AMPER 2S2020
- paradigma
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Tranquilidad y buenos alimentos, como se suele decir...
Yo confÃo en que en estas próximas semanas de septiembre y octubre, nos sorprendan con alguna noticia positiva de relumbrón (a parte de plan estratégico y lo q depare la junta) y sea, de verdad, el punto de inflexión del nueva Amper, tic tac tic tac...
Espero q no se quede sólo en deseos.
Yo confÃo en que en estas próximas semanas de septiembre y octubre, nos sorprendan con alguna noticia positiva de relumbrón (a parte de plan estratégico y lo q depare la junta) y sea, de verdad, el punto de inflexión del nueva Amper, tic tac tic tac...
Espero q no se quede sólo en deseos.
"Sea un grano de arena o una roca, en el agua terminan hundiéndose igual"
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Raro serÃa que no caiga algún encargo de esto:
https://www.farodevigo.es/economia/2020 ... 44709.html
Greenalia lanza otros cuatro parques en el mar y negocia el encargo con Navantia
La compañÃa prevé una inversión de 600 millones hasta 2025 con el desarrollo de 250 MW en flotante en Gran Canaria
julio pérez vigo 25.09.2020 | 01:51
Ante los habituales sobresaltos de las tramitaciones administrativas, más en instalaciones de impacto y sin muchos precedentes como en este caso, Greenalia optó por encauzar su primer parque eólico marino en el archipiélago canario y el primero también que se desarrolla en toda España con vocación comercial, antes de sacar a la luz la cartera de tecnologÃa flotante al completo. A Gofio, con cuatro aerogeneradores de 12,5 megavatios (MW) cada uno, se suman los parques Dunas, Mojo, Cardon y Guanche. Tendrán también el mismo número de molinos anclados a entre 61 y 92 metros al lecho marino e idéntica potencia (50 MW en total); y, aunque son "totalmente independientes" en la evacuación de la energÃa, compartirán emplazamiento en el sureste de Gran Canaria "en áreas que presentan un elevado recurso eólico, seguramente el mayor de toda Europa", según la compañÃa gallega, lo que convierte a la zona "en la plataforma ideal para el despliegue en España de esta tecnologÃa".
La inversión superará los 600 millones de euros. Por esas dos razones que le llevaron a no desvelar el resto de parques cuando en junio anunció el arranque de la tramitación de Gofio, Greenalia prefiere ser cauta ahora con los plazos. "La previsión es que si todo avanza según lo esperado, los proyectos puedan estar materializados en 2025", asegura el equipo liderado por Manuel GarcÃa. "Con este nuevo paso, Greenalia confirma su apuesta por la energÃa eólica flotante, una de las fuentes de generación renovable llamada a ser la base del crecimiento verde en Europa para los próximos años -añade-, donde el 80% del recurso eólico marino se encuentra en profundidades de más de 60 metros".
El salto de uno a cuatro parques de eólica flotante es una evidente ventaja para la generación de economÃas de escala en el coste de la infraestructura, además de un notable aumento de la producción de la electricidad. Los cinco parques juntos aportarán el equivalente al consumo anual de 350.000 hogares. "Durante el desarrollo, construcción y operación se prevé la generación de un importante número de empleos directos e indirectos, que contribuyen al desarrollo de la energÃa verde en la región", indica la empresa, que presenta el impulso a estos 250 MW como "un hito clave y esencial para el avance del sector eólico flotante a nivel mundial y una oportunidad histórica para España de liderar r el sector energético". "Un reto -continúa- que supondrÃa además una oportunidad inmejorable para la internacionalización de muchas empresas del sector y la generación de riqueza y puestos de trabajo".
El otro foco del ambicioso plan de Greenalia con la tecnologÃa flotante está más cerca, pensando en la industria auxiliar armada alrededor de la eólica marina con los sucesivos encargos de Iberdrola a Navantia de las jackets para sus parques offshore y las primeras plataformas flotantes construidas en el astillero, como las destinadas para el parque de Viana (Portugal). La compañÃa avanza a FARO que desde el anuncio de Gofio "se establecieron contactos y conversaciones con Navantia" porque para Greenalia "es clave" el efecto arrastre a la industria española y la gallega en particular, "que ya ha venido demostrando tanto su capacitación como su competitividad al conseguir la adjudicación de varios contratos para el suministro de cimentaciones fijas y flotantes y sistemas auxiliares, entre otros".
https://www.farodevigo.es/economia/2020 ... 44709.html
Greenalia lanza otros cuatro parques en el mar y negocia el encargo con Navantia
La compañÃa prevé una inversión de 600 millones hasta 2025 con el desarrollo de 250 MW en flotante en Gran Canaria
julio pérez vigo 25.09.2020 | 01:51
Ante los habituales sobresaltos de las tramitaciones administrativas, más en instalaciones de impacto y sin muchos precedentes como en este caso, Greenalia optó por encauzar su primer parque eólico marino en el archipiélago canario y el primero también que se desarrolla en toda España con vocación comercial, antes de sacar a la luz la cartera de tecnologÃa flotante al completo. A Gofio, con cuatro aerogeneradores de 12,5 megavatios (MW) cada uno, se suman los parques Dunas, Mojo, Cardon y Guanche. Tendrán también el mismo número de molinos anclados a entre 61 y 92 metros al lecho marino e idéntica potencia (50 MW en total); y, aunque son "totalmente independientes" en la evacuación de la energÃa, compartirán emplazamiento en el sureste de Gran Canaria "en áreas que presentan un elevado recurso eólico, seguramente el mayor de toda Europa", según la compañÃa gallega, lo que convierte a la zona "en la plataforma ideal para el despliegue en España de esta tecnologÃa".
La inversión superará los 600 millones de euros. Por esas dos razones que le llevaron a no desvelar el resto de parques cuando en junio anunció el arranque de la tramitación de Gofio, Greenalia prefiere ser cauta ahora con los plazos. "La previsión es que si todo avanza según lo esperado, los proyectos puedan estar materializados en 2025", asegura el equipo liderado por Manuel GarcÃa. "Con este nuevo paso, Greenalia confirma su apuesta por la energÃa eólica flotante, una de las fuentes de generación renovable llamada a ser la base del crecimiento verde en Europa para los próximos años -añade-, donde el 80% del recurso eólico marino se encuentra en profundidades de más de 60 metros".
El salto de uno a cuatro parques de eólica flotante es una evidente ventaja para la generación de economÃas de escala en el coste de la infraestructura, además de un notable aumento de la producción de la electricidad. Los cinco parques juntos aportarán el equivalente al consumo anual de 350.000 hogares. "Durante el desarrollo, construcción y operación se prevé la generación de un importante número de empleos directos e indirectos, que contribuyen al desarrollo de la energÃa verde en la región", indica la empresa, que presenta el impulso a estos 250 MW como "un hito clave y esencial para el avance del sector eólico flotante a nivel mundial y una oportunidad histórica para España de liderar r el sector energético". "Un reto -continúa- que supondrÃa además una oportunidad inmejorable para la internacionalización de muchas empresas del sector y la generación de riqueza y puestos de trabajo".
El otro foco del ambicioso plan de Greenalia con la tecnologÃa flotante está más cerca, pensando en la industria auxiliar armada alrededor de la eólica marina con los sucesivos encargos de Iberdrola a Navantia de las jackets para sus parques offshore y las primeras plataformas flotantes construidas en el astillero, como las destinadas para el parque de Viana (Portugal). La compañÃa avanza a FARO que desde el anuncio de Gofio "se establecieron contactos y conversaciones con Navantia" porque para Greenalia "es clave" el efecto arrastre a la industria española y la gallega en particular, "que ya ha venido demostrando tanto su capacitación como su competitividad al conseguir la adjudicación de varios contratos para el suministro de cimentaciones fijas y flotantes y sistemas auxiliares, entre otros".
- Navarro72
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Parece que AndalucÃa se va a mover en renovables también.
AndalucÃa intenta acelerar inversiones por 17.000 millones en energÃas renovables.
https://www.elconfidencial.com/economia ... s_2763632/
AndalucÃa intenta acelerar inversiones por 17.000 millones en energÃas renovables.
https://www.elconfidencial.com/economia ... s_2763632/
- Vuorenmaa
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Pues si no ando equivocado Nervión tiene una parcela en el puerto de Tenerife desde 2017. Quizás pueda sacar ventaja de ese emplazamiento si cayese algo en tierreas canarias.nowisthetime escribió: ↑26 Sep 2020 19:06Raro serÃa que no caiga algún encargo de esto:
https://www.farodevigo.es/economia/2020 ... 44709.html
Greenalia lanza otros cuatro parques en el mar y negocia el encargo con Navantia
La compañÃa prevé una inversión de 600 millones hasta 2025 con el desarrollo de 250 MW en flotante en Gran Canaria
julio pérez vigo 25.09.2020 | 01:51
Ante los habituales sobresaltos de las tramitaciones administrativas, más en instalaciones de impacto y sin muchos precedentes como en este caso, Greenalia optó por encauzar su primer parque eólico marino en el archipiélago canario y el primero también que se desarrolla en toda España con vocación comercial, antes de sacar a la luz la cartera de tecnologÃa flotante al completo. A Gofio, con cuatro aerogeneradores de 12,5 megavatios (MW) cada uno, se suman los parques Dunas, Mojo, Cardon y Guanche. Tendrán también el mismo número de molinos anclados a entre 61 y 92 metros al lecho marino e idéntica potencia (50 MW en total); y, aunque son "totalmente independientes" en la evacuación de la energÃa, compartirán emplazamiento en el sureste de Gran Canaria "en áreas que presentan un elevado recurso eólico, seguramente el mayor de toda Europa", según la compañÃa gallega, lo que convierte a la zona "en la plataforma ideal para el despliegue en España de esta tecnologÃa".
La inversión superará los 600 millones de euros. Por esas dos razones que le llevaron a no desvelar el resto de parques cuando en junio anunció el arranque de la tramitación de Gofio, Greenalia prefiere ser cauta ahora con los plazos. "La previsión es que si todo avanza según lo esperado, los proyectos puedan estar materializados en 2025", asegura el equipo liderado por Manuel GarcÃa. "Con este nuevo paso, Greenalia confirma su apuesta por la energÃa eólica flotante, una de las fuentes de generación renovable llamada a ser la base del crecimiento verde en Europa para los próximos años -añade-, donde el 80% del recurso eólico marino se encuentra en profundidades de más de 60 metros".
El salto de uno a cuatro parques de eólica flotante es una evidente ventaja para la generación de economÃas de escala en el coste de la infraestructura, además de un notable aumento de la producción de la electricidad. Los cinco parques juntos aportarán el equivalente al consumo anual de 350.000 hogares. "Durante el desarrollo, construcción y operación se prevé la generación de un importante número de empleos directos e indirectos, que contribuyen al desarrollo de la energÃa verde en la región", indica la empresa, que presenta el impulso a estos 250 MW como "un hito clave y esencial para el avance del sector eólico flotante a nivel mundial y una oportunidad histórica para España de liderar r el sector energético". "Un reto -continúa- que supondrÃa además una oportunidad inmejorable para la internacionalización de muchas empresas del sector y la generación de riqueza y puestos de trabajo".
El otro foco del ambicioso plan de Greenalia con la tecnologÃa flotante está más cerca, pensando en la industria auxiliar armada alrededor de la eólica marina con los sucesivos encargos de Iberdrola a Navantia de las jackets para sus parques offshore y las primeras plataformas flotantes construidas en el astillero, como las destinadas para el parque de Viana (Portugal). La compañÃa avanza a FARO que desde el anuncio de Gofio "se establecieron contactos y conversaciones con Navantia" porque para Greenalia "es clave" el efecto arrastre a la industria española y la gallega en particular, "que ya ha venido demostrando tanto su capacitación como su competitividad al conseguir la adjudicación de varios contratos para el suministro de cimentaciones fijas y flotantes y sistemas auxiliares, entre otros".
http://www.canaryports.es/texto-diario/ ... es-navales
- Estos usuarios agradecierón al autor Vuorenmaa por el mensaje:
- nowisthetime
- Salmorejo
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Se va moviendo Nervion Energy?
- Jefe de Obra con experiencia en montaje, revisión y remozamientos de turbinas hidroeléctricas y otros equipos rotativos: https://www.infojobs.net/vacante/jefe-o ... rativas-DP
- encargado para obras de montaje mecánico de plantas solares fotovoltaicas: https://www.infojobs.net/vacante/encarg ... rativas-DP
- Salmorejo
- Mensajes: 52
- Registrado: 24 Feb 2019 23:04
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Y parece que también reciente, Amper Peru o AmperTECH: https://amperperu.pe/
- estocast
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- Registrado: 25 Feb 2019 09:53
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1. Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y del informe de gestión tanto de
Amper, S.A. como de su grupo consolidado de sociedades (es decir, en perspectiva
individual y consolidada), asà como de la gestión del consejo de administración, todo ello
correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2019.
2. Aprobación de la aplicación del resultado correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2019.
3. Delegación en el consejo de administración de la Sociedad, por un plazo de tres (3) años,
de la facultad de emitir, en una o varias veces, obligaciones, bonos y otros instrumentos de
renta fija por un valor máximo de cien millones de euros (100.000.000 €).
4. Examen y aprobación del estado de información no financiera consolidado correspondiente
al ejercicio 2019.
5. Aprobación de la retribución de los miembros del consejo de administración, en su
condición de tales, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2019.
6. Votación, con carácter consultivo, del informe anual sobre remuneraciones de los consejeros
relativo al ejercicio 2019.
7. Aprobación de la modificación del artÃculo 20 de los Estatutos Sociales de la Sociedad con el
objeto de aumentar el número máximo de miembros del consejo de administración a 9
miembros.
8. Delegación, en su caso, para que el consejo de administración aumente a 9 el número de
consejeros dentro de los lÃmites fijados en los estatutos sociales.
9. Nombramiento de D. José Luis Martinavarro Dealbert como miembro del consejo de
administración por un perÃodo de cuatro años.
10. Nombramiento de D. Juan José RodrÃguez-Navarro Oliver como miembro del consejo de
administración por un perÃodo de cuatro años.
Amper, S.A. como de su grupo consolidado de sociedades (es decir, en perspectiva
individual y consolidada), asà como de la gestión del consejo de administración, todo ello
correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2019.
2. Aprobación de la aplicación del resultado correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2019.
3. Delegación en el consejo de administración de la Sociedad, por un plazo de tres (3) años,
de la facultad de emitir, en una o varias veces, obligaciones, bonos y otros instrumentos de
renta fija por un valor máximo de cien millones de euros (100.000.000 €).
4. Examen y aprobación del estado de información no financiera consolidado correspondiente
al ejercicio 2019.
5. Aprobación de la retribución de los miembros del consejo de administración, en su
condición de tales, para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2019.
6. Votación, con carácter consultivo, del informe anual sobre remuneraciones de los consejeros
relativo al ejercicio 2019.
7. Aprobación de la modificación del artÃculo 20 de los Estatutos Sociales de la Sociedad con el
objeto de aumentar el número máximo de miembros del consejo de administración a 9
miembros.
8. Delegación, en su caso, para que el consejo de administración aumente a 9 el número de
consejeros dentro de los lÃmites fijados en los estatutos sociales.
9. Nombramiento de D. José Luis Martinavarro Dealbert como miembro del consejo de
administración por un perÃodo de cuatro años.
10. Nombramiento de D. Juan José RodrÃguez-Navarro Oliver como miembro del consejo de
administración por un perÃodo de cuatro años.
- juanki70
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Todo interconectado. Pues como que el tal Juan José RodrÃguez-Navarro Oliver entra en el consejo para cuatro años, que ya entro en el consejo de Nextil y anteriormente a través de una sicav Global Income entró en Duro Felguera. Y los warrants, donde habrán ido?
Buen curriculum tiene:
D. Juan José RodrÃguez- Navarro Oliver
Consejero externo independiente.
D. Juan José RodrÃguez-Navarro es Licenciado en Administración de Empresas y EconomÃa por la Universidad San Pablo CEU. Entre otras titulaciones, obtuvo un Máster en Finanzas Internacionales y Mercados Financieros en la universidad Fachhochschule FürWirtschaft Pforzheim de Stuttgart, un Bachelor en Financiación y Mercados de Valores por la universidad South Bank University de Londres y un Máster en Fiscalidad del Centro de Estudios Financieros.
D. Juan José RodrÃguez-Navarro es un directivo especialista en finanzas, tanto en proyectos nacionales como internacionales, con más de 20 años de experiencia en la gestión de activos financieros e inversiones de capital riesgo. Además de ser el fundador y principal accionista de Trinity Place Fund, D. Juan José RodrÃguez-Navarro desempeña en la actualidad los siguientes cargos en sociedades que constituyen vehÃculos de inversión:
- Administrador Único de la sociedad Opencapital Gestión 7000 S.L.;
- Fundador, Consejero e Investment Manager de la sociedad luxemburguesa Global Income SPF; y
- Consejero de las sociedades Wasabi Capital SPRL, Finen SICAV-SA, Maver 21 SICAV-SA y GP Capital Partner.
Por otro lado, D. Juan José RodrÃguez-Navarro es miembro en la actualidad de varios Consejos de Administración de sociedades de diversas industrias, en particular, la industria aseguradora, ocupando el cargo de Presidente y Consejero de BMI Insurance Brokers.
Ha sido directivo de inversiones dediversas sociedades, asà como analista de banca corporativa.
Asimismo, ha sido profesor de finanzas enel Máster de EconomÃa para Ingenieros organizado por la Universidad UNED deMadrid.
â€
Buen curriculum tiene:
D. Juan José RodrÃguez- Navarro Oliver
Consejero externo independiente.
D. Juan José RodrÃguez-Navarro es Licenciado en Administración de Empresas y EconomÃa por la Universidad San Pablo CEU. Entre otras titulaciones, obtuvo un Máster en Finanzas Internacionales y Mercados Financieros en la universidad Fachhochschule FürWirtschaft Pforzheim de Stuttgart, un Bachelor en Financiación y Mercados de Valores por la universidad South Bank University de Londres y un Máster en Fiscalidad del Centro de Estudios Financieros.
D. Juan José RodrÃguez-Navarro es un directivo especialista en finanzas, tanto en proyectos nacionales como internacionales, con más de 20 años de experiencia en la gestión de activos financieros e inversiones de capital riesgo. Además de ser el fundador y principal accionista de Trinity Place Fund, D. Juan José RodrÃguez-Navarro desempeña en la actualidad los siguientes cargos en sociedades que constituyen vehÃculos de inversión:
- Administrador Único de la sociedad Opencapital Gestión 7000 S.L.;
- Fundador, Consejero e Investment Manager de la sociedad luxemburguesa Global Income SPF; y
- Consejero de las sociedades Wasabi Capital SPRL, Finen SICAV-SA, Maver 21 SICAV-SA y GP Capital Partner.
Por otro lado, D. Juan José RodrÃguez-Navarro es miembro en la actualidad de varios Consejos de Administración de sociedades de diversas industrias, en particular, la industria aseguradora, ocupando el cargo de Presidente y Consejero de BMI Insurance Brokers.
Ha sido directivo de inversiones dediversas sociedades, asà como analista de banca corporativa.
Asimismo, ha sido profesor de finanzas enel Máster de EconomÃa para Ingenieros organizado por la Universidad UNED deMadrid.
â€
- Francisco
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- Registrado: 24 Feb 2019 20:23
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Dejo el documento adjunto.
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"Lo que te mete en problemas no es lo que desconoces, sino de lo que estás seguro, y resulta no ser cierto." Mark Twain.