Esto es como todo, el powerpoint lo soporta todo. Y en todos se habla de futuro.
Pero viendo la presentación de la Junta, hay cosas interesantes:
https://www.cnmv.es/portal/verDoc.axd?t ... 11e707b%7d
"Hemos mejorado drásticamente nuestra estructura de costes y somos lÃderes en sostenibilidad frente a un cliente cada vez más exigente, siendo ya Greendyes una realidad industrial." Se ha hecho un acuerdo con la 2ª mayor marca deportiva del mundo con sede en Alemania, orientada al sector lujo.
"Desarrollo de tejidos de galga fina mediante el traslado de dos máquinas GG40 desde la planta de El Masnou." Fueron a USA.
"Estudio, análisis y ejecución del proyecto que resuelva los problemas estructurales de la división de tejidos, mejorando su competitividad y ofreciendo una solución competitiva ante la importación de tejidos asiáticos. Proyecto Guatemala." Entiendo que es el paso anterior al cierre del agujero del Masnou.
Apuestas claras por el Lujo, el Deporte premium y Greendyes.
Parece que los pasos van en buen camino, a su ritmo sÃ, pero está claro que saben lo que quieren.
Falta rematar alguna adquisición para visualizar volumen y buscar notoriedad en el sector
Nextil 2021
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jaime ester
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Como continuación al enlace de bangla, aquà se explica bastante bien, y es importante destacar que la fabrica se ubicará a 22 Km. de la capital y con acceso directo al pacifico y al atlántico.
https://www.america-retail.com/centroam ... guatemala/
Parece que el nuevo proceso de tintura greendyes es ya una realidad.
No se comenta pero está claro que el proceso de fabricación en españa y Usa se reducirá a la mÃnima expresión, derivando todo a Guatemala, a excepción de Portugal que va muy bien. Por otra parte tiene su lógica, ante la huida de muchas empresas de Asia, Guatemala por su situación muy idónea y por el bajo coste de producción con salario mÃnimo mensual por debajo de los 300 euros y sueldos medios de 525 euros, y eso que son de los salarios más elevados de Centroamérica.
Imagino que el covid ha sido una buena oportunidad para visualizar donde estaban los puntos débiles y apostar por donde está la cadena de valor. El ahorro de costes de fabricación en Usa y España comparado con Guatemala puede ser tremendo.
Parece que el sector lujo y especialmente la tintura Greendyes, darán ya un fuerte impulso y un crecimiento exponencial de facturación y crecimientos de ebitda , y cabe esperar que la cotización después de sufrir un standby muy largo, en parte por la gran afectación del sector debido a la pandemia, recoja ahora las buenas perspectivas de ese crecimiento esperado.
No creo tengan ningún problema en la financiación del proyecto de Guatemala, y estimo que podemos dar ya por finalizado este largo periodo lateral/bajista.
Tengo mis dudas en cuanto a la famosa compra pendiente en Usa, y de si encajara en esta nueva estrategia, pero es muy posible que si encaja en este nuevo proyecto Guatemala/Usa, se materialice, lo que aportarÃa un plus extra nada desdeñable.
Como veo que todavÃa quedan bastantes chorcanos en el valor y me consta que algunos están ya muy cansados/agotados, pero en cambio otros quieren quedarse hasta la última fase del proyecto, que recuerdo que no era otro que situar la compañÃa a pleno rendimiento y perfectamente dimensionada y estructurada para ofrecer beneficios recurrentes y culminar el proceso con la venta del grupo, me gustarÃa analizar las posibles opciones y situaciones ,a mi manera, es decir sin alardes técnicos ni de fundamentales.
A corto plazo, ya sabemos que el mercado es perezoso y mucho más en la situación actual donde no entra dinero prácticamente en ningún valor. El mercado se ha vuelto muy materialista, es decir ya no le interesan tantos las posibles expectativas y el valor a futuro, y se mueve más por las realidades y especulaciones a corto plazo.
O sea, que veo difÃcil que estas expectativas sean recogidas alegremente por el mercado, y además ya podéis observar que la empresa sigue como siempre, es decir como si no existiéramos, y hemos de ir buscando la información de forma casi detectivesca.
Es cierto que se podrÃa ver alguna subida de doble dÃgito, dado el escaso free float de la compañÃa, que estimo que no alcanza ni el 20%, con accionistas tanto los relevantes como los pequeños muy estables. Pero hay que tener en cuenta que será difÃcil superar a corto plazo la cota 0,85 aprox., dado que con toda probabilidad vamos a tener antes de finalizar el año o a inicios del 2022 de una Ak. para cubrir el préstamo participativo otorgado por Sherpa a la empresa en 2020. Lo mas probable es que sea parecida a la anterior , es decir que Sherpa capitalizara sus ocho millones en acciones y el resto de accionistas acudiremos a unos 6 millones aproximadamente. Estimo que intentara que el precio siga siendo 0,70, pero la verdad es que es una mera suposición basada solo en una sola hipótesis de equilibrio accionarial/bonistas de la anterior Ak.
Pero también es posible que sea superior si Sherpa ha puesto más dinero en este ejercicio(cosa que desconocemos), o también por motivos de cierto interés de inversores en participar en el proyecto. Por consiguiente los chorcanos que querÃan salir en la zona aprox. de 0,85 es posible que se acerque a esa zona y consigan salirse aprovechando la oportunidad.
Los que sigan confiando en el proyecto, sinceramente creo que ha pasado la fase bajista /correctiva que además ha sido tremendamente penalizada por la pandemia, y ahora parece ser que se abre un camino muy despejado de incertidumbres y con grandes expectativas, que no cabe duda que la cotización de la acción las ira visualizando. Todo apunta en una muy buena dirección, y por supuesto no será un proceso rápido, pero ya si cabe esperar una salida de la cotización con una negociación normalizada de la misma y en dirección alcista.
Por supuesto que hay cotas importantes a superar, 0,85,1, 1,20 y los 1,35, pero si todo se materializa tan cómo se va encauzando y no tenemos más sustos pandémicos, la cota 1,35 no deberÃa ser ningún obstáculo a superar a medio plazo.
A largo plazo recuerdo que no la deberÃamos analizar o al menos yo no me atrevo, dado el perfil y la idiosincrasia de este tipo de fondos que siempre se culmina con la venta de la compañÃa. Pero superar la cota de los 2 euros lo veo francamente difÃcil, y no por desconfianza en la compañÃa, sino más por el tiempo que le podrÃa costar y que estimo que la macro y el mercado alcista no lo concederá( pero obviamente son meras suposiciones mÃas).
Para el resto de inversores que no están en el valor, recuerdo la tremenda dificultad de analizarlo con los cánones habituales de la bolsa. Es un valor atÃpico gestionado por un fondo de capital riesgo que se ciñe única y exclusivamente a su hoja de ruta.
Creo que todos los que la han seguido( con infinidad de análisis y proyecciones equivocadas), son conscientes de las dificultades técnicas y fundamentales de analizar esta compañÃa. Por consiguiente, ante posibles dudas mejor ponderar otro valor que os aporte mayor confianza.
https://www.america-retail.com/centroam ... guatemala/
Parece que el nuevo proceso de tintura greendyes es ya una realidad.
No se comenta pero está claro que el proceso de fabricación en españa y Usa se reducirá a la mÃnima expresión, derivando todo a Guatemala, a excepción de Portugal que va muy bien. Por otra parte tiene su lógica, ante la huida de muchas empresas de Asia, Guatemala por su situación muy idónea y por el bajo coste de producción con salario mÃnimo mensual por debajo de los 300 euros y sueldos medios de 525 euros, y eso que son de los salarios más elevados de Centroamérica.
Imagino que el covid ha sido una buena oportunidad para visualizar donde estaban los puntos débiles y apostar por donde está la cadena de valor. El ahorro de costes de fabricación en Usa y España comparado con Guatemala puede ser tremendo.
Parece que el sector lujo y especialmente la tintura Greendyes, darán ya un fuerte impulso y un crecimiento exponencial de facturación y crecimientos de ebitda , y cabe esperar que la cotización después de sufrir un standby muy largo, en parte por la gran afectación del sector debido a la pandemia, recoja ahora las buenas perspectivas de ese crecimiento esperado.
No creo tengan ningún problema en la financiación del proyecto de Guatemala, y estimo que podemos dar ya por finalizado este largo periodo lateral/bajista.
Tengo mis dudas en cuanto a la famosa compra pendiente en Usa, y de si encajara en esta nueva estrategia, pero es muy posible que si encaja en este nuevo proyecto Guatemala/Usa, se materialice, lo que aportarÃa un plus extra nada desdeñable.
Como veo que todavÃa quedan bastantes chorcanos en el valor y me consta que algunos están ya muy cansados/agotados, pero en cambio otros quieren quedarse hasta la última fase del proyecto, que recuerdo que no era otro que situar la compañÃa a pleno rendimiento y perfectamente dimensionada y estructurada para ofrecer beneficios recurrentes y culminar el proceso con la venta del grupo, me gustarÃa analizar las posibles opciones y situaciones ,a mi manera, es decir sin alardes técnicos ni de fundamentales.
A corto plazo, ya sabemos que el mercado es perezoso y mucho más en la situación actual donde no entra dinero prácticamente en ningún valor. El mercado se ha vuelto muy materialista, es decir ya no le interesan tantos las posibles expectativas y el valor a futuro, y se mueve más por las realidades y especulaciones a corto plazo.
O sea, que veo difÃcil que estas expectativas sean recogidas alegremente por el mercado, y además ya podéis observar que la empresa sigue como siempre, es decir como si no existiéramos, y hemos de ir buscando la información de forma casi detectivesca.
Es cierto que se podrÃa ver alguna subida de doble dÃgito, dado el escaso free float de la compañÃa, que estimo que no alcanza ni el 20%, con accionistas tanto los relevantes como los pequeños muy estables. Pero hay que tener en cuenta que será difÃcil superar a corto plazo la cota 0,85 aprox., dado que con toda probabilidad vamos a tener antes de finalizar el año o a inicios del 2022 de una Ak. para cubrir el préstamo participativo otorgado por Sherpa a la empresa en 2020. Lo mas probable es que sea parecida a la anterior , es decir que Sherpa capitalizara sus ocho millones en acciones y el resto de accionistas acudiremos a unos 6 millones aproximadamente. Estimo que intentara que el precio siga siendo 0,70, pero la verdad es que es una mera suposición basada solo en una sola hipótesis de equilibrio accionarial/bonistas de la anterior Ak.
Pero también es posible que sea superior si Sherpa ha puesto más dinero en este ejercicio(cosa que desconocemos), o también por motivos de cierto interés de inversores en participar en el proyecto. Por consiguiente los chorcanos que querÃan salir en la zona aprox. de 0,85 es posible que se acerque a esa zona y consigan salirse aprovechando la oportunidad.
Los que sigan confiando en el proyecto, sinceramente creo que ha pasado la fase bajista /correctiva que además ha sido tremendamente penalizada por la pandemia, y ahora parece ser que se abre un camino muy despejado de incertidumbres y con grandes expectativas, que no cabe duda que la cotización de la acción las ira visualizando. Todo apunta en una muy buena dirección, y por supuesto no será un proceso rápido, pero ya si cabe esperar una salida de la cotización con una negociación normalizada de la misma y en dirección alcista.
Por supuesto que hay cotas importantes a superar, 0,85,1, 1,20 y los 1,35, pero si todo se materializa tan cómo se va encauzando y no tenemos más sustos pandémicos, la cota 1,35 no deberÃa ser ningún obstáculo a superar a medio plazo.
A largo plazo recuerdo que no la deberÃamos analizar o al menos yo no me atrevo, dado el perfil y la idiosincrasia de este tipo de fondos que siempre se culmina con la venta de la compañÃa. Pero superar la cota de los 2 euros lo veo francamente difÃcil, y no por desconfianza en la compañÃa, sino más por el tiempo que le podrÃa costar y que estimo que la macro y el mercado alcista no lo concederá( pero obviamente son meras suposiciones mÃas).
Para el resto de inversores que no están en el valor, recuerdo la tremenda dificultad de analizarlo con los cánones habituales de la bolsa. Es un valor atÃpico gestionado por un fondo de capital riesgo que se ciñe única y exclusivamente a su hoja de ruta.
Creo que todos los que la han seguido( con infinidad de análisis y proyecciones equivocadas), son conscientes de las dificultades técnicas y fundamentales de analizar esta compañÃa. Por consiguiente, ante posibles dudas mejor ponderar otro valor que os aporte mayor confianza.
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- Francisco • Escoben • ece1 • Frapema77 • Henry • Alfoca • marc bolan7 • miguel angel gonzalez • Klimati • tremendasco y 26 usuarios más
No está a nuestro alcance añadir ni un minuto a la vida, pero lo que sà podemos poner es más vida a cada minuto.
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Bender
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Interesante discurso de Pablo Isla en la junta de Inditex acerca de su polÃtica de sostenibilidad:
CUMPLIMIENTO Y ADELANTO DE OBJETIVOS EN SOSTENIBILIDAD
Asimismo, como eje estratégico de la transformación del Grupo, al mismo nivel que los anteriores, Isla resaltó que durante el ejercicio 2020 el Grupo no sólo ha cumplido, sino que ha adelantado el cumplimiento de algunos de sus objetivos en esta materia. AsÃ, se alcanzaron el 35% de prendas con la etiqueta Join Life, que distingue los procesos y materias primas más sostenibles, por encima del 25% fijado para el año. También se alcanzó el 80% de consumo de energÃa renovable, frente al 65% marcado. Y, de la misma forma, se logró aumentar en un 91% el uso de algodón más sostenible
En este contexto, el presidente anunció durante su intervención ante los accionistas el adelantamiento e incorporación de los siguientes objetivos:
• Emisiones netas cero para 2040 , diez años antes de lo previsto, ya que anteriormente estaba previsto para 2050.
• Algodón más sostenible para 2023, que adelanta en dos años el anterior objetivo de 2025.
• EnergÃas 100% renovables en 2022, que supera el 80% previsto anteriormente
• Más de la mitad de las prendas pertenecerán a Join Life en 2022, el etiquetado de máxima sostenibilidad del grupo.
• Y, como nuevo objetivo, se reducirá el impacto del agua un 25% en toda la cadena de suministro en 2025.
La compañÃa sigue avanzando además en todo el resto de compromisos, como la eliminación de plásticos, con un primer hito en 2020 al desaparecer todas las bolsas de plástico de sus tiendas y pedidos online, y con el siguiente objetivo marcado para 2023, de eliminar todos los plásticos de un solo uso para clientes. Asimismo, el 100% de los residuos de las
actividades (cartonajes, plásticos, papel, etc.), serán completamente reciclados también en 2023.
Respecto a los tejidos, en 2023 todas las prendas que provienen de fibras de la celulosa vegetal serán ya 100% sostenibles, mientras que en 2025 todo el polyester y lino será 100% reciclado o sostenibles según los parámetros previstos.
La CompañÃa seguirá potenciando los programas de innovación en reciclabilidad textil durante los próximos años, con socios de referencia en toda la cadena de suministro, asÃ
como con centros de prestigio como el Massachussets Institute of Technology (MIT). De la misma forma, proseguirán todos los programas de la estrategia ‘El Trabajador en el Centro’, que promueve el máximo respeto y promoción de las condiciones sociales en la cadena de suministro.
Parece que todas las multinacionales van a enfocarse en estos objetivos y que por lo que comentaron en la presentación de la junta de Nextil, también enfocaban su estrategia por ahÃ. A ver si su enfoque cuadra con lo que piden estás compañÃas y se puede convertir en un proveedor importante para ellas.
CUMPLIMIENTO Y ADELANTO DE OBJETIVOS EN SOSTENIBILIDAD
Asimismo, como eje estratégico de la transformación del Grupo, al mismo nivel que los anteriores, Isla resaltó que durante el ejercicio 2020 el Grupo no sólo ha cumplido, sino que ha adelantado el cumplimiento de algunos de sus objetivos en esta materia. AsÃ, se alcanzaron el 35% de prendas con la etiqueta Join Life, que distingue los procesos y materias primas más sostenibles, por encima del 25% fijado para el año. También se alcanzó el 80% de consumo de energÃa renovable, frente al 65% marcado. Y, de la misma forma, se logró aumentar en un 91% el uso de algodón más sostenible
En este contexto, el presidente anunció durante su intervención ante los accionistas el adelantamiento e incorporación de los siguientes objetivos:
• Emisiones netas cero para 2040 , diez años antes de lo previsto, ya que anteriormente estaba previsto para 2050.
• Algodón más sostenible para 2023, que adelanta en dos años el anterior objetivo de 2025.
• EnergÃas 100% renovables en 2022, que supera el 80% previsto anteriormente
• Más de la mitad de las prendas pertenecerán a Join Life en 2022, el etiquetado de máxima sostenibilidad del grupo.
• Y, como nuevo objetivo, se reducirá el impacto del agua un 25% en toda la cadena de suministro en 2025.
La compañÃa sigue avanzando además en todo el resto de compromisos, como la eliminación de plásticos, con un primer hito en 2020 al desaparecer todas las bolsas de plástico de sus tiendas y pedidos online, y con el siguiente objetivo marcado para 2023, de eliminar todos los plásticos de un solo uso para clientes. Asimismo, el 100% de los residuos de las
actividades (cartonajes, plásticos, papel, etc.), serán completamente reciclados también en 2023.
Respecto a los tejidos, en 2023 todas las prendas que provienen de fibras de la celulosa vegetal serán ya 100% sostenibles, mientras que en 2025 todo el polyester y lino será 100% reciclado o sostenibles según los parámetros previstos.
La CompañÃa seguirá potenciando los programas de innovación en reciclabilidad textil durante los próximos años, con socios de referencia en toda la cadena de suministro, asÃ
como con centros de prestigio como el Massachussets Institute of Technology (MIT). De la misma forma, proseguirán todos los programas de la estrategia ‘El Trabajador en el Centro’, que promueve el máximo respeto y promoción de las condiciones sociales en la cadena de suministro.
Parece que todas las multinacionales van a enfocarse en estos objetivos y que por lo que comentaron en la presentación de la junta de Nextil, también enfocaban su estrategia por ahÃ. A ver si su enfoque cuadra con lo que piden estás compañÃas y se puede convertir en un proveedor importante para ellas.
Selling any you are lucky enough to own makes no sense at all.
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ece1
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Me ha parecido curioso que gesprobolsa le haga seguimiento desde el punto de vista técnico.
https://www.gesprobolsa.com/nextil-supe ... o-en-070e/
https://www.gesprobolsa.com/nextil-supe ... o-en-070e/
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Francisco
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Si alguno tiene "Nextil" en Google Alerts, habrá visto que han entrado en informes del sector como actor relevante. Desconozco si para estas cosas, paga la propia empresa.
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- Ceremonioso
"Lo que te mete en problemas no es lo que desconoces, sino de lo que estás seguro, y resulta no ser cierto." Mark Twain.
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ece1
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IncreÃble pero cierto, han publicado resultados antes del último dÃa y además mejorando la comparativa del 2020, pero como es habitual el resultado consolidado da pérdidas. Eso sà EBITDA crece un 67%, han comprado maquinaria para las empresas portuguesas y se están recuperando cifras del 2019.
Puede que sea una presentación en clave positivista, pero bueno ya sabemos que aquà toca esperarrr
https://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?t ... b35eda6dd}
Puede que sea una presentación en clave positivista, pero bueno ya sabemos que aquà toca esperarrr
https://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?t ... b35eda6dd}
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JMTorresano
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También hay un cambio en el patron de presentación de resultados y HR`S hasta ayer los publicaban sobre las 20:30 aprox con mercado cerrado. Ayer a primera hora de la mañana. puede haber una cierta intención de empezar a mover el valor.
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Himbersor
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Pues ha movido hoy 18.000 EUR.JMTorresano escribió: ↑14 Sep 2021 15:39También hay un cambio en el patron de presentación de resultados y HR`S hasta ayer los publicaban sobre las 20:30 aprox con mercado cerrado. Ayer a primera hora de la mañana. puede haber una cierta intención de empezar a mover el valor.
A mi esta empresa cada vez me da mas asco.
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Himbersor
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Hombre es que tiene cojones, comparas con el mismo T anterior, con abril-junio...de 2020, confinamientos restricciones...ece1 escribió: ↑13 Sep 2021 21:14IncreÃble pero cierto, han publicado resultados antes del último dÃa y además mejorando la comparativa del 2020, pero como es habitual el resultado consolidado da pérdidas. Eso sà EBITDA crece un 67%, han comprado maquinaria para las empresas portuguesas y se están recuperando cifras del 2019.
Puede que sea una presentación en clave positivista, pero bueno ya sabemos que aquà toca esperarrr
https://www.cnmv.es/Portal/verDoc.axd?t ... b35eda6dd}
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ece1
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Himbersor, pues además el gobierno yankee les regaló 1,3 millones de euros por haber mantenido la plantilla de EFA.
"Hasta que a las ranas les crezca pelo" . Es el nuevo slogan de nextil pensando en sus accionistasEn el caso de la filial americana, el gobierno estadunidense ha otorgado una subvención no reembolsable en concepto de ayudas al coste salarial por mantener la plantilla por importe de 1,3 millones de euros en 2021.