculpa el empresario, que más allá de lo puramente financiero, dice que vive un auténtico "drama" emocional.

"Afortunadamente la operativa de Letterüne sigue, pero a nivel personal me han destruido todo lo que he construido empresarialmente", insiste. "Ahora mismo no tengo ninguna capacidad para tomar decisiones en la compañía".

"Legalmente he recurrido las sanciones y espero que en algún momento todo vuelva a la situación anterior pero, aunque sea así, ya nada volverá a ser igual; es muy difícil recomponer todo como si nada hubiera pasado, es imposible".

"Yo llevo desde 2015" como residente en Reino Unido. "Para alguien como yo, que llevo años viviendo en Londres, y que he estado haciendo negocios aquí durante años sin ningún problema no tiene sentido esta situación. Hasta hace unas semanas, en Londres nadie te preguntaba si eras o no ruso, chino, ucraniano o Judío", dice Fridman, que en ningún momento disfraza sus orígenes ni sus convicciones religiosas.
Doble pasaporte

'Tengo doble pasaporte, israelí y ruso". Israelí por su confesión y ruso porque cuando desapareció la URSS, "estaba residiendo en Moscú, y pensé que era lo mejor" aunque en realidad, explica Fridman, sus orígenes son ucranianos. "Mis padres son ucranianos y yo nací allí; me trasladé a Moscú como estudiante", donde convivió con Petr Aven, socio en LetterOne, y también en la lista negra.

"No tiene sentido este tipo de sanciones a empresarios rusos fuera de Rusia" simplemente por que "se les identifique" unilateralmente con intereses del Gobierno de Rusia. "Es absurdo", recalca una y otra vez. Incluso es absurdo que "se me critique porque no he arremetido directamente contra Putin". La gente debe entender que "LetterOne tiene inversiones en Ucrania, Rusia, Alemania ... ". "Es un tema muy sensible, hay que ser muy cuidadoso con lo que decimos porque hay miles de empleados, clientes y directivos, con todas sus familias, que viven allí, y hay que proteger, es una obligación". Pronunciarse directamente puede ser "peligroso" para todos ellos.

"Lo que he dicho y repito, es que yo condeno la guerra; debe parar ya, inmediatamente; estoy en contra. Espero que el sentido común prevalezca" dice Fridman, que nunca pierde el sentido del pragmatismo.

"Las sanciones a empresarios rusos no van a conseguir nada. Y con respecto a las otras, pueden funcionar sólo a medias. En todo caso, hay mucho populismo en todas ellas; de lo que se trataba por parte de la UE, Reino Unido o EEUU era de dar imagen de unidad y vigor frente a Rusia, pero eso puede ser contraproducente porque al final lo que provoca es empobrecimiento y debilita la economía


"AHORA DEBO PEDIR PERMISO HASTA PARA PAGAR LA LUZ"

"Ahora tengo que pedir permiso al Gobierno para cualquier movimiento bancario, para cualquier gasto. Hasta para pagar la luz y el agua". Así explica Mikhail Fridman en qué se traducen las sanciones impuestas sobre empresarios rusos supuestamente financiadores de Vladímir Putin. A pesar de su situación personal, Fridman no pierde la compostura. "A pesar de todo sigo viviendo en mi casa", dice cuando le preguntan sobre si es cierto que ahora es un sintecho y vive de la asistencia social. Su historia tiene ingredientes suficientes para guión cinematográfico .

Ironías del destino
Ironías del destino, hace ahora justo seis años Fridman aparecía en los medios británicos por comprar Athlone House, una inmensa mansión de 1855 en Camden Council, al norte de Londres, por 65 millones de libras. Entonces, la prensa habló del "multimillonario ucraniano",_, compró la casa y consiguió los difíciles permisos para su restauraciL.,, .. ucraniano o

HOMBRE RICO, HOMBRE POBRE

Mikhail Fridman cumplirá 58 años en abril. El empresario es conocido por hacerse con el control de los supermercados Dia hace tres años en España, donde con más de 2.000 millones de euros es el mayor inversor ruso. Hasta hace apenas una semanas figuraba en la lista Forbes como una de las grandes fortunas mundiales, en el puesto 128 y un patrimonio de entre 12.000 y 14.000 millones de dólares, cuyo futuro ahora es "incierto" dice.
A través del fondo que controla con su socio Petr Aven es el máximo accionista de X5, conocido como el Mercadona ruso.
Este empresario, que se hizo a sí mismo y empezó limpiando cristales, no sabe si en algún momento lo recuperará. En lo personal "sigue en shock" y "sin saber cómo será el futuro". Todo un reto para un hombre que ve una guerra entre el país donde nació y en el que creció como estudiante y empresario. El día de la entrevista, Rusia bombardeaba por primera vez Leópolis (Lviv), sexta ciudad más poblada de Ucrania, donde nació Fridman.

https://amp.expansion.com/empresas/2022 ... b465c.html

[rglar]

(...) ahorrar dinero en la conferencia deduces el alcance de lo que está ocurriendo.
Es Mikhail Fridman, dueño de Dia, la cuarta cadena de supermercados en España(...)

https://amp.expansion.com/empresas/2022 ... b465c.html

Joder, "dueño de DIA"... Y EN EL CHORCO QUE SOMOS? HERMANITAS DE LA CARIDAD?

PS: si al menos pusieran "el PUTO AMO"...

[rglar]

http://www.cnmv.es/Portal/Otra-Informac ... nreg=15015
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Por si quedaba alguna duda. Aunque lo último, en pro de una buena intención de comunicación, desconcierta (efecto inverso).

Otro HR hoy, en el mismo sentido:

[neno62]

Como continuación a mi post del 22/11/2021, procedo a actualizar el mismo.

La proyección alcista que vislumbraba quedó estancada en 0,0192, marca que quedó confirmada como resistencia después de cuatro claros contactos o aproximaciones (09/11/2021, 12/11/2021, 04/01/2022 y 05/01/2022).

Por abajo, los mínimos comenzaron a ser ligeramente crecientes (línea verde continua), dibujando un triángulo ascendente cuya ruptura (normalmente al alza) nos indicaría los derroteros que tomaría a partir de ese momento.
Pero no fue así, y el 14/02/2022 perforó la alcista a la baja, con lo cual la figura quedaba definitivamente desvirtuada, activando señal de venta y dando por finalizado, en mi caso, el intento de especulación.

A partir de ese momento, el soporte quedaba fijado en 0,0138, pero lo perdió en la primera ocasión en que se enfrentó a él (24/02/2022), inicio de la invasión rusa de Ucrania, iniciando nuevos descensos que la llevaron hasta llegar a marcar un mínimo de 0,0094 el 07/03/2022. Tanto la pérdida de dicho soporte como los descensos consiguientes se produjeron con incremento del volumen (volumen discordante), lo cual no auguraba nada bueno.

A partir del 07/03/2022, como digo, la acción rebotó al alza, pero sin volumen (insisto, volumen discordante), de ahí que estas últimas subidas que la han aupado hasta el último soporte mencionado, convertido ahora en resistencia (concretamente hasta 0,0136 los días 16/03 y 17/03), no llegando a superarlo. Lo relevante para mí no es tanto que no haya sido capaz de sobrepasarlo aún (puede que lo intente más adelante, no lo sé), sino que en esa aproximación a la resistencia se aprecia claramente el aumento notable del volumen, lo cual podría dejar entrever una posible trampa para nuevos pillados. ¿Posible distribución? Hasta que no logre superar esos 0,0138, con volumen, yo la contemplaré como tal. Veremos...

En el otro platillo de la balanza, constatar una gran (y doble, podríamos decir) divergencia alcista de 7 meses y medio en el RSI-14. Es un dato importante a tener en cuenta, pero en donde debemos poner toda nuestra atención es en el volumen. Si éste acompaña, entonces sí consideraremos y le otorgaremos la importancia que, a mi juicio, merece esa divergencia. Por ello, habrá que permanecer muy atentos a su comportamiento.

Mi conclusión es que, hasta que no consiga sobrepasar la resistencia en 0,0138, con volumen (lo que activaría, a mi entender, nueva señal de compra), mejor olvidarse del valor por ahora.