26/04/2019 05:00
A falta de apenas tres dÃas hábiles para que finalice el periodo de aceptación de la oferta pública de adquisición (opa) de DIA, LetterOne apenas ha conseguido el apoyo del 7% de los inversores a los que ha pedido que le vendan las acciones para tomar el control de la compañÃa de supermercados. Un porcentaje muy bajo, porque el fondo de inversión dirigido por Mikhail Fridman tiene que alcanzar un respaldo del 35% del capital para que su oferta se considere exitosa. De lo contrario, el magnate ruso renunciarÃa a inyectar los 500 millones de euros adiciones a los que se ha comprometido y pondrÃa la compañÃa al borde del concurso de acreedores.
DIA
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charli
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Hombre pues a un tipo k se dedica a hacer este tipo de jugadas yo creo k si Le importa.....
sino a ver quien se fÃa de este cuando se meta en otro tinglado, nosotros vamos a por todas xk creemos k el precio opa no es justo pero el Ruso creo k también va a x todas y va a dejar hundir la cotización asta los infiernos
El principal escollo al que se enfrenta Fridman para hacerse con Dia sigue siendo el precio ofrecido, de 0,67 euros, que no logró la consideración de "precio equitativo" por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El año previo al anuncio de opa, el precio promedio de Dia se situó un 640% por encima, en los 4,96 euros, según datos ofrecidos por Bloomberg. Si se incluye el periodo de la opa, el precio medio cae hasta los 1,49 euros, todavÃa un 122% superior.
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rglar
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Ayer tras el cierre del mercado se publicaron dos nuevos hechos relevantes que azuzan el fuego que ya viene abrasando a los accionistas de DIA desde hace meses:
http://www.cnmv.es/Portal/HR/ResultadoB ... 77499&th=H
Fridman dice que vale, que si la cnmv CONFIRMA que el precio de 0.67€ por acción es "precio equitativo" según la ley de OPAS, que amplÃa el plazo 5 dÃas y que reduce el mÃnimo de aceptación al que necesita para hacerse con más del 50% del papel (130.709.563 acciones).
______________________________
http://www.cnmv.es/Portal/HR/ResultadoB ... 77500&th=H
CNMV comunica que se amplÃa el plazo de aceptación hasta el 6 de mayo.
¡Viva el vino!
http://www.cnmv.es/Portal/HR/ResultadoB ... 77499&th=H
Fridman dice que vale, que si la cnmv CONFIRMA que el precio de 0.67€ por acción es "precio equitativo" según la ley de OPAS, que amplÃa el plazo 5 dÃas y que reduce el mÃnimo de aceptación al que necesita para hacerse con más del 50% del papel (130.709.563 acciones).
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http://www.cnmv.es/Portal/HR/ResultadoB ... 77500&th=H
CNMV comunica que se amplÃa el plazo de aceptación hasta el 6 de mayo.
¡Viva el vino!
le bastaba con hacerse con el 64,5% de las acciones totales de la empresa. Ahora, sin embargo, asegura que "a la luz del continuo deterioro de los resultados", está estudiando rebajar sus exigencias y continuar con la oferta siempre y cuando tenga el 50 por ciento de las acciones. La decisión implicarÃa renunciar, por lo tanto, a la exclusión de bolsa.
27/04/2019 05:00
DIA: Fridman lanza un órdago a la CNMV para salvar su OPA "no equitativa"
En un movimeinto inusual, LetterOne ha exigido al regulador que considere equitativo el precio ofertado, que en realidad deberÃa ser cinco veces superior, por la baja aceptación
LetterOne ha lanzado el último órdago para salvar su Oferta Pública de Adquisición (OPA) sobre DIA, que como adelantó este viernes El Confidencial apenas tiene el 7% de aceptación por parte de los accionistas. El fondo dirigido por Mikhail Fridman ha pedido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que considere "equitativo" el precio de 0,67 euros por tÃtulo para salvar la operación, cuando esa calificación le obligarÃa a pagar 3,8 euros.
DIA: Fridman lanza un órdago a la CNMV para salvar su OPA "no equitativa"
En un movimeinto inusual, LetterOne ha exigido al regulador que considere equitativo el precio ofertado, que en realidad deberÃa ser cinco veces superior, por la baja aceptación
LetterOne ha lanzado el último órdago para salvar su Oferta Pública de Adquisición (OPA) sobre DIA, que como adelantó este viernes El Confidencial apenas tiene el 7% de aceptación por parte de los accionistas. El fondo dirigido por Mikhail Fridman ha pedido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que considere "equitativo" el precio de 0,67 euros por tÃtulo para salvar la operación, cuando esa calificación le obligarÃa a pagar 3,8 euros.
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MrH
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Estos de la CNMV son un auténtico chiringuito. No hay seguridad jurÃdica alguna, ellos interpretan las leyes según el dÃa y hacen y deshacen a su antojo. Desde el dÃa que Fridman contrató a Linklaters como asesor legal para la OPA, ya se podÃa oler que la CNMV pondrÃa la alfombra roja.
Fridman tiene el 29% ya. Si para tirar adelante la OPA necesita el 50%, necesita la acceptación del 21%. Se empieza a oÃr el run-run de que varios de los accionistas que han entrado recientemente sabÃan de esta jugada, asà que han comprado para vender en la OPA. Hablo de Boussard, BG, Credit Suisse, Bank of Nova Scotia, Melquart, etc. Entre ellos tienen más del 15%. Es decir, que Fridman tendrÃa la OPA ya medio hecha.
Si esta OPA sale adelante, será una bofetada de realidad sobre como funciona el mundo. Expectante estoy de ver el resultado.
Fridman tiene el 29% ya. Si para tirar adelante la OPA necesita el 50%, necesita la acceptación del 21%. Se empieza a oÃr el run-run de que varios de los accionistas que han entrado recientemente sabÃan de esta jugada, asà que han comprado para vender en la OPA. Hablo de Boussard, BG, Credit Suisse, Bank of Nova Scotia, Melquart, etc. Entre ellos tienen más del 15%. Es decir, que Fridman tendrÃa la OPA ya medio hecha.
Si esta OPA sale adelante, será una bofetada de realidad sobre como funciona el mundo. Expectante estoy de ver el resultado.
Es raro que yo no esté metido en este sarao, pues no me pierdo uno.
Allà donde se masca la tragedia estoy....pero no , en esta no. Esto es un buen augurio para los que estéis.
El cachondeo es innegable. No sé que hacen todavÃa exactamente en la cnmv y en el frob. Es un puto cachondeo.
Y el ruso este un inversor sin escrúpulos. Está claro.
Allà donde se masca la tragedia estoy....pero no , en esta no. Esto es un buen augurio para los que estéis.
El cachondeo es innegable. No sé que hacen todavÃa exactamente en la cnmv y en el frob. Es un puto cachondeo.
Y el ruso este un inversor sin escrúpulos. Está claro.
El miedo es como el fuego, si lo controlas te ayudará a sobrevivir, si te controla él a ti, te quemará y te destruirá.
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Xxcal
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Yo me olia alguna jugarreta el otro dia...
Pues si Albella autoriza el 50% le van a caer denuncias de grandes y medianos accionistas pillados en el valor.
No entiendo como profesionalmente este dispuesto a este riesgo....salvo que cobre alguna prebenda....
Pues si Albella autoriza el 50% le van a caer denuncias de grandes y medianos accionistas pillados en el valor.
No entiendo como profesionalmente este dispuesto a este riesgo....salvo que cobre alguna prebenda....
Como si fuese un pistolero del Oeste, o un espÃa de la antigua Unión Soviética, el planteamiento de Fridman ha sido binario: o aceptas mis condiciones a rajatabla, o lo pierdes todo y mueres.
LetterOne está seguro de ganar esta partida. Justifica su cara o cruz porque desde que invirtió en DIA, en el verano de 2017, ha perdido 600 de los 700 millones que destinó a comprar el 29% del capital.
evidentemente, todos tienen que participar de la pérdida. No solo los accionistas, como él, sino también la banca, por haber prestado dinero a una empresa sin que sus departamentos de riesgos alertasen de la situación. Incluida la CNMV, a la que le ha lanzado un órdago sin precedente para dar por bueno un precio que en condiciones normales deberÃa ser cinco veces superior.
Mientras a las personas de su alrededor les tiemblan las piernas por enfrentarse a la banca sin la mÃnima concesión, pese a exigirle una bajada de pantalones sin precedentes, y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), DuCharme está convencido de que todos pasarán por el aro tras endurecer su postura. "O me vendes, o lo pierdes todo", se han encargado de difundir esta última semana con la ayuda de De la Cierva.
DIA cotizaba hace poco más de un año por encima de los tres euros y ante las sospechas de que los ataques bajistas de Goldman Sachs —el banco de Fridman— han tenido mucho que ver en el desplome de la cotización.
La partida está en manos de la presidenta del Santander, que ya perdió 30 millones con el magnate, y en la de los castigados proveedores
El Santander es el único banco de los doce que forman parte del préstamo sindicado de 912 millones que ha decidido no aceptar las duras exigencias de LetterOne, que es no cobrar ni un euro de deuda hasta 2023, concederle otros 340 millones adicionales y no tener derecho a exigirle ninguna obligación financiera. A cambio, eso sÃ, de poner 500 millones adicionales de su bolsillo moscovita. Una propuesta con quita encubierta que condena al banco a perder porque, por exigencia del BCE, tendrá que provisionar un crédito que se considera impagado según criterios contables.
((DIA llegó a valer 3.000 millones hace año y medio) a costa de la banca. Ante esa tesitura y para preservar el dinero de los accionistas del Santander, la presidenta prefiere quedarse la cadena de supermercados mediante el canje de deuda por capital.
Un duelo sin precedentes que mantiene en vilo a 44.000 empleados y a miles de proveedores, que ya exigen a la compañÃa cobrar por adelantado para servirle mercancÃa.
LetterOne está seguro de ganar esta partida. Justifica su cara o cruz porque desde que invirtió en DIA, en el verano de 2017, ha perdido 600 de los 700 millones que destinó a comprar el 29% del capital.
evidentemente, todos tienen que participar de la pérdida. No solo los accionistas, como él, sino también la banca, por haber prestado dinero a una empresa sin que sus departamentos de riesgos alertasen de la situación. Incluida la CNMV, a la que le ha lanzado un órdago sin precedente para dar por bueno un precio que en condiciones normales deberÃa ser cinco veces superior.
Mientras a las personas de su alrededor les tiemblan las piernas por enfrentarse a la banca sin la mÃnima concesión, pese a exigirle una bajada de pantalones sin precedentes, y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), DuCharme está convencido de que todos pasarán por el aro tras endurecer su postura. "O me vendes, o lo pierdes todo", se han encargado de difundir esta última semana con la ayuda de De la Cierva.
DIA cotizaba hace poco más de un año por encima de los tres euros y ante las sospechas de que los ataques bajistas de Goldman Sachs —el banco de Fridman— han tenido mucho que ver en el desplome de la cotización.
La partida está en manos de la presidenta del Santander, que ya perdió 30 millones con el magnate, y en la de los castigados proveedores
El Santander es el único banco de los doce que forman parte del préstamo sindicado de 912 millones que ha decidido no aceptar las duras exigencias de LetterOne, que es no cobrar ni un euro de deuda hasta 2023, concederle otros 340 millones adicionales y no tener derecho a exigirle ninguna obligación financiera. A cambio, eso sÃ, de poner 500 millones adicionales de su bolsillo moscovita. Una propuesta con quita encubierta que condena al banco a perder porque, por exigencia del BCE, tendrá que provisionar un crédito que se considera impagado según criterios contables.
((DIA llegó a valer 3.000 millones hace año y medio) a costa de la banca. Ante esa tesitura y para preservar el dinero de los accionistas del Santander, la presidenta prefiere quedarse la cadena de supermercados mediante el canje de deuda por capital.
Un duelo sin precedentes que mantiene en vilo a 44.000 empleados y a miles de proveedores, que ya exigen a la compañÃa cobrar por adelantado para servirle mercancÃa.
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Frapema77
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Pánico en DIA, entre la ruleta rusa de Fridman y el duelo con Ana BotÃn
El inversor ruso despliega una estrategia de miedo para que los accionistas y la banca acepten sus duras condiciones y se rindan a su plan de rescate.
Apenas quedan 48 horas para que se resuelva el futuro inmediato de DIA, empresa que emplea a 44.000 trabajadores en todo el mundo, 'más de 26.000 en España', situación que no ha tenido mención alguna en la eterna campaña de las elecciones generales. El próximo martes se sabrá si la Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por LetterOne tendrá éxito o será un fracaso, resultado que supondrá la apertura de una vÃa de salvación a la cadena de supermercados o su sentencia de muerte. El destino está también en manos de la CNMV tras el último órdago lanzado este viernes.
Se trata de una operación de rescate promovida por un inversor ruso sancionado con 800 millones en Estados Unidos (Veon, empresa de telecomunicaciones, de la que es el mayor accionista) por soborno. Un magnate que a su vez se siente engañado por un consejo de administración que, tras oponerse frontalmente a sus intenciones, tras echar pestes sobre sus rudas formas de negociar, se ha pasado a su bando ante el miedo a acabar sus vidas en los tribunales por administración desleal. Porque lo que define la situación actual en DIA es el pánico. Un pánico legalmente medido al detalle.
Una estrategia perfectamente diseñada por Mikhail Fridman, cuyos hombres de máxima confianza, como Stephan DuCharme, llevan con absoluta naturalidad, confiados plenamente en que, al final, accionistas, bancos y CNMV hincarán la rodilla, como ya ha hecho el consejero delegado, Borja de la Cierva. La carta personal remitida a los accionistas minoritarios y el adelanto de unos pésimos resultados que habÃa anunciado para el 14 de mayo delatan que De la Cierva siempre mantuvo la cordialidad con sus amigos rusos.
Como si fuese un pistolero del Oeste, o un espÃa de la antigua Unión Soviética, el planteamiento de Fridman ha sido binario: o aceptas mis condiciones a rajatabla, o lo pierdes todo y mueres. Asà lo hizo primero en diciembre del pasado año cuando pidió la dimisión del consejo de administración con una carta llena de agravios poco diplomáticos y cuando en febrero lanzó la OPA voluntaria a 0,67 euros por acción en contra del consejo de sus asesores financieros más directos, que no dieron crédito a su hoja de ruta. Una fórmula poco común en la que te la juegas todo como a la ruleta rusa.
LetterOne está seguro de ganar esta partida. Justifica su cara o cruz porque desde que invirtió en DIA, en el verano de 2017, ha perdido 600 de los 700 millones que destinó a comprar el 29% del capital. Porque desde que hizo su apuesta, la compañÃa ha reconocido irregularidades en sus cuentas que ni el director de la comisión de auditoria —el propio Borja de la Cierva— supo ver y que supuso el reconocimiento de unas fuertes pérdidas en 2018 y la denuncia de presuntos delitos por varios altos directivos en la FiscalÃa Anticorrupción. En consecuencia, si el consejo no fue capaz de advertir estas falsedades, debÃa haber dimitido meses atrás y haberle dejado gestionar a sus anchas. Y, evidentemente, todos tienen que participar de la pérdida. No solo los accionistas, como él, sino también la banca, por haber prestado dinero a una empresa sin que sus departamentos de riesgos alertasen de la situación. Incluida la CNMV, a la que le ha lanzado un órdago sin precedente para dar por bueno un precio que en condiciones normales deberÃa ser cinco veces superior.
Una estrategia perfectamente diseñada por Mikhail Fridman, cuyos hombres de máxima confianza, como Stephan DuCharme, llevan con absoluta naturalidad, confiados plenamente en que, al final, accionistas, bancos y CNMV hincarán la rodilla, como ya ha hecho el consejero delegado, Borja de la Cierva. La carta personal remitida a los accionistas minoritarios y el adelanto de unos pésimos resultados que habÃa anunciado para el 14 de mayo delatan que De la Cierva siempre mantuvo la cordialidad con sus amigos rusos.
Como si fuese un pistolero del Oeste, o un espÃa de la antigua Unión Soviética, el planteamiento de Fridman ha sido binario: o aceptas mis condiciones a rajatabla, o lo pierdes todo y mueres. Asà lo hizo primero en diciembre del pasado año cuando pidió la dimisión del consejo de administración con una carta llena de agravios poco diplomáticos y cuando en febrero lanzó la OPA voluntaria a 0,67 euros por acción en contra del consejo de sus asesores financieros más directos, que no dieron crédito a su hoja de ruta. Una fórmula poco común en la que te la juegas todo como a la ruleta rusa.
LetterOne está seguro de ganar esta partida. Justifica su cara o cruz porque desde que invirtió en DIA, en el verano de 2017, ha perdido 600 de los 700 millones que destinó a comprar el 29% del capital. Porque desde que hizo su apuesta, la compañÃa ha reconocido irregularidades en sus cuentas que ni el director de la comisión de auditoria —el propio Borja de la Cierva— supo ver y que supuso el reconocimiento de unas fuertes pérdidas en 2018 y la denuncia de presuntos delitos por varios altos directivos en la FiscalÃa Anticorrupción. En consecuencia, si el consejo no fue capaz de advertir estas falsedades, debÃa haber dimitido meses atrás y haberle dejado gestionar a sus anchas. Y, evidentemente, todos tienen que participar de la pérdida. No solo los accionistas, como él, sino también la banca, por haber prestado dinero a una empresa sin que sus departamentos de riesgos alertasen de la situación. Incluida la CNMV, a la que le ha lanzado un órdago sin precedente para dar por bueno un precio que en condiciones normales deberÃa ser cinco veces superior.
El Santander es el único banco de los doce que forman parte del préstamo sindicado de 912 millones que ha decidido no aceptar las duras exigencias de LetterOne, que es no cobrar ni un euro de deuda hasta 2023, concederle otros 340 millones adicionales y no tener derecho a exigirle ninguna obligación financiera. A cambio, eso sÃ, de poner 500 millones adicionales de su bolsillo moscovita. Una propuesta con quita encubierta que condena al banco a perder porque, por exigencia del BCE, tendrá que provisionar un crédito que se considera impagado según criterios contables.
Ante este planteamiento, la respuesta de BotÃn ha sido clara: el ruso quiere quedarse con el activo que, bien gestionado, es rentable, para recuperar mucho más de lo que ha perdido (DIA llegó a valer 3.000 millones hace año y medio) a costa de la banca. Ante esa tesitura y para preservar el dinero de los accionistas del Santander, la presidenta prefiere quedarse la cadena de supermercados mediante el canje de deuda por capital. Una decisión siempre indeseada para cualquier banco, pero que ya se aplicó a SuperSol años atrás, y más recientemente a Abengoa. Prestar dinero para que el beneficio se lo lleve otro —Fridman— no entra en la cabeza de la hija de Emilio BotÃn, curtida en esto de echar pulsos. Es la tercera vÃa para salvar a DIA que pone en entredicho la estrategia del pánico de LetterOne y De la Cierva.
Un duelo sin precedentes que mantiene en vilo a 44.000 empleados y a miles de proveedores, que ya exigen a la compañÃa cobrar por adelantado para servirle mercancÃa. Sin producto en los lineales, la muerte puede acelerarse en cuestión de dÃas. Una situación que recuerda a la de Banco Popular, que cayó por quedarse sin dinero —su producto— en ventanilla.
https://www.elconfidencial.com/empresas ... n_1965370/
El inversor ruso despliega una estrategia de miedo para que los accionistas y la banca acepten sus duras condiciones y se rindan a su plan de rescate.
Apenas quedan 48 horas para que se resuelva el futuro inmediato de DIA, empresa que emplea a 44.000 trabajadores en todo el mundo, 'más de 26.000 en España', situación que no ha tenido mención alguna en la eterna campaña de las elecciones generales. El próximo martes se sabrá si la Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por LetterOne tendrá éxito o será un fracaso, resultado que supondrá la apertura de una vÃa de salvación a la cadena de supermercados o su sentencia de muerte. El destino está también en manos de la CNMV tras el último órdago lanzado este viernes.
Se trata de una operación de rescate promovida por un inversor ruso sancionado con 800 millones en Estados Unidos (Veon, empresa de telecomunicaciones, de la que es el mayor accionista) por soborno. Un magnate que a su vez se siente engañado por un consejo de administración que, tras oponerse frontalmente a sus intenciones, tras echar pestes sobre sus rudas formas de negociar, se ha pasado a su bando ante el miedo a acabar sus vidas en los tribunales por administración desleal. Porque lo que define la situación actual en DIA es el pánico. Un pánico legalmente medido al detalle.
Una estrategia perfectamente diseñada por Mikhail Fridman, cuyos hombres de máxima confianza, como Stephan DuCharme, llevan con absoluta naturalidad, confiados plenamente en que, al final, accionistas, bancos y CNMV hincarán la rodilla, como ya ha hecho el consejero delegado, Borja de la Cierva. La carta personal remitida a los accionistas minoritarios y el adelanto de unos pésimos resultados que habÃa anunciado para el 14 de mayo delatan que De la Cierva siempre mantuvo la cordialidad con sus amigos rusos.
Como si fuese un pistolero del Oeste, o un espÃa de la antigua Unión Soviética, el planteamiento de Fridman ha sido binario: o aceptas mis condiciones a rajatabla, o lo pierdes todo y mueres. Asà lo hizo primero en diciembre del pasado año cuando pidió la dimisión del consejo de administración con una carta llena de agravios poco diplomáticos y cuando en febrero lanzó la OPA voluntaria a 0,67 euros por acción en contra del consejo de sus asesores financieros más directos, que no dieron crédito a su hoja de ruta. Una fórmula poco común en la que te la juegas todo como a la ruleta rusa.
LetterOne está seguro de ganar esta partida. Justifica su cara o cruz porque desde que invirtió en DIA, en el verano de 2017, ha perdido 600 de los 700 millones que destinó a comprar el 29% del capital. Porque desde que hizo su apuesta, la compañÃa ha reconocido irregularidades en sus cuentas que ni el director de la comisión de auditoria —el propio Borja de la Cierva— supo ver y que supuso el reconocimiento de unas fuertes pérdidas en 2018 y la denuncia de presuntos delitos por varios altos directivos en la FiscalÃa Anticorrupción. En consecuencia, si el consejo no fue capaz de advertir estas falsedades, debÃa haber dimitido meses atrás y haberle dejado gestionar a sus anchas. Y, evidentemente, todos tienen que participar de la pérdida. No solo los accionistas, como él, sino también la banca, por haber prestado dinero a una empresa sin que sus departamentos de riesgos alertasen de la situación. Incluida la CNMV, a la que le ha lanzado un órdago sin precedente para dar por bueno un precio que en condiciones normales deberÃa ser cinco veces superior.
Una estrategia perfectamente diseñada por Mikhail Fridman, cuyos hombres de máxima confianza, como Stephan DuCharme, llevan con absoluta naturalidad, confiados plenamente en que, al final, accionistas, bancos y CNMV hincarán la rodilla, como ya ha hecho el consejero delegado, Borja de la Cierva. La carta personal remitida a los accionistas minoritarios y el adelanto de unos pésimos resultados que habÃa anunciado para el 14 de mayo delatan que De la Cierva siempre mantuvo la cordialidad con sus amigos rusos.
Como si fuese un pistolero del Oeste, o un espÃa de la antigua Unión Soviética, el planteamiento de Fridman ha sido binario: o aceptas mis condiciones a rajatabla, o lo pierdes todo y mueres. Asà lo hizo primero en diciembre del pasado año cuando pidió la dimisión del consejo de administración con una carta llena de agravios poco diplomáticos y cuando en febrero lanzó la OPA voluntaria a 0,67 euros por acción en contra del consejo de sus asesores financieros más directos, que no dieron crédito a su hoja de ruta. Una fórmula poco común en la que te la juegas todo como a la ruleta rusa.
LetterOne está seguro de ganar esta partida. Justifica su cara o cruz porque desde que invirtió en DIA, en el verano de 2017, ha perdido 600 de los 700 millones que destinó a comprar el 29% del capital. Porque desde que hizo su apuesta, la compañÃa ha reconocido irregularidades en sus cuentas que ni el director de la comisión de auditoria —el propio Borja de la Cierva— supo ver y que supuso el reconocimiento de unas fuertes pérdidas en 2018 y la denuncia de presuntos delitos por varios altos directivos en la FiscalÃa Anticorrupción. En consecuencia, si el consejo no fue capaz de advertir estas falsedades, debÃa haber dimitido meses atrás y haberle dejado gestionar a sus anchas. Y, evidentemente, todos tienen que participar de la pérdida. No solo los accionistas, como él, sino también la banca, por haber prestado dinero a una empresa sin que sus departamentos de riesgos alertasen de la situación. Incluida la CNMV, a la que le ha lanzado un órdago sin precedente para dar por bueno un precio que en condiciones normales deberÃa ser cinco veces superior.
El Santander es el único banco de los doce que forman parte del préstamo sindicado de 912 millones que ha decidido no aceptar las duras exigencias de LetterOne, que es no cobrar ni un euro de deuda hasta 2023, concederle otros 340 millones adicionales y no tener derecho a exigirle ninguna obligación financiera. A cambio, eso sÃ, de poner 500 millones adicionales de su bolsillo moscovita. Una propuesta con quita encubierta que condena al banco a perder porque, por exigencia del BCE, tendrá que provisionar un crédito que se considera impagado según criterios contables.
Ante este planteamiento, la respuesta de BotÃn ha sido clara: el ruso quiere quedarse con el activo que, bien gestionado, es rentable, para recuperar mucho más de lo que ha perdido (DIA llegó a valer 3.000 millones hace año y medio) a costa de la banca. Ante esa tesitura y para preservar el dinero de los accionistas del Santander, la presidenta prefiere quedarse la cadena de supermercados mediante el canje de deuda por capital. Una decisión siempre indeseada para cualquier banco, pero que ya se aplicó a SuperSol años atrás, y más recientemente a Abengoa. Prestar dinero para que el beneficio se lo lleve otro —Fridman— no entra en la cabeza de la hija de Emilio BotÃn, curtida en esto de echar pulsos. Es la tercera vÃa para salvar a DIA que pone en entredicho la estrategia del pánico de LetterOne y De la Cierva.
Un duelo sin precedentes que mantiene en vilo a 44.000 empleados y a miles de proveedores, que ya exigen a la compañÃa cobrar por adelantado para servirle mercancÃa. Sin producto en los lineales, la muerte puede acelerarse en cuestión de dÃas. Una situación que recuerda a la de Banco Popular, que cayó por quedarse sin dinero —su producto— en ventanilla.
https://www.elconfidencial.com/empresas ... n_1965370/
"Cuando creÃamos tener todas las respuestas, de repente cambiaron todas las preguntas".
Con todos estos datos encima de la mesa.
1) El Ruso
2) la salvapatrias en modo destroyer.
3) Abella & Company como reguladores del proceso.
Que Dios pille confesado a los accionistas.
Sólo falta que se prohÃban los cortos y ya tenemos un gran escenario para el cataploff.
Suerte a todos los que estéis. Ojalá sea humo.
1) El Ruso
2) la salvapatrias en modo destroyer.
3) Abella & Company como reguladores del proceso.
Que Dios pille confesado a los accionistas.
Sólo falta que se prohÃban los cortos y ya tenemos un gran escenario para el cataploff.
Suerte a todos los que estéis. Ojalá sea humo.
El miedo es como el fuego, si lo controlas te ayudará a sobrevivir, si te controla él a ti, te quemará y te destruirá.