Genil, como siempre un placer leer esa prosa maravillosa, bella y luminosa, surgida de unas circunstancias que no puedes combatir.
Para los momentos de relax en la huerta, adjunto parte de la letra de la canción de Shinova- Mirlo Blanco, por si no la conocÃas.
"Dices que el año está siendo fatal
Que tienes ganas de que acabe ya
Que te has acostumbrado a esta ciudad
Pero echas de menos el mar.
Me revelas que has trazado un
Plan
Huyamos del gris
Vence gigantes junto a mÃ
Que el vacÃo no pueda ocupar los instantes.
Entra,
Que no llegue a alcanzarnos
La corriente polar,
Podemos marchitarnos
O arder hasta el final,
Aquellos que dudaron
Desde su pedestal
Verán al mirlo blanco
Retando al vendaval.
Condenas el patrón de lo habitual,
La vida tiene que ser algo más
Que un ejercicio de fugacidad"
Nextil
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jaime ester
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No está a nuestro alcance añadir ni un minuto a la vida, pero lo que sà podemos poner es más vida a cada minuto.
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Genil
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Gracias por tus palabras hacia mi prosa, Jaime. Que Dios te lo pague con una subida del 200% de Nextil.
Quiera el alma del jurado que publiquen la novela,
de piratas en vela y velados conflictos...
entre bucaneros ateridos,
marineros muertos de miedo
y mares embravecidos.
Quiera el alma del poeta...
ser pasto del amor de los Dioses,
solo entonces...
la huerta, los versos...y algunos besos...
llenarán de gozo mi alma inquieta.
De Genil, para los piratas sufridores, y a la vez, encantados con la magia de las bragas.
Quiera el alma del jurado que publiquen la novela,
de piratas en vela y velados conflictos...
entre bucaneros ateridos,
marineros muertos de miedo
y mares embravecidos.
Quiera el alma del poeta...
ser pasto del amor de los Dioses,
solo entonces...
la huerta, los versos...y algunos besos...
llenarán de gozo mi alma inquieta.
De Genil, para los piratas sufridores, y a la vez, encantados con la magia de las bragas.
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ece1
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Genil, Jaime Ester, un gusto leeros, entre la poesÃa de uno y la prosa del otro, este viaje es un placer.
Con los tiempos del Navarro y de la inversión value, algunos hemos abandonado la mochila y hemos cogido un buen sillón ergonómico para aguantar los embates de la cotización y poder leeros en los tiempos de lateralidad.
Nuestras bragas no son de temporada como las alcachofas y las berzas, quizás son como el bambú y la secquoia, con sus largos perÃodos de maduración, de crecimiento y de ilusión.
Entre la duda del multiplicador que nos darán, disfrutaremos del viaje, de vuestra compañÃa y de vuestro arte y saber.
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Nuestras bragas no son de temporada como las alcachofas y las berzas, quizás son como el bambú y la secquoia, con sus largos perÃodos de maduración, de crecimiento y de ilusión.
Entre la duda del multiplicador que nos darán, disfrutaremos del viaje, de vuestra compañÃa y de vuestro arte y saber.
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Genil
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Me gustan estas noticias sobre las empresas del textil, tanto distribuidoras como fabricantes, por lo que implica para el modelo de negocio de Nextil:
https://www.modaes.es/back-stage/chisco ... acion.html
Chisco GarcÃa (Inditex): “La colaboración en sostenibilidad es la nueva innovaciónâ€
El director de sostenibilidad y supply chain de Oysho ha sido el encargado de cerrar la octava edición de Barcelona Fashion Summit.
Chisco GarcÃa (Inditex): “La colaboración en sostenibilidad es la nueva innovaciónâ€
La octava edición de Barcelona Fashion Summit llega a su fin de la mano del titán de la moda Inditex. Chisco GarcÃa, director de sostenibilidad y supply chain de Oysho, ha sido el encargado de cerrar la jornada que se llevó a cabo hoy en Barcelona y a la cual han asistido más de 850 participantes.
“En sostenibilidad no hay buenos ni malos, esto no es una carrera y lo bueno es enemigo de lo perfectoâ€, sentenció GarcÃa en su ponencia de clausura. Además, el directivo aseguró que la colaboración es la nueva innovación y que la base para poder avanzar es colaborar. “La coherencia de la marca también es fundamental y tiene que ir ligado a ser sostenibleâ€, insistió.
GarcÃa repasó el plan de sostenibilidad que ha desarrollado Oysho, pionera entre las cadenas de Inditex en economÃa circular. En primer lugar, el directivo destacó la importancia de las materias primeras a la hora de pensar una cadena de valor sostenible. “No vale que el presidente de una gran compañÃa haga una estrategia enorme y la cuente en foros importantes, sino que también el diseñador más junior tiene que trabajar en la misma lÃneaâ€, aseguró GarcÃa.
El directivo destacó la importancia de las materias primeras a la hora de pensar una cadena de valor sostenible
En cuanto a la fabricación, el ejecutivo de Inditex hizo hincapié en la labor que tienen las marcas en ser transparentes a la hora de auditar y pactar ciertos estándares de producción. En logÃstica, en cambio, según GarcÃa es fundamental aprovechar mejor el espacio y la densidad de los envÃos para reducir los impactos en el medio ambiente y los usos de materiales de paqueterÃa. “Sostenibilidad es también innovarâ€, agregó el directivo.
De acuerdo con GarcÃa, el impacto y la performance de la marca en la tienda fÃsica también forma parte de la estrategia sostenible de Oysho. “Cuando el consumidor llega a su casa debe sentirse parte de la responsabilidad social de la marcaâ€, agregó el directivo, que a su vez aseguró que no siempre se produce en el paÃs que sea más barato, la mejor seda es de China y el algodón en Perú y ninguno de los dos sitios es el más barato para producir.
“Al consumidor le interesa de dónde viene la prenda, cómo tratarla o cómo hacer que dure másâ€, insistió GarcÃa, que comenzó su carrera profesional en Inditex en 1991 y también trabajó para Basi como director de Lacoste y Armand Basi.
Barcelona Fashion Summit se celebra a lo largo de hoy en el Palau de Congressos de Barcelona (Fira de Barcelona) con el objetivo de analizar la relación de las empresas de moda con los consumidores bajo el tÃtulo Objetivo consumidor.
Organizado por Modaes.es, el evento alcanza su octava edición consolidado como el principal encuentro del sector de la moda en España. La jornada de hoy cuenta con el patrocinio de Adyen, Facebook, Lectra, Master Retail, Openbravo y Sedna, además de la colaboración de 080 Barcelona Fashion. En la convocatoria de 2019, el encuentro alcanzó los 850 asistentes.
https://www.modaes.es/back-stage/chisco ... acion.html
Chisco GarcÃa (Inditex): “La colaboración en sostenibilidad es la nueva innovaciónâ€
El director de sostenibilidad y supply chain de Oysho ha sido el encargado de cerrar la octava edición de Barcelona Fashion Summit.
Chisco GarcÃa (Inditex): “La colaboración en sostenibilidad es la nueva innovaciónâ€
La octava edición de Barcelona Fashion Summit llega a su fin de la mano del titán de la moda Inditex. Chisco GarcÃa, director de sostenibilidad y supply chain de Oysho, ha sido el encargado de cerrar la jornada que se llevó a cabo hoy en Barcelona y a la cual han asistido más de 850 participantes.
“En sostenibilidad no hay buenos ni malos, esto no es una carrera y lo bueno es enemigo de lo perfectoâ€, sentenció GarcÃa en su ponencia de clausura. Además, el directivo aseguró que la colaboración es la nueva innovación y que la base para poder avanzar es colaborar. “La coherencia de la marca también es fundamental y tiene que ir ligado a ser sostenibleâ€, insistió.
GarcÃa repasó el plan de sostenibilidad que ha desarrollado Oysho, pionera entre las cadenas de Inditex en economÃa circular. En primer lugar, el directivo destacó la importancia de las materias primeras a la hora de pensar una cadena de valor sostenible. “No vale que el presidente de una gran compañÃa haga una estrategia enorme y la cuente en foros importantes, sino que también el diseñador más junior tiene que trabajar en la misma lÃneaâ€, aseguró GarcÃa.
El directivo destacó la importancia de las materias primeras a la hora de pensar una cadena de valor sostenible
En cuanto a la fabricación, el ejecutivo de Inditex hizo hincapié en la labor que tienen las marcas en ser transparentes a la hora de auditar y pactar ciertos estándares de producción. En logÃstica, en cambio, según GarcÃa es fundamental aprovechar mejor el espacio y la densidad de los envÃos para reducir los impactos en el medio ambiente y los usos de materiales de paqueterÃa. “Sostenibilidad es también innovarâ€, agregó el directivo.
De acuerdo con GarcÃa, el impacto y la performance de la marca en la tienda fÃsica también forma parte de la estrategia sostenible de Oysho. “Cuando el consumidor llega a su casa debe sentirse parte de la responsabilidad social de la marcaâ€, agregó el directivo, que a su vez aseguró que no siempre se produce en el paÃs que sea más barato, la mejor seda es de China y el algodón en Perú y ninguno de los dos sitios es el más barato para producir.
“Al consumidor le interesa de dónde viene la prenda, cómo tratarla o cómo hacer que dure másâ€, insistió GarcÃa, que comenzó su carrera profesional en Inditex en 1991 y también trabajó para Basi como director de Lacoste y Armand Basi.
Barcelona Fashion Summit se celebra a lo largo de hoy en el Palau de Congressos de Barcelona (Fira de Barcelona) con el objetivo de analizar la relación de las empresas de moda con los consumidores bajo el tÃtulo Objetivo consumidor.
Organizado por Modaes.es, el evento alcanza su octava edición consolidado como el principal encuentro del sector de la moda en España. La jornada de hoy cuenta con el patrocinio de Adyen, Facebook, Lectra, Master Retail, Openbravo y Sedna, además de la colaboración de 080 Barcelona Fashion. En la convocatoria de 2019, el encuentro alcanzó los 850 asistentes.
Si me hablas, aprendo a conocer tu alma.
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Genil
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Y lo que inició Nextil con la compra de una empresa "modesta" de tintes naturales....crea, genera y acompaña a la tendencia mundial, imparable. Por cierto, aún me deben una explicación los piratas que se mofaron de esta compra, siendo una de las adquisiciones más impprtantes del grupo industrial del que soy accionista (y sigo acumulando porque sigo teniendo "fe", además de que los indicadores, pese a quien le pese, son magnÃficos):
https://www.modaes.es/look/wrangler-se- ... a-eco.html
La marca de vaqueros lanza un programa para fabricar sus prendas con algodón sostenible.
07 FEB 2020
Wrangler se alÃa con los granjeros en su apuesta 'eco'
Wrangler apuesta por la sostenibilidad para fabricar sus prendas. La compañÃa de vaqueros presentó el pasado 3 de febrero, en la Feria de Agricultura Internacional Agrotica de Salónica, el Programa de Ciencia y Conservación, un plan presentado previamente en Estados Unidos. El programa consiste en empezar a fabricar sus productos con la colaboración de granjeros, esta vez europeos, que promuevan la producción de la agricultura sostenible y practiquen la administración de tierras.
El objetivo de esta iniciativa, creada en 2017 junto con expertos de la industria y granjeros pioneros en sostenibilidad, es establecer una cadena de distribución regenerativa y de algodón más fuerte que aumente el rendimiento de la producción a la vez que reduzca el consumo de agua y energÃa. Según Roian Atwood, director senior de sostenibilidad de Wrangler, “los productos de Wrangler se fabrican con algodón cultivado en todo el mundo, asà que es importante colaborar para dirigir toda la industria hacia una producción más sostenible.â€
En 2019 el Programa de Ciencia y Conservación de Wrangler se asoció con la empresa Basf, una compañÃa que, a través de la ciencia y la tecnologÃa, trabaja para fomentar un futuro más sostenible. Con esta asociación Wrangler lanzó la primera colección de vaqueros y camisas de algodón sostenible, The Wrangler Rooted Collection. La compañÃa norteamericana pretende que para el año 2025 todo el algodón de sus prendas provenga Ãntegramente de campos de producción sostenible.
https://www.modaes.es/look/wrangler-se- ... a-eco.html
La marca de vaqueros lanza un programa para fabricar sus prendas con algodón sostenible.
07 FEB 2020
Wrangler se alÃa con los granjeros en su apuesta 'eco'
Wrangler apuesta por la sostenibilidad para fabricar sus prendas. La compañÃa de vaqueros presentó el pasado 3 de febrero, en la Feria de Agricultura Internacional Agrotica de Salónica, el Programa de Ciencia y Conservación, un plan presentado previamente en Estados Unidos. El programa consiste en empezar a fabricar sus productos con la colaboración de granjeros, esta vez europeos, que promuevan la producción de la agricultura sostenible y practiquen la administración de tierras.
El objetivo de esta iniciativa, creada en 2017 junto con expertos de la industria y granjeros pioneros en sostenibilidad, es establecer una cadena de distribución regenerativa y de algodón más fuerte que aumente el rendimiento de la producción a la vez que reduzca el consumo de agua y energÃa. Según Roian Atwood, director senior de sostenibilidad de Wrangler, “los productos de Wrangler se fabrican con algodón cultivado en todo el mundo, asà que es importante colaborar para dirigir toda la industria hacia una producción más sostenible.â€
En 2019 el Programa de Ciencia y Conservación de Wrangler se asoció con la empresa Basf, una compañÃa que, a través de la ciencia y la tecnologÃa, trabaja para fomentar un futuro más sostenible. Con esta asociación Wrangler lanzó la primera colección de vaqueros y camisas de algodón sostenible, The Wrangler Rooted Collection. La compañÃa norteamericana pretende que para el año 2025 todo el algodón de sus prendas provenga Ãntegramente de campos de producción sostenible.
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Oter
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Operación de Sherpa Capital con Cegasa. Por si os interesa...
Saludos.
https://www.eleconomista.es/empresas-fi ... utlan.html
Saludos.
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Genil
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DecÃa un entendido en una especialidad de PsicologÃa que es muy interesante tener pocas ideas claras, que eso de que sean pocas no es relevante, que lo que importa es que las ideas que se tengan sean suficientemente fuertes, seguras, contrastadas, maduras y, por tanto, sabias, como para mantenerlas y disfrutar de lo que esas ideas suponen. Pues bien, ahà va:
Puesto que están vendiendo manos débiles y en algunos casos además de débiles, con información penosa, sigo acumulando tÃtulos de Nextil desde hace algunas semanas. No solo no recomiendo comprar, es que me da igual que se sigan tirando las manos que se están tirando, pues no es sino un signo de que es el momento de acumular para esta mano, del todo paciente y tranquila con el devenir de esta empresa.
Gracias por el regalo.
Ahora sÃ. Mi pluma y mis labios quedan sellados para los restos.
Genil
Puesto que están vendiendo manos débiles y en algunos casos además de débiles, con información penosa, sigo acumulando tÃtulos de Nextil desde hace algunas semanas. No solo no recomiendo comprar, es que me da igual que se sigan tirando las manos que se están tirando, pues no es sino un signo de que es el momento de acumular para esta mano, del todo paciente y tranquila con el devenir de esta empresa.
Gracias por el regalo.
Ahora sÃ. Mi pluma y mis labios quedan sellados para los restos.
Genil
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jaime ester
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Genil, habitualmente cosechamos lo que sembramos, y de eso tú sabes mucho en tus nuevas ocupaciones, pero tu cerebro también es tu jardÃn.
«Las semillas que estás cosechando hoy, fueron plantadas por las palabras de tu boca ayer». decÃa Kenneth Copeland, y tu mejor que nadie conoces el tremendo poder de la palabra.
No dejes que tu pluma y tus labios queden sellados para siempre, es muy bueno y relajante escuchar el silencio, aunque sea solo unos minutos, cierto que cada dÃa resulta más difÃcil, pero el chorco se felicita y congratula cuando puede leer tus comentarios sean de bolsa, de poesÃa, de la huerta o de la vida misma.
En lÃnea con lo que vengo comentado desde hace años, ahà va otra prueba del trabajo realizado y bien ejecutado, en lÃnea con lo que ya demostró con Indo.
https://www.eleconomista.es/empresas-fi ... utlan.html
 
Las operaciones suelen oscilar entre un x10/12, en periodos de 5 a 8 años de media, no es nada excepcional para ellos, pero si es rozar la excelencia. Pero es algo habitual en los fondos de capital riesgo que están en el primer cuartil de rentabilidad, y Sherpa está en esa zona.
Que va a deparar Nextil, nadie lo sabe, pero los porcentajes no suelen alejarse de esas cifras.
La diferencia esta en que nxt es un caso peculiar ya que cotiza en bolsa y está al alcance de todos, esto conlleva unas ventajas pero también unos inconvenientes significativos para la mayorÃa de inversores/especuladores de bolsa, cuyos plazos, resultados y análisis no son los habituales a los que están acostumbrados en otros valores.
La forma de proceder hasta la fecha por el fondo no difiere de su forma habitual de gestionar, y ya comentamos que como era habitual en esta fase del ciclo, ha recibido el apoyo de otros fondos de capital riesgo.
Cual será y cómo será el final de nextil, no lo sabemos, quizás sea vendida en parte o en su totalidad, sea excluida o cotice en otros mercados, pero si sabemos cuáles son las formas y que su gestión no difiere de la acostumbrada y no se aparta para nada de los parámetros establecidos, de ahà que solo cabe esperar que el resultado sea parecido a los comparables.
En próximos dÃas/ semanas tendremos la prueba evidente de la dirección y el camino que vamos a emprender en esta última etapa del ciclo, y del salto exponencial que va a experimentar la empresa, por lo que cabe augurar que estos dos o tres años que restan para cerrar la operación van a ser muy interesantes y van a representar un salto cualitativo y cuantitativo muy importante ,y no solo en la empresa.
"Lo que plantamos en el suelo de la contemplación, cosecharemos en la cosecha de la acción". Mesiter Eckhart.
«Las semillas que estás cosechando hoy, fueron plantadas por las palabras de tu boca ayer». decÃa Kenneth Copeland, y tu mejor que nadie conoces el tremendo poder de la palabra.
No dejes que tu pluma y tus labios queden sellados para siempre, es muy bueno y relajante escuchar el silencio, aunque sea solo unos minutos, cierto que cada dÃa resulta más difÃcil, pero el chorco se felicita y congratula cuando puede leer tus comentarios sean de bolsa, de poesÃa, de la huerta o de la vida misma.
En lÃnea con lo que vengo comentado desde hace años, ahà va otra prueba del trabajo realizado y bien ejecutado, en lÃnea con lo que ya demostró con Indo.
https://www.eleconomista.es/empresas-fi ... utlan.html
 
Las operaciones suelen oscilar entre un x10/12, en periodos de 5 a 8 años de media, no es nada excepcional para ellos, pero si es rozar la excelencia. Pero es algo habitual en los fondos de capital riesgo que están en el primer cuartil de rentabilidad, y Sherpa está en esa zona.
Que va a deparar Nextil, nadie lo sabe, pero los porcentajes no suelen alejarse de esas cifras.
La diferencia esta en que nxt es un caso peculiar ya que cotiza en bolsa y está al alcance de todos, esto conlleva unas ventajas pero también unos inconvenientes significativos para la mayorÃa de inversores/especuladores de bolsa, cuyos plazos, resultados y análisis no son los habituales a los que están acostumbrados en otros valores.
La forma de proceder hasta la fecha por el fondo no difiere de su forma habitual de gestionar, y ya comentamos que como era habitual en esta fase del ciclo, ha recibido el apoyo de otros fondos de capital riesgo.
Cual será y cómo será el final de nextil, no lo sabemos, quizás sea vendida en parte o en su totalidad, sea excluida o cotice en otros mercados, pero si sabemos cuáles son las formas y que su gestión no difiere de la acostumbrada y no se aparta para nada de los parámetros establecidos, de ahà que solo cabe esperar que el resultado sea parecido a los comparables.
En próximos dÃas/ semanas tendremos la prueba evidente de la dirección y el camino que vamos a emprender en esta última etapa del ciclo, y del salto exponencial que va a experimentar la empresa, por lo que cabe augurar que estos dos o tres años que restan para cerrar la operación van a ser muy interesantes y van a representar un salto cualitativo y cuantitativo muy importante ,y no solo en la empresa.
"Lo que plantamos en el suelo de la contemplación, cosecharemos en la cosecha de la acción". Mesiter Eckhart.
No está a nuestro alcance añadir ni un minuto a la vida, pero lo que sà podemos poner es más vida a cada minuto.
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ece1
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Hola Genil, ante las palabras de Jaime nada que añadir, sólo un par de dudas:
- No serás tú pirata bribón que ha puesto el cazo oculto en los 0'75 y todos lo que se tiran son cazados en oculto? Ayer unas 80.000 hoy unas 70.000 8-)
- Si estamos ante un horizonte de un par de años, quizás sea momento de plantar caña de azúcar en el huerto para pensar en recoger la cosecha dentro de dos años , montar una destilerÃa chorcana y sacar un nuevo Ron , El Genil Oro o similar...
Yo ya he empezado a estudiar el tema https://www.smart-fertilizer.com/es/art ... -sugarcane
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ece1
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Por ahora es tendencia, es innovación y es un plus a pagar.
El posicionamiento "eco" en el mundo de la moda ha llegado para quedarse y eso como siempre, empieza en el nicho del lujo e irá impregnando a los demás. No sé si llegará a Primark, ni al Piojo de Cadiz en el polÃgono, pero que estamos estratégicamente situados es un hecho
https://www.modaes.es/back-stag ... ca.html
El posicionamiento "eco" en el mundo de la moda ha llegado para quedarse y eso como siempre, empieza en el nicho del lujo e irá impregnando a los demás. No sé si llegará a Primark, ni al Piojo de Cadiz en el polÃgono, pero que estamos estratégicamente situados es un hecho
https://www.modaes.es/back-stag ... ca.html
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ALBERTO labrador
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ece1
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Alberto, el año pasado fue el 1 de marzo.
https://www.cnmv.es/Portal/AlDia/Detall ... 2019026963
Este se puede suponer será el 2. ;)
https://www.cnmv.es/Portal/AlDia/Detall ... 2019026963
Este se puede suponer será el 2. ;)