A votación de acreedores. Fernández prepara una oferta por las filiales de Abengoa
El presidente de la multinacional ofertará por los activos del ‘PerÃmetro SEPI’ durante el otoño, confÃa a EnergÃa Estratégica España.
En cuanto a la matriz Abengoa S.A., su futuro ahora queda en manos de los acreedores, que votarán en septiembre a favor o en contra de su liquidación.
Guido Gubinelli
guido.gubinelli@energiaestrategica.com
El pasado viernes 29 de julio, el juzgado de lo Mercantil de Sevilla confirmó el auto de principio de mes por el que decretaba la disolución de Abengoa S.A.
AsÃ, rechazó el recurso presentado por la empresa andaluza (ver argumentos al pie) donde se proponÃa la participación de un nuevo grupo inversor dispuesto a aportar €200 millones y €300 millones en avales bancarios.
En efecto, tras este fallo, ahora se dicta la apertura de fase de liquidación del concurso de acreedores de la multinacional.
¿Cómo sigue el proceso?
Se espera que durante el mes de septiembre los acreedores de Abengoa S.A. voten ratificando o no la determinación del juzgado de Sevilla, es decir, a favor o en contra de la liquidación de la compañÃa.
Existe la chance que los acreedores rechacen la liquidación, especulando que de aceptarla no recuperarán nada del dinero que se les adeuda. Es factible que esperen una contrapropuesta de convenio.
Por su parte, el Presidente de Abengoa S.A.,
Clemente Fernández, confÃa a EnergÃa Estratégica España que presentarán una nueva oferta por activos de la compañÃa andaluza.
“Estamos en contacto con varios fondos de inversión interesados. Ahora mismo estábamos ofertando por la matriz, pero al no ver ninguna viabilidad o solución, pasaremos a ofertar por las unidades de negocio, de la mano de nuevos fondos de inversión con los que estamos estudiando la operaciónâ€, anticipa el directivo.
Las filiales del grupo que pretende Fernández son las que están contempladas dentro del denominado ‘PerÃmetro SEPI’: Abengoa EnergÃa; Abener EnergÃa; Abengoa Agua; Instalaciones Inabensa; Abengoa Operación y Mantenimiento; y Abengoa Solar España.
Estas unidades, actualmente en pre concurso, de a poco ingresarán a concurso a lo largo de todo este verano (como ya lo hizo dÃas atrás Abengoa Solar España). El Presidente de Abengoa lanzará sus propuestas en otoño.
En esa lÃnea, destaca que,
de “salvarse los negocios rentables†de la compañÃa (principalmente estas seis filiales), en el mediano plazo podrÃa volver a ponerse de pie.
“Abengoa hoy es rentable. Tienen Ebitda positivos. El año pasado facturó algo más de €1.000 millones de ventas y €155 millones de Ebitdaâ€, resalta Fernández.
Y asegura: “En el mediano plazo, a partir del año 4 del plan –que habÃan propuesto ante el juzgado, el cual empezarÃa en 2023- planteábamos volver a tener ventas por entre 1.500 y 1.800 millones de eurosâ€.
“El plan contemplarÃa un 30% en desalación de agua, un 40% de energÃa –solar fotovoltaica y termoeléctrica– y el 10% en soluciones de hidrógeno y 20% en recuperación de residuos para la economÃa circularâ€, precisa Fernández.
Cabe recordar que el ejecutivo cuenta con amplia experiencia en el rescate de empresas, como fue el caso de Amper S.A., de donde hasta principios de este año integró su directorio como Presidente Ejecutivo.
Argumentos en contra
Al desestimar el recurso que introdujo Abengoa S.A. contra su propia disolución, presentada el 1 de julio pasado, el juzgado de lo Mercantil de Sevilla indicó que la propuesta de convenio de la compañÃa no puede ser admitida a trámite por “no cumplir los requisitos de tiempo, forma y contenidoâ€.
Además, acerca de los compromisos de pago de RCP y Sinclair, el magistrado señaló que no se cumple con los requisitos porque se limitan a “expresiones de interés o manifestaciones de intenciones«.
“No constituyen una oferta de convenio vinculante de adquisición de unidades productivas o activos, aportación de fondos, pagos o asunción de cualquier otra obligación«, advierte.
Asimismo, entre los argumentos más contundentes, el magistrado considera que el plan de pagos «no es viable†porque no cumple con las exigencias y hay «indeterminación» de algunos parámetros que definirÃan el futuro de la concursada y los recursos que generarÃa su actividad.
No obstante,
Fernández indica que el plan sà era consistente. Precisa que contemplaba un pago de €16 millones inicial para pagar el 100% de la deuda privilegiada y con otros €19 millones restantes en un plan de pagos a 8 años con detalles de dónde procedÃan los ingresos.
“Era sencillo. Si habÃa duda se podrÃa haber pedido un aval que se habrÃa puesto de inmediatoâ€, cuenta a EnergÃa Estratégica España.
Ahora el destino de este proceso se definirá en septiembre, cuando los acreedores de la deuda de Abengoa S.A. voten a favor o en contra de la liquidación de la compañÃa.
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