ATRYS

[hatomo]

Atrys Portugal Centro Médico Avançado, S.A. (sociedad 100% participada de ATRYS) y Clisa -
Clínica de Santo António S.A. (sociedad perteneciente al Grupo Lusiadas Saúde, uno de los
principales grupos sanitarios de Portugal) han suscrito un acuerdo para la instalación de una
unidad de radioterapia en la Clínica de San Antonio (Lisboa) que será gestionada por Atrys.

...

https://www.bmegrowth.es/docs/documento ... 210927.pdf

[pamur]

Cuál es MEJOR INVERSIÓN? Teladoc Health vs Atrys Health
https://www.youtube.com/watch?v=IKEBlzcDaLs

[hatomo]

Podría ser buen momento para acumular, el que tenga dinero.
Haber que nos cuentan mañana.
https://www.bmegrowth.es/docs/documento ... 211013.pdf

Comunicamos la celebración de un Webinar para presentar los resultados del
primer semestre del ejercicio 2021 de Atrys Health que se celebrará el próximo día 21
de octubre a las 12:00 y contará con la presencia por parte de la compañía de Santiago
de Torres (Presidente Ejecutivo), Isabel Lozano (CEO) y José Maria Huch (CFO)
...

[pamur]

Acuerdo de colaboracion de Atrys y la Fundación Champalimoud de Portugal en tema de cancer


https://www.bmegrowth.es/docs/documento ... pdf?hykYKQ!!

[hatomo]

Presentación de resultados del 1er. semestre de 2021

[roypi]

Habrá que ir pensando en mover el hilo a mercado continuo...

Atrys Health saltará al continuo en diciembre tras refinanciar su deuda

https://cincodias.elpais.com/cincodias/ ... 70660.html

La Bolsa española tendrá un nuevo miembro antes de fin de año. Se trata de Atrys Health, una compañía dedicada a la telemedicina que ya cotiza en BME Growth y prepara para su salto al mercado continuo para el mes de diciembre. Antes espera cerrar la refinanciación de 78 millones de su deuda....

[pamur]

RESULTADO DE LAS VOTACIONES DE LA JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA
DE ACCIONISTAS DE ATRYS HEALTH, S.A., DE 10 DE DICIEMBRE DE 2021
https://www.bmegrowth.es/docs/documento ... 211211.pdf

[pamur]

COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN PRIVILEGIADA
14 de diciembre de 2021
En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de
mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado
por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, así como
en la Circular 3/2020 de BME MTF Equity, ponemos en su conocimiento:
Que Atrys Health Internacional, S.A.U. (“Atrys Internacional”, el “Emisor” o la “Sociedad”) en
cumplimiento del compromiso irrevocable anunciado en la comunicación de información privilegiada
publicada el pasado 25 de noviembre de 2021 tanto en el Mercado Alternativo de Renta Fija
(“MARF”), como en el segmento BME Growth de BME MTF Equity (el “BME Growth”), con ocasión
de la convocatoria de la Asamblea de Bonistas allí referida, realiza una oferta de recompra (tender
offer) (la “Oferta de Recompra”) dirigida a todos los tenedores de los bonos senior no
subordinados y garantizados por importe total agregado de CINCUENTA MILLONES DE EUROS
(50.000.000€) con Código ISIN ES0205503008 (los “Bonos” y los tenedores de los Bonos en cada
momento, los “Bonistas”), que fueron emitidos por Atrys Internacional bajo el “Programa de Renta
Fija Atrys Health Internacional, S.A.U. 2020” (el “Programa”) con fechas 27 de julio de 2020 por lo
que se refiere a una primera emisión bajo el Programa por importe nominal total de 30.000.000
euros (la “Primera Emisión”) y 25 de marzo de 2021 por lo que se refiere a una segunda emisión bajo
el Programa por importe nominal total de 20.000.000 euros (la “Segunda Emisión” y conjuntamente
con la Primera Emisión, las “Emisiones” y cada una de ellas una “Emisión”).
Se deja expresa constancia que la información comunicada ha sido elaborada bajo exclusiva
responsabilidad del Emisor y sus administradores.
En Madrid, a 14 de diciembre de 2021

https://www.bmegrowth.es/docs/documento ... pdf?CYlgKQ!!

[pamur]

COMUNICACIÓN DE OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
14 de diciembre de 2021
En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso
de mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores,
aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones
concordantes, así como en la Circular 3/2020 de BME MTF Equity, ponemos en su
conocimiento:
ATRYS Health S.A (“ATRYS”) anuncia que ha cerrado un acuerdo para refinanciar su
deuda y obtener líneas de financiación adicionales para seguir desarrollando su de
estrategia crecimiento inorgánico.
La nueva financiación está liderada por una subsidiaria de propiedad total de Caisse de
dépôt et placement du Québec (“CDPQ”) y en ella también participan ING Bank N.V. y
Deutsche Bank. El proceso de sindicación ha resultado en una sobresuscripción de la
nueva financiación adicionales en torno al 400%.
La operación firmada cuenta con los siguientes tramos:
1- Préstamo Term Loan B con vencimiento “bullet” a 7 años, por importe de 130
millones de euros, destinados a amortizar anticipadamente la actual deuda del
Grupo.
2- Una línea de Préstamo CAPEX por importe de 50 millones de euros, con
vencimiento “bullet” a 7 años destinado a financiar futuras adquisiciones de
compañías a disponer durante los próximos dos ejercicios.
3- Una línea de Préstamo “Accordion” no comprometida por importe de 50
millones de euros para complementar la financiación anterior.
Con esta refinanciación ATRYS mejora las condiciones de su estructura de deuda
mejorando el Grupo la eficiencia de su estructura de capital:
El tipo de interés inicial de las nuevas líneas de financiación será del 4,50% y fluctuará
en función del ratio Deuda Financiera Neta / Ebitda ajustado proforma del Grupo.
Las nuevas líneas de financiación del Grupo son “Bullet” a siete años extendiendo la
duración media de la Deuda del Grupo y reduciendo el importe de cash Flow destinados
a amortizar deuda en los próximos siete años.
Adicionalmente la nueva financiación flexibiliza los actuales Covenants financieros que
tenía el Grupo bajo el Programa de bonos MARF con los siguientes Covenants y permite
la distribución de dividendos siempre que el ratio de Deuda Financiera Neta / EBITDA
Proforma Ajustado sea inferior a 2,50 veces:
Destacar que la nueva financiación incorpora criterios de Medios Ambiente, Sociales y
de Gobierno Corporativo (“ESG”) que incluyen una cláusula de forma que el margen de
la nueva financiación disminuye con una mejora del rating ESG (y aumenta si el rating
ESG empeora).
Han participado en la operación como asesores de ATRYS, el equipo de Debt Capital
Markets de la firma ALANTRA como asesor único para la estructuración y colocación de
la nueva financiación, y EVERGREEN LEGAL como asesor legal de la Compañía. DLA PIPER
SPAIN ha actuado como asesor legal del sindicato de prestamistas.
Sobre CDPQ: Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) invierte de manera
constructiva para generar rendimientos sostenibles a largo plazo. Como grupo de
inversión global que administra fondos para planes públicos de jubilación y seguros,
trabaja para crear empresas que impulsen el rendimiento y el progreso. CDPQ está
activo en los principales mercados financieros, capital privado, infraestructura, bienes
raíces y deuda privada. Al 30 de junio de 2021, los activos netos de CDPQ ascendían a
390.000 millones de dólares canadienses.
La información comunicada ha sido elaborada bajo exclusiva responsabilidad

[JOSE49]

Buenos días. Yo estoy invertido en Atrys y creo que lo va a seguir haciendo biena a pesar de que la cotización esta digiriendo Aspy y no se mueve. Aqui pongo un analisis un poco critico y que también hay que leer para no llevarse despues sorpresas. Hay que leer lo bueno y lo malo para no dejarse llevar por la corriente. Saludos y suerte.


https://www.themoneyglory.com/es/2021/1 ... -up-story/

Atrys Health, un análisis contable de su roll-up story

Es cuestión de meses para que Atrys Health dé el salto del BME Growth al mercado continuo. La evolución de la compañía es imparable. Tanto en su cotización como desde el punto de vista empresarial. En los últimos años ha adquirido distintos negocios de servicios sanitarios y ha culminado con una OPA al grupo ASPY.

El éxito principal de Atrys es producto de las operaciones corporativas. Esto suscita algunas dudas. Sobre todo en la víspera de un cambio de escenario bursátil. La mayoría de cotizadas que han hecho este traslado han pasado por la criba del auditor (MásMóvil, Grenergy…). No sería raro que la roll-up story de Atrys sufriera alguna revisión. Sobre todo porque su modelo está construido a partir de estimaciones optimistas, pagadas a través de ampliaciones y recursos ajenos. Como un buen soufflé.

Atrys Health se incorporó en el año 2016 al Mercado Alternativo, entonces conocido como MAB. En el momento de la salida a bolsa, los ingresos procedían de las actividades de telemedicina y diagnóstico. Se trataba de una fusión del negocio oncológico de Althia y los servicios de telemedicina de eDiagnostic. Este último estaba impulsado por Santiago de Torres, actual presidente de la compañía.

Desde entonces, la compañía ha tomado forma y volumen. Sobre todo a través de las adquisiciones. El ritmo de compras corporativas ha sido imparable. Desde 2019, se han ejecutado al menos tres absorciones anuales, con un coste acumulado de más de 300 millones de euros. Éstas se han realizado en el marco del sector de servicios sanitarios, con un impacto significativo en la partida de ingresos.

Cubrir los gastos de esa estrategia habría sido difícil para una compañía que ingresaba menos de 3 millones de euros antes de salir a bolsa. Por eso Atrys se ha servido de varias ampliaciones de capital, así como de deuda financiera. Precisamente, uno de los pasos previos al salto al mercado continuo será revisar las condiciones de sus préstamos con los acreedores. Alguna dieta deberá aplicarse por este consumidor compulsivo de compañías.

La imagen del balance de situación de Atrys a 30 de junio de 2021 es el resultado de una roll-up story. Esta fórmula está basada en la adquisición sucesiva de negocios con el objetivo de aumentar ingresos y mejorar los márgenes operativos. Es una estrategia tan buena como la inversión en crecimiento orgánico, basada en el uso de las reservas para invertir en distintas áreas de la empresa. La principal diferencia es que las adquisiciones tienen un impacto significativo e inmediato en sus resultados. Asimismo, también es complicado identificar qué compras corporativas se han hecho a unos precios justos y cuáles no.

El primer elemento que llama la atención del balance de situación de Atrys es la suma de «Activos Intangibles». Un componente que podemos relacionar directamente con su historial de compras sucesivas. Éste sumaba 415 millones de euros al cierre del primer semestre de 2021. Equivalente a un 75% de los activos de la compañía. Los intangibles están formados por las partidas de “Desarrollo”, “Propiedad Intelectual”, “Carteras de Clientes”, “Aplicaciones Informáticas” y, sobre todo, el “Fondo de Comercio”.

Atrys acumula en concepto del «Fondo de Comercio» un total de 249,26 millones de euros. En una adquisición, ésta es la diferencia entre el valor contable de una compañía y el coste total de su compra. Sirve para valorar numéricamente lo que se espera recuperar de una inversión. Desde el punto de vista contable, es un «cajón de sastre» donde se registra el importe que no se ha podido clasificar en ninguna otra partida.

La siguiente lista corresponde a las adquisiciones ejecutadas en los últimos tres años. El «Precio Adquisición» corresponde al coste total de la operación. Es posible que Atrys haya pagado el total en efectivo, en acciones, o una combinación de ambos. También es posible que haya dejado a deber una parte, en función de distintos hitos.

Lista Adquisiciones Atrys
Durante los últimos tres años, hasta el 30 de junio de 2021, el coste de las adquisiciones asciende a 326,87 millones de euros. De éstos, 241,11 millones de euros se han registrado en concepto de «Fondo de Comercio». Un 45% de los activos de la compañía. Según los resultados auditados, éstos valoran la «fuerza de trabajo» de todas las adquisiciones ejecutadas. Esto da a entender que los sobrecostes de la mayoría de empresas adquiridas correspondían al valor de las personas que existían en nómina

nálisis cualitativos aparte, el «Fondo de Comercio» es intangible y, en situaciones delicadas, acaba convirtiéndose en aire. No se amortiza y difícilmente se revisa. De todas las compañías de esta lista, el único «Fondo» que ha sufrido una revisión contable es el de la adquisición de Real Life Data. Esto ha coincidido con la disminución de su importancia en la estructura global de Atrys.

Sin el fondo de comercio, el patrimonio neto de la compañía pasa de 285,55 a 36,29 millones de euros. Un importe irrisorio, sobre todo si lo comparamos con la deuda neta que acumula la compañía, entre préstamos, obligaciones y bonos emitidos, por un total de 164,56 millones de euros.

En este análisis no entro en las características, o ventajas, de cada negocio nuevo que ha entrado en la esfera de Atrys. De eso ya se cuida la propia compañía. En cada hecho relevante relacionado con una operación corporativa, se explica la descripción del negocio objetivo.

Se ofrecen cuatro datos, como la cartera de clientes que se va a incorporar o los partners con los que trabaja. En general, también se especifica la cifra de negocios y el EBITDA. Por el contrario, el coste total de la operación no está siempre tan claro. Es posible que ni se mencione.

Para poner un ejemplo, la última empresa adquirida después de presentar resultados fue Genetyca-ICM. En el hecho relevante correspondiente, Atrys nos explica muchas cosas: Genetyca hace hasta 3.000 pruebas genéticas.

En su cartera de clientes cuenta con los principales centros sanitarios privados. E, incluso, ya se sabe, que facturará 1,6 millones de euros durante el 2021 (aunque faltaban todavía cuatro meses para cerrar el año cuánto se publicó el hecho!)

En cambio, en ninguna parte se dice cuando cuesta todo. Como en la mayoría de adquisiciones, esta información sólo aparecerá desglosada en un discreto apartado del informe de resultados auditados.

Este modus operandi me recuerda a la construcción del holding de Carbures, salvando las distancias. En el punto álgido de la roll up story, a su dirección le encantaba fardar de las transacciones que convertían a la empresa de composites en un conglomerado. En cambio, los costes reales de aquellas operaciones se dejaban al postre. Publicados un año después en informes que esperaban que nadie leyera.
Las presentaciones agresivas de Atrys Health

Como tantas cotizadas del BME Growth, Atrys Health tiene la mala costumbre de promocionar más las publicaciones de sus Power Points que los estados contables auditados. Los que van a misa. Probablemente porque en los primeros pueden dirigir la atención hacia los datos más atractivos y que más interesan.

Además, en estos documentos se usan métricas que quedan fuera de la normativa. La dirección no solo utiliza el desafortunado EBITDA, sino que ha incorporado a su catálogo financiero el «EBITDA Ajustado» y, aún peor, «EBITDA Ajustado Proforma».

El EBITDA es un cálculo no homologado que sirve para ofrecer una imagen magnificada de la realidad de cualquier negocio. Si éste distorsiona la realidad de la actividad económica, más lo hace el «EBITDA Ajustado». ¿A qué ajustes se refiere? Pues a una larga lista de gastos que forman parte de la estructura de costes de una compañía.

Al Anexo de la presentación de resultados del primer semestre de 2021 nos explican cuáles son sus criterios. En el EBITDA se añaden los gastos no recurrentes relacionados con la actividad de fusiones y adquisiciones. Aunque Atrys compre empresas cada ejercicio, estos gastos son «no recurrentes». También se suman costes asociados con despidos, el impacto de incentivos y otros no recurrentes. Se trata de un cálculo totalmente cocinado en casa.

Pero la historia no termina ahí. Atrys Health va hasta el siguiente nivel de creatividad financiera con el «EBITDA Ajustado Proforma». El objetivo es «facilitar» los cálculos para que los inversores comprendan el impacto de cada adquisición. En éste, se parte del «EBITDA Ajustado» para sumar los resultados operativos que corresponderían a la compañía adquirida, en el supuesto de que hubiera estado funcionando durante todo el período dentro del perímetro de consolidación.

Por ejemplo, Atrys compró Aspy a finales del primer semestre. Atrys integró en la presentación del «EBITDA Ajustado Proforma» su resultado, como si hubiera formado parte del perímetro de consolidación durante los seis meses completos.

Por supuesto, el «EBITDA Ajustado Proforma» da la mejor imagen de la compañía. A 30 de junio de 2021 éste sumaba 22,2 millones de euros, según Atrys Health. Lejos de los 10,6 millones de euros del «EBITDA Ajustado». Pero aún más lejos del Resultado de Explotación registrado en los resultados auditados de 0,44 millones de euros.

Si observamos la gráfica, vemos que el «EBITDA Ajustado Proforma» es un cálculo muy agresivo y optimista. Sobre todo si lo comparamos con los resultados auditados. Por su parte, el incremento de ingresos no se ha traducido en un incremento de los márgenes de beneficios.

El atractivo de las adquisiciones es justamente para aprovechar las economías de escala. Atrys ha acotado su círculo de competencia, pero se ha expandido geográficamente con la adquisición de targets con necesidades de capital físico como Radio-Onkologie Amsler en Suiza, o Lenitudes en Portugal.

Por el momento, las sinergias que deberían reducir los costes al mismo ritmo del aumento de la cifra de negocio, no se han hecho evidentes. El margen de explotación (EBIT / Ingresos) ha pasado de un 8,19% en 2019 a un 1,06% en el primer semestre de 2021. Si alguien prefiere contemplar el margen EBITDA, éste ha pasado de un 21 % a un 17,86%. Ni el EBITDA Ajustado ha mejorado, aunque éste se mantiene en un fantástico 25%.

Lo que no se ve a través de la contabilidad de resultados es el coste que ha supuesto el crecimiento para las reservas de caja de la compañía. Entre 2019 y el primer semestre de 2021, Atrys ha perdido hasta 83,3 millones de euros, en concepto de free cash flow. El margen de explotación deberá ampliarse para compensar el coste de todas estas inversiones. Sobre todo en los resultados auditados, no en los proforma, ni los ajustados o los arreglados…
Y la cotización de Atrys, a su rollo…

Las ampliaciones de capital han sido uno de los instrumentos para dar energía a la roll up story de Atrys. Estos sí que han sido recurrentes, en cada ejercicio. Esto se refleja en las presentaciones de resultados. Pero también deberían tener un impacto en la cotización. Sobre todo cuando la empresa anuncia su decisión de incrementar su base de títulos en circulación. En cambio, en el último año la cotización en el BME Growth ni se ha inmutado.

Las ampliaciones de capital tienen como objetivo recaudar recursos propios, a través de la emisión de nuevas acciones. Éstas se suman a las que ya existían en circulación. Si aumenta la base de participaciones que representan el capital, implica que existen más títulos para repartir.

Por ejemplo, supongamos una cotizada que reparte 1 millón de euros de dividendos, no es lo mismo distribuirlo entre diez acciones o entre mil. Por eso, las acciones no tienen el mismo valor cuando representan una décima parte, o cuando es una milésima del total.

Por eso se dice que las ampliaciones tienen un “efecto dilución”. O, lo que es lo mismo, reducen el valor de una acción. En los mercados, la demanda debería también presionar el precio a la baja. En los mercados que hay mucha liquidez (y en teoría son eficientes), este efecto es inmediato, cuando se publica el hecho relevante de una ampliación.

Como expliqué en el estudio «Criterios de selección para formar una cartera de inversión basada en empresas del MAB», se han vivido situaciones anómalas en el mercado de smallcaps donde una ampliación sirve para incrementar mágicamente la capitalización de una compañía. En lugar de mantenerla estable o reducirla.

Durante 2021, la junta de accionistas ha aprobado emitir acciones en cuatro ocasiones. En tres para compensar créditos de inversiones y una con el objetivo de canjearlas por el capital de Aspy. En la mayoría de emisiones de nuevas acciones, la capitalización ha aumentado. No porque aumentara el «valor intrínseco», sino porque no existe una masa crítica que haga el trabajo de corregir el precio.

Por ejemplo, el 27 de enero de 2021, Atrys Health incorporó 1.078.000 acciones nuevas en circulación. El precio de estas acciones eran 4,4 euros. El dinero recaudado, un total de 4,74 millones de euros, servían para pagar los préstamos de la adquisición de Estudios Celulares y Moleculares ICMA, S.A.

En esos momentos, la acción de Atrys cotizaba a 9,6 euros. Y se mantuvo en ese nivel pese a la emisión de títulos. ¡La entrada de más acciones en el mercado no la perjudicó con un efecto dilución, sino que aumentó su capitalización en 10,3 millones de euros! (9,6 euros x 1,1 millones de acciones). Y, en cambio, en la empresa sólo entraban 4,74 millones de euros… Más adelante sucedió lo mismo con la compensación de los créditos a raíz de la compra de Lentitudes y RadioOnkologie Amsler.

¿Por qué ocurrió esto? La ineficiencia del mercado es la primera respuesta. La otra la encontramos en la adquisición de Aspy. Antes de la distribución del resto de ampliaciones, Atrys había anunciado el 26 de enero una oferta de adquisición total de la empresa de servicios sanitarios.

La contraprestación por la compra era un canje de acciones de la compañía, valoradas en 9,05 euros. Esto puso una resistencia a la cotización, que siguió oscilando en torno a esta referencia, sin que el resto de emisiones de acciones le afectara.

Sostener el precio sale muy a cuenta. La adquisición de compañías por canje de acciones es un buen ejemplo. El otro, en el caso particular de las cotizadas de BME Growth, es el pasaporte para saltar al mercado continuo. Ser una gran capitalizada entre pequeñas compañías se señala como anomalía y justifica el cambio de escenario. Así, en el mercado continuo, Atrys podrá seguir creciendo y creciendo como un gran negocio. Un gran soufflé.

«Suflé, n. Preparación salada o dulce que se sirve caliente, en cuanto sale del horno, bien hinchada (soplada), que desborda ampliamente la altura del molde en que se ha hecho crecer […] El aire almacenado en las claras de huevo, por efecto del calor, se dilata y sopla, e hincha la preparación, que debe ser servida inmediatamente, antes de que se deshinche y baje, con lo que el efecto visual quedaría muy disminuido.»

[pamur]

OMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN PRIVILEGIADA
16 de diciembre de 2021
En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso
de mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores,
aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones
concordantes, así como en la Circular 3/2020 de BME MTF Equity, ponemos en su
conocimiento:
Atrys Health, S.A., (“Atrys”) ha suscrito un acuerdo para adquirir el 100% de las acciones
de la compañía SIMM Molecular, S.L. (“SIMM”). Está previsto que la adquisición del 100%
del capital social de SIMM se ejecute en los primeros días de enero de 2022.
SIMM es una compañía dedicada al diagnóstico médico mediante la imagen molecular
y metabólica de Medicina Nuclear. Fundada por la Dra. Isabel Roca y por el Dr. Joan
Castell, es uno de los operadores independientes de referencia a nivel europeo en la
especialidad de la medicina nuclear, por su calidad asistencial y su enfoque en
investigación.
Se estima que SIMM cerrará el ejercicio 2021 con una cifra de negocios de 3,7 millones
de euros y un EBITDA ajustado de 0,9 millones de euros.
La Dra. Isabel Roca y el Dr. Joan Castell, principales accionistas de SIMM y Directores
Médicos, cuentan con una amplia y sólida experiencia profesional en algunos de los
centros sanitarios más importantes de España y junto con su actual equipo liderarán el
área de medicina nuclear del Grupo Atrys en España.
Con esta adquisición Atrys consolida en España su posicionamiento como compañía de
referencia en el diagnóstico de enfermedades oncológicas, en el ámbito de la anatomía
patológica y la oncohematología, la genética y el diagnóstico por imagen, así como en el
tratamiento de radioterapia de alta precisión.
La medicina nuclear es una especialidad imprescindible para el diagnóstico en diversas
áreas terapéuticas, (entre otras, cardiología, nefro-urología, patología osteoarticular y
neurología), y muy especialmente en oncología. Atrys precisa de la medicina nuclear
tanto para el diagnóstico del cáncer como para la planificación de los tratamientos de
alta precisión y de dosis única que proporciona en sus centros oncológicos. Así, el
Instituto de Oncología Avanzada (IOA) en Barcelona de Atrys utiliza los servicios de
medicina nuclear de SIMM, por lo que esta incorporación supone la internalización de
una compañía con la que ya colaboraba activamente para el desarrollo de su actividad
de radioterapia oncológica.
Asimismo, SIMM se incorpora y refuerza la red de centros de medicina nuclear de Atrys
en Portugal (Hospital Lusiadas de Oporto, y en sus unidades en Braga y en Santa María
da Feira), equipados al igual que SIMM, con tecnología puntera.
La adquisición de SIMM será financiada con recursos propios y no comporta la emisión
de nuevas acciones de Atrys.
Han participado en la operación como asesores de Atrys en la realización de la Due
Diligence BDO España y como asesor legal de SIMM el Bufete Guerrero de Castro.
La información comunicada ha sido elaborada bajo exclusiva responsabilidad del e

[JOSE49]

Analisis de en Rankia. Creo que la estan parando hasta que entre dentro de poco en el mercado continuo. Veremos yo estoy incrementando cuando tengo algo de liquidez. Suerte chorcanos. No me deja copiarlo porque es muy largo el artículo.

https://www.rankia.com/blog/bolsa-al-di ... dioterapia