https://sevilla.abc.es/opinion/sevi-gon ... ticia.html#
Hacia la reactivación de nuestra economÃa
«Las empresas son parte esencial de la recuperación y está en su vocación la búsqueda de soluciones eficientes ante problemas inesperados»
Gonzalo Urquijo, presidente de Abengoa
Actualizado:17/05/2020 08:01h
La pandemia del coronavirus ha trastocado radicalmente nuestras sociedades en todos los aspectos y ha introducido un factor de incertidumbre sobre sus efectos en el futuro inmediato, de cuya profundidad y duración solo podemos, a dÃa de hoy, aventurar estimaciones. Cada dÃa somos, no obstante, más conscientes de todo el conjunto de alteraciones y modificaciones que hemos de introducir en nuestras vidas, asà como en nuestras relaciones personales y profesionales, en la manera en que realizaremos los negocios y nuestra actividad empresarial y, en suma, en aquellos rasgos y elementos que interpretamos configurarán de manera estructural este horizonte que hemos acuñado con el término de «nueva normalidad».
La pandemia es, ante todo, un enorme reto para los sistemas sanitarios del mundo. España ha demostrado una extraordinaria resiliencia, gracias al esfuerzo invaluable de todo el personal sanitario, servicios de emergencia, cuerpos y fuerzas de seguridad, fuerzas armadas y todo el conjunto de voluntarios que han trabajado con denuedo y sin descanso. Una pandemia de estas caracterÃsticas pone de relieve fortalezas y debilidades de nuestras sociedades, de manera que debemos de extraer importantes lecciones y actuaciones a adoptar.
Enfrentamos ahora una crisis económica sin precedentes en nuestra historia reciente. Se están adoptando las medidas de apoyo al tejido productivo y al mantenimiento del empleo que esta situación reclama, sin que, al no poder conocer su duración, podamos asegurar ahora si no se precisarán nuevas y más intensas medidas en adelante. Las empresas son parte esencial de la recuperación y está en su vocación la búsqueda de soluciones eficientes ante problemas inesperados, asà como el rediseño de actividades y recursos al servicio de una nueva estrategia adaptada a esta normalidad que se impone.
En nuestro afán por lograr una rápida pero segura reactivación hemos de redoblar esfuerzos por no abandonar la lÃnea de modernización de nuestro sistema productivo, dotándolo de mayor sostenibilidad en todos los órdenes. Es momento de aprovechar estos cambios que forzosamente se producirán, para incidir en las capacidades de investigación y desarrollo tecnológico en los sectores de actividad ligados a los aspectos de economÃa circular y sostenibilidad de nuestras sociedades.
En este sentido, en Abengoa contamos con una buena dotación de recursos humanos, organizativos y técnicos de partida para asumir el reto energético, de calidad y provisión de recursos hÃdricos, asà como de la realización de una economÃa circular integral, entre otros, que nos permite abordar estos retos con confianza. En nuestra experiencia, existe una demanda internacional creciente que solamente puede incrementarse en un futuro. Esperamos en este contexto la continuidad del apoyo de nuestros financiadores, clientes, proveedores y avalistas, de modo que podamos seguir ofreciendo soluciones tecnológicas innovadoras en los sectores de infraestructuras, energÃa y agua, para el logro del desarrollo sostenible.
Gonzalo Urquijo, presidente de Abengoa
ABENGOA
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https://www.diariodesevilla.es/economia ... 54148.html
RESULTADOS ABENGOA 2019
Abengoa pierde 517 millones en 2019 pese a disparar su Ebitda un 60% en el ejercicio
La multinacional andaluza achaca el mal resultado al resultado financiero neto y no al negocio
ALBERTO GRIMALDI
19 Mayo, 2020 - 18:50h
Con un retraso de dos meses y medio sobre el plazo legal previsto, Abengoa publicó este martes sus resultados del ejercicio 2019: perdió 517 millones de euros a pesar de que su Ebitda –beneficio bruto de explotación antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones– se disparó un 60% hasta los 300 millones de euros.
Las abultadas pérdidas la multinacional andaluza las explica "debido fundamentalmente al resultado financiero neto del ejercicio, incluyendo tanto el efecto de los fees reconocidos a los participantes en la operación de reestructuración de 2019, como las emisiones de deuda Reinstated Debt y el Mandatory Convertible de AbenewCo 1".
Además, la empresa que preside Gonzalo Urquijo admite que el resultado neto empeora considerablemente en relación con el trimestre anterior "debido principalmente al efecto de registrar la deuda NM2, Reinstated Debt y Old Money a valor de reembolso como consecuencia del Evento de Incumplimiento (Event of Default) de Abengoa S.A. al registrar patrimonio neto negativo".
En la comunicación hecha a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la que comunica estas pérdidas, la compañÃa anuncia que va a solicitar a los acreedores financieros dispensas (waiver en el argot financiero) ante dicha situación de incumplimiento.
Las fortÃsimas pérdidas, contrastan con un Ebitda alto, de 300 millones de euros, lo que supone un incremento del 60% en comparación con el registrado en 2018. Abengoa explica este incremento en el Ebitda "principalmente por la entrada en operación del proyecto A3T, la reducción de gastos generales y 40 millones de euros de impacto positivo por el acuerdo alcanzado en la disputa del proyecto Dead Sea Works en Israel".
En consonancia con esa explicación, Abengoa detalla que la disminución de gastos generales se hizo de forma socialmente responsable hasta situarlos en 2019 en 70 millones de euros, que suponen una reducción del 9% respecto a los 77 millones registrados en 2018.
Igualmente, el aumento del beneficio de explotación antes de aplicar las variables financieras y fiscales se corresponde con un incremento de las ventas, que en 2019 alcanzaron los 1.493 millones de euros, con lo que se incrementan un 15% en comparación con las de 2018. Abengoa atribuye esa positiva evolución principalmente a una mayor ejecución en el segmento de Concesiones debido a la entrada en operación del proyecto A3T en México, asà como en el segmento de IngenierÃa y Construcción tras el inicio de la construcción de los proyectos contratados durante 2018 y principios de 2019.
En 2019, la contratación de Abengoa alcanzó los 1.107 millones de euros, lo que supone, aunque la compañÃa no lo cita, un retroceso del 15% respecto a los 1.303 millones contratados en 2018. La tendencia a que cada año contrate menos se repite desde que se hizo cargo de la dirección Gonzalo Urquijo. La empresa sà destaca en cambio que se han adjudicado de nuevos proyectos en Emiratos Ãrabes Unidos, Chile y España,y en concreto los de Taweelah (la planta de desalación de ósmosis inversa más grande del mundo) y de electrificación ferroviaria Vilnius- Klaipeda en Lituania. A 31 de diciembre de 2019, la cartera de pedidos la sitúa aproximadamente en 1.514 millones de euros.
Abengoa tiene desde que presentó el preconcurso de 2015 un problema de endeudamiento que ni siquiera las dos reestructuraciones hechas desde entonces, la primera para evitar la quiebra, han solucionado. La deuda financiera bruta se incrementó en un 5% en 2019 respecto al ejercicio anterior y asciende a 5.948 millones de euros. Este endeudamiento incluye 1.165 millones de euros que corresponden a deuda de sociedades clasificadas como mantenidas para la venta, y 558 de financiación de proyectos. De los 4.225 millones de euros restantes de deuda financiera corporativa bruta, 182 millones de euros están registrados a largo plazo y 4.043 millones de euros a corto plazo.
Resultados por segmento
Las ventas en la actividad de ingenierÃa y construcción alcanzaron los 1.186 millones de euros y un Ebitda de 109 millones de euros, frente a los 1.112 millones de euros y 75 millones de euros (incluyendo los gastos de asesores participantes en el proceso de reestructuración que ascendieron a 28 millones de euros en 2018) respectivamente en 2018. El incremento en ventas se debió a la mayor ejecución en proyectos de Marruecos, Estados Unidos, Emiratos Ãrabes y Chile. El aumento de Ebitda se debió principalmente a los márgenes de nuevos proyectos en ejecución y a la mejora en los gastos de estructura ya iniciada en periodos anteriores, y al impacto positivo en relación con el acuerdo alcanzado en el proyecto Dead Sea Works de Israel.
En las actividad de infraestructuras de tipo concesional, las ventas alcanzaron los 307 millones de euros y un Ebitda de 191 millones de euros, comparado con 191 millones de euros y 113 millones de euros respectivamente en 2018. Este aumento de ventas y Ebitda Abengo lo atribuye, principalmente, a la puesta en operación del proyecto A3T y una mejora en la producción de determinados proyectos concesionales.
RESULTADOS ABENGOA 2019
Abengoa pierde 517 millones en 2019 pese a disparar su Ebitda un 60% en el ejercicio
La multinacional andaluza achaca el mal resultado al resultado financiero neto y no al negocio
ALBERTO GRIMALDI
19 Mayo, 2020 - 18:50h
Con un retraso de dos meses y medio sobre el plazo legal previsto, Abengoa publicó este martes sus resultados del ejercicio 2019: perdió 517 millones de euros a pesar de que su Ebitda –beneficio bruto de explotación antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones– se disparó un 60% hasta los 300 millones de euros.
Las abultadas pérdidas la multinacional andaluza las explica "debido fundamentalmente al resultado financiero neto del ejercicio, incluyendo tanto el efecto de los fees reconocidos a los participantes en la operación de reestructuración de 2019, como las emisiones de deuda Reinstated Debt y el Mandatory Convertible de AbenewCo 1".
Además, la empresa que preside Gonzalo Urquijo admite que el resultado neto empeora considerablemente en relación con el trimestre anterior "debido principalmente al efecto de registrar la deuda NM2, Reinstated Debt y Old Money a valor de reembolso como consecuencia del Evento de Incumplimiento (Event of Default) de Abengoa S.A. al registrar patrimonio neto negativo".
En la comunicación hecha a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la que comunica estas pérdidas, la compañÃa anuncia que va a solicitar a los acreedores financieros dispensas (waiver en el argot financiero) ante dicha situación de incumplimiento.
Las fortÃsimas pérdidas, contrastan con un Ebitda alto, de 300 millones de euros, lo que supone un incremento del 60% en comparación con el registrado en 2018. Abengoa explica este incremento en el Ebitda "principalmente por la entrada en operación del proyecto A3T, la reducción de gastos generales y 40 millones de euros de impacto positivo por el acuerdo alcanzado en la disputa del proyecto Dead Sea Works en Israel".
En consonancia con esa explicación, Abengoa detalla que la disminución de gastos generales se hizo de forma socialmente responsable hasta situarlos en 2019 en 70 millones de euros, que suponen una reducción del 9% respecto a los 77 millones registrados en 2018.
Igualmente, el aumento del beneficio de explotación antes de aplicar las variables financieras y fiscales se corresponde con un incremento de las ventas, que en 2019 alcanzaron los 1.493 millones de euros, con lo que se incrementan un 15% en comparación con las de 2018. Abengoa atribuye esa positiva evolución principalmente a una mayor ejecución en el segmento de Concesiones debido a la entrada en operación del proyecto A3T en México, asà como en el segmento de IngenierÃa y Construcción tras el inicio de la construcción de los proyectos contratados durante 2018 y principios de 2019.
En 2019, la contratación de Abengoa alcanzó los 1.107 millones de euros, lo que supone, aunque la compañÃa no lo cita, un retroceso del 15% respecto a los 1.303 millones contratados en 2018. La tendencia a que cada año contrate menos se repite desde que se hizo cargo de la dirección Gonzalo Urquijo. La empresa sà destaca en cambio que se han adjudicado de nuevos proyectos en Emiratos Ãrabes Unidos, Chile y España,y en concreto los de Taweelah (la planta de desalación de ósmosis inversa más grande del mundo) y de electrificación ferroviaria Vilnius- Klaipeda en Lituania. A 31 de diciembre de 2019, la cartera de pedidos la sitúa aproximadamente en 1.514 millones de euros.
Abengoa tiene desde que presentó el preconcurso de 2015 un problema de endeudamiento que ni siquiera las dos reestructuraciones hechas desde entonces, la primera para evitar la quiebra, han solucionado. La deuda financiera bruta se incrementó en un 5% en 2019 respecto al ejercicio anterior y asciende a 5.948 millones de euros. Este endeudamiento incluye 1.165 millones de euros que corresponden a deuda de sociedades clasificadas como mantenidas para la venta, y 558 de financiación de proyectos. De los 4.225 millones de euros restantes de deuda financiera corporativa bruta, 182 millones de euros están registrados a largo plazo y 4.043 millones de euros a corto plazo.
Resultados por segmento
Las ventas en la actividad de ingenierÃa y construcción alcanzaron los 1.186 millones de euros y un Ebitda de 109 millones de euros, frente a los 1.112 millones de euros y 75 millones de euros (incluyendo los gastos de asesores participantes en el proceso de reestructuración que ascendieron a 28 millones de euros en 2018) respectivamente en 2018. El incremento en ventas se debió a la mayor ejecución en proyectos de Marruecos, Estados Unidos, Emiratos Ãrabes y Chile. El aumento de Ebitda se debió principalmente a los márgenes de nuevos proyectos en ejecución y a la mejora en los gastos de estructura ya iniciada en periodos anteriores, y al impacto positivo en relación con el acuerdo alcanzado en el proyecto Dead Sea Works de Israel.
En las actividad de infraestructuras de tipo concesional, las ventas alcanzaron los 307 millones de euros y un Ebitda de 191 millones de euros, comparado con 191 millones de euros y 113 millones de euros respectivamente en 2018. Este aumento de ventas y Ebitda Abengo lo atribuye, principalmente, a la puesta en operación del proyecto A3T y una mejora en la producción de determinados proyectos concesionales.
https://www.msn.com/es-es/dinero/econom ... li=BBpm8Mj
Veo continuo ruido negativo ultimamente en abengoa, no se si sera cierto pero anunciar quiebra a bombo y platillo no suele ser la estrategia....
Veo continuo ruido negativo ultimamente en abengoa, no se si sera cierto pero anunciar quiebra a bombo y platillo no suele ser la estrategia....
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Trinraf
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Todo es hoy por hoy una incógnita ; no sabemos si el muerto está muerto o está vivo , desde luego la prensa está haciendo su trabajo previo pago anticipado de los interesados en crear maxima incertidumbre . https://analisistecnicostreet.com/accio ... engoa-b-9/
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Trinraf
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A mi modo de ver estamos mejor que hace un par de años, pero la fortuna no acompaña en la era Covid. Esperamos casi un milagro. Breve resumen de las peripecias y penalidades por sobrevivir de lo que fue una gran empresa llena de talentos que no supieron cuidar. https://www.capitalradio.es/noticias/bo ... 62389.html
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Frapema77
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¿Refinanciación o concurso?
El 'rescate' de Abengoa genera pérdidas al Estado por un 70% de su inversión
La banca, que era la anterior propietaria de las acciones que hoy son del Fondo de de Reservas de Riesgos Internacionales (FRRI), sólo aportará liquidez si entran nuevos actores públicos o privados.
Abengoa está en una situación delicada. La compañÃa que capitanean JoaquÃn Fernández de Piérola y Gonzalo Urquijo se encuentra enfrascada en una negociación con la banca para tratar de salvarse de nuevo de un concurso de acreedores. Pero el tira y afloja de estas negociaciones ha hecho que la cotización en bolsa se resienta, quedándose el precio de la acción por debajo del céntimo. Esto ha provocado que el Estado, que ostenta una participación del 2,39%, pierda ya más de un 70% de lo invertido en el 'rescate' que llevó a cabo a finales de 2017 con las 'cesiones' de acciones de la banca. Ahora son precisamente las entidades financieras las que miran de nuevo al dinero público para poder dar un balón de oxÃgeno a la compañÃa.
El Estado posee, a través del Fondo de Reserva de los Riesgos de la Internacionalización (FRRI), dependiente del CESCE, más de 544 millones de acciones de la compañÃa divididas en sus dos tipos, unos 48 millones de la clase A -que tienen 100 derechos de voto por cada una de ellas- y casi 500 millones de tÃtulos de clase B, con un derecho de voto por unidad, de acuerdo con la documentación a la que ha tenido acceso La Información. Todas ellas fueron adquiridas a finales de 2017 de diferentes bancos, entre los que destacan Caixabank, HSBC, Bankia, Santander, Credit Agricole, Societé Generale y el ya extinto Popular, por casi 7,5 millones de euros.
Estas acciones que el Estado compró en una suerte de 'rescate', y que según fuentes conocedoras fue una imposición al FRRI, han perdido más de un 70% de su valor. En concreto, de los casi 7,5 millones de euros invertidos, esta participación a dÃa de hoy apenas conserva un valor de dos millones, de acuerdo con la cotización en bolsa a cierre de este lunes cuando las acciones de clase A se situaron en los 0,0085 euros y las de clase B en los 0,0033.
Pero más allá del valor de la participación que el Estado ya ostenta en bolsa, el foco se sitúa ahora en el futuro más inmediato de la compañÃa. ¿Refinanciación o concurso de acreedores? Abengoa diseñó hace unas semanas una nueva reestructuración -como la que se hizo antes del citado 'rescate'- para conseguir liquidez lo más rápido posible. En ella, se solicitó a los bancos -entre los que destacan Bankia, Santander y Crédit Agricole- hasta 250 millones de euros de liquidez y 300 millones en avales para acometer nuevos proyectos, además de importantes quitas de deuda y capitalizaciones. Con este plan se desterró el anterior, la búsqueda de un socio encargada a Lazard y que fue infructuosa durante meses.
Según fuentes financieras, la banca estarÃa dispuesta a prestar el dinero a Abengoa siempre y cuando se cumplan unos requisitos concretos. Para ello piden que se sumen más entidades -solo tres son las principales- y que el Estado, más allá de los avales que pueda dar el CESCE, apoye también en la lÃnea de liquidez. "Solo tres bancos no podemos asumir esa cantidad, se tiene que sumar alguien más", confirman a La Información fuentes financieras, que apuntan directamente al dinero público que se canaliza a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) como ya se hizo con otras compañÃas como Iberia durante la crisis del coronavirus.
Los tres bancos acreedores de la compañÃa que piden ahora la llegada de dinero público son precisamente -junto con Caixabank- los que más acciones de Abengoa 'cedieron' al Estado, de acuerdo con la documentación a la que ha tenido acceso este medio. En concreto, la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri acordó el traspaso en noviembre de 2017 de más de 94 millones de acciones, la mayorÃa de ellas de clase B, cantidad similar a la que 'cedió' la firma francesa, mientras que el banco que preside Ana BotÃn hizo lo propio con más de 130 millones de tÃtulos -la mayorÃa también de la segunda clase-.
El plan 'B'
Pero al mismo tiempo que se negocia esta opción para salvarse, Abengoa ha activado el plan B, contratando a Ramón y Cajal Abogados para elaborar, por si fuera necesario, un plan para el concurso de acreedores. La situación financiera por la que está atravesando, con una caja neta negativa de casi 400 millones de euros según la propia firma confirmó a los inversores a través de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) hace apenas unas semanas, hace más que posible que la firma entre en causa de disolución de acuerdo con la definición de la legislación española.
Sea como fuere, y pese a la difÃcil situación para la viabilidad de la firma, la banca confÃa en las posibilidades de Abengoa y están dispuestos -en su mayorÃa- a apoyar el plan de refinanciación siempre y cuando se atiendan los requisitos propuestos. El Estado volverá a ser clave para desbloquear una situación que se repite por segunda vez en menos de cinco años, "pero no se puede dejar caer", señalan fuentes financieras, "es viable", defienden desde otro de los bancos. "Es una compañÃa con futuro", destacan, en un tira y afloja que se prevé se extienda al menos hasta bien entrado julio.
https://www.lainformacion.com/empresas/ ... r/2808422/
El 'rescate' de Abengoa genera pérdidas al Estado por un 70% de su inversión
La banca, que era la anterior propietaria de las acciones que hoy son del Fondo de de Reservas de Riesgos Internacionales (FRRI), sólo aportará liquidez si entran nuevos actores públicos o privados.
Abengoa está en una situación delicada. La compañÃa que capitanean JoaquÃn Fernández de Piérola y Gonzalo Urquijo se encuentra enfrascada en una negociación con la banca para tratar de salvarse de nuevo de un concurso de acreedores. Pero el tira y afloja de estas negociaciones ha hecho que la cotización en bolsa se resienta, quedándose el precio de la acción por debajo del céntimo. Esto ha provocado que el Estado, que ostenta una participación del 2,39%, pierda ya más de un 70% de lo invertido en el 'rescate' que llevó a cabo a finales de 2017 con las 'cesiones' de acciones de la banca. Ahora son precisamente las entidades financieras las que miran de nuevo al dinero público para poder dar un balón de oxÃgeno a la compañÃa.
El Estado posee, a través del Fondo de Reserva de los Riesgos de la Internacionalización (FRRI), dependiente del CESCE, más de 544 millones de acciones de la compañÃa divididas en sus dos tipos, unos 48 millones de la clase A -que tienen 100 derechos de voto por cada una de ellas- y casi 500 millones de tÃtulos de clase B, con un derecho de voto por unidad, de acuerdo con la documentación a la que ha tenido acceso La Información. Todas ellas fueron adquiridas a finales de 2017 de diferentes bancos, entre los que destacan Caixabank, HSBC, Bankia, Santander, Credit Agricole, Societé Generale y el ya extinto Popular, por casi 7,5 millones de euros.
Estas acciones que el Estado compró en una suerte de 'rescate', y que según fuentes conocedoras fue una imposición al FRRI, han perdido más de un 70% de su valor. En concreto, de los casi 7,5 millones de euros invertidos, esta participación a dÃa de hoy apenas conserva un valor de dos millones, de acuerdo con la cotización en bolsa a cierre de este lunes cuando las acciones de clase A se situaron en los 0,0085 euros y las de clase B en los 0,0033.
Pero más allá del valor de la participación que el Estado ya ostenta en bolsa, el foco se sitúa ahora en el futuro más inmediato de la compañÃa. ¿Refinanciación o concurso de acreedores? Abengoa diseñó hace unas semanas una nueva reestructuración -como la que se hizo antes del citado 'rescate'- para conseguir liquidez lo más rápido posible. En ella, se solicitó a los bancos -entre los que destacan Bankia, Santander y Crédit Agricole- hasta 250 millones de euros de liquidez y 300 millones en avales para acometer nuevos proyectos, además de importantes quitas de deuda y capitalizaciones. Con este plan se desterró el anterior, la búsqueda de un socio encargada a Lazard y que fue infructuosa durante meses.
Según fuentes financieras, la banca estarÃa dispuesta a prestar el dinero a Abengoa siempre y cuando se cumplan unos requisitos concretos. Para ello piden que se sumen más entidades -solo tres son las principales- y que el Estado, más allá de los avales que pueda dar el CESCE, apoye también en la lÃnea de liquidez. "Solo tres bancos no podemos asumir esa cantidad, se tiene que sumar alguien más", confirman a La Información fuentes financieras, que apuntan directamente al dinero público que se canaliza a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) como ya se hizo con otras compañÃas como Iberia durante la crisis del coronavirus.
Los tres bancos acreedores de la compañÃa que piden ahora la llegada de dinero público son precisamente -junto con Caixabank- los que más acciones de Abengoa 'cedieron' al Estado, de acuerdo con la documentación a la que ha tenido acceso este medio. En concreto, la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri acordó el traspaso en noviembre de 2017 de más de 94 millones de acciones, la mayorÃa de ellas de clase B, cantidad similar a la que 'cedió' la firma francesa, mientras que el banco que preside Ana BotÃn hizo lo propio con más de 130 millones de tÃtulos -la mayorÃa también de la segunda clase-.
El plan 'B'
Pero al mismo tiempo que se negocia esta opción para salvarse, Abengoa ha activado el plan B, contratando a Ramón y Cajal Abogados para elaborar, por si fuera necesario, un plan para el concurso de acreedores. La situación financiera por la que está atravesando, con una caja neta negativa de casi 400 millones de euros según la propia firma confirmó a los inversores a través de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) hace apenas unas semanas, hace más que posible que la firma entre en causa de disolución de acuerdo con la definición de la legislación española.
Sea como fuere, y pese a la difÃcil situación para la viabilidad de la firma, la banca confÃa en las posibilidades de Abengoa y están dispuestos -en su mayorÃa- a apoyar el plan de refinanciación siempre y cuando se atiendan los requisitos propuestos. El Estado volverá a ser clave para desbloquear una situación que se repite por segunda vez en menos de cinco años, "pero no se puede dejar caer", señalan fuentes financieras, "es viable", defienden desde otro de los bancos. "Es una compañÃa con futuro", destacan, en un tira y afloja que se prevé se extienda al menos hasta bien entrado julio.
https://www.lainformacion.com/empresas/ ... r/2808422/
"Cuando creÃamos tener todas las respuestas, de repente cambiaron todas las preguntas".
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camos
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Continuan las malas noticias para Abengoa, cada vez parece peor su futuro, me parece que saldremos escaldados de esta.
https://www.europapress.es/economia/not ... 30802.html
https://www.finanzas.com/empresas-del-c ... 3_102.html
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mherrero99
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yo llevo con esta desde la ak del 2017 y con sucesivas compras en lo que iba pareciendo un suelo pero... esto solo tiene un camino y es hacia el 0 :(
Alguien tiene pensado un nivel en el que salirse ( en mi caso con las mayores perdidas que haya tenido nunca! ). Los 0.007 del mes pasado se volverán a ver? no puedo estar mas perdido...
Alguien tiene pensado un nivel en el que salirse ( en mi caso con las mayores perdidas que haya tenido nunca! ). Los 0.007 del mes pasado se volverán a ver? no puedo estar mas perdido...
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pamur
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Este texto, nos muestra, la soberbia e incompetencia de la banca española y especialmente el Santander
Como puse en la anterior noticia, siento la obligación moral y ética de contar lo que vivà durante la ampliación de capital de Abengoa en 2015. No servirá para restaurar ni el daño moral ni reputacional de Felipe Benjumea, pero mi conciencia por lo que me toca me obliga al menos a hacerlo público en cada vez que pueda:
Yo estuve presente durante las negociaciones de la ampliación de capital de Abengoa de 2015 pues pertenecà al equipo de una de las entidades (no voy a decir el nombre), y no era Abengoa ni el banco Santander.
Recuerdo que el banco Santander presento en las negociaciones despues de 2 meses de aplicación abierta la orden de echar a Felipe Benjumea (presidente). Recuerdo que yo no tenÃa poder de decisión de nada pero mis jefes y todo el equipo sin ser de Abengoa nos quedamos atónitos, estaban echando al señor que durante 25 años habÃa convertido una empresa regional de IngenierÃa en una multinacional de renovables lÃder mundial, las cuentas eran brutales y pensamos "caramba, que ha pasado?", no dieron ni 1 motivo. Al tiempo nos enteramos de que el sobrino de Felipe, que se llamaba Javier GarcÃa-Carranza habÃa sido contratado por el banco Santander y tenÃan un plan junto a algunos miembros muy minoritarios de cambiar asientos en la presidencia. TenÃan el respaldo de Ana Patricia BotÃn pues esto era una operación igual de buena para el banco Santander pero con mejores relaciones (un banquero de la Caixa siempre decÃa que de los CEOs del Ibex, Felipe era casi el único que no se amedrentaba ante Ana Patricia y esto ella no lo llevaba bien). Al final, ninguno pensamos que la operación se hundiera por esta decisión en ese momento, pero al final el mercado tiene memoria y acabo penalizando a la compañÃa generando un clima de desconfianza terrible. Viendolo ahora, ¿como echas al presidente después de 2 meses de ampliacion abierta, sin venir a cuento, y sin explicación al mercado? Siempre pensé que aunque fuera ilegal, el banco Santander sabÃa lo que hacÃa,ni yo iba a jugarme mi empleo por ello, pero con el tiempo me he dado cuenta de que fue una decisión desastrosa. Seguramente fruto de la inmadurez e inexperiencia de los que la tomaron en ese momento que fueron Ana Patricia BotÃn y GarcÃa-Carranza. Echando la vista atrás y viendo este tipo de noticias, espero que algún dÃa sean juzgados por ello pues estos GarcÃa-Carranza y BotÃn hundieron una compañÃa con más de 75 años de trabajo en 3 meses fruto de su más absoluta inexperiencia y desconocimiento. Un saludo
Como puse en la anterior noticia, siento la obligación moral y ética de contar lo que vivà durante la ampliación de capital de Abengoa en 2015. No servirá para restaurar ni el daño moral ni reputacional de Felipe Benjumea, pero mi conciencia por lo que me toca me obliga al menos a hacerlo público en cada vez que pueda:
Yo estuve presente durante las negociaciones de la ampliación de capital de Abengoa de 2015 pues pertenecà al equipo de una de las entidades (no voy a decir el nombre), y no era Abengoa ni el banco Santander.
Recuerdo que el banco Santander presento en las negociaciones despues de 2 meses de aplicación abierta la orden de echar a Felipe Benjumea (presidente). Recuerdo que yo no tenÃa poder de decisión de nada pero mis jefes y todo el equipo sin ser de Abengoa nos quedamos atónitos, estaban echando al señor que durante 25 años habÃa convertido una empresa regional de IngenierÃa en una multinacional de renovables lÃder mundial, las cuentas eran brutales y pensamos "caramba, que ha pasado?", no dieron ni 1 motivo. Al tiempo nos enteramos de que el sobrino de Felipe, que se llamaba Javier GarcÃa-Carranza habÃa sido contratado por el banco Santander y tenÃan un plan junto a algunos miembros muy minoritarios de cambiar asientos en la presidencia. TenÃan el respaldo de Ana Patricia BotÃn pues esto era una operación igual de buena para el banco Santander pero con mejores relaciones (un banquero de la Caixa siempre decÃa que de los CEOs del Ibex, Felipe era casi el único que no se amedrentaba ante Ana Patricia y esto ella no lo llevaba bien). Al final, ninguno pensamos que la operación se hundiera por esta decisión en ese momento, pero al final el mercado tiene memoria y acabo penalizando a la compañÃa generando un clima de desconfianza terrible. Viendolo ahora, ¿como echas al presidente después de 2 meses de ampliacion abierta, sin venir a cuento, y sin explicación al mercado? Siempre pensé que aunque fuera ilegal, el banco Santander sabÃa lo que hacÃa,ni yo iba a jugarme mi empleo por ello, pero con el tiempo me he dado cuenta de que fue una decisión desastrosa. Seguramente fruto de la inmadurez e inexperiencia de los que la tomaron en ese momento que fueron Ana Patricia BotÃn y GarcÃa-Carranza. Echando la vista atrás y viendo este tipo de noticias, espero que algún dÃa sean juzgados por ello pues estos GarcÃa-Carranza y BotÃn hundieron una compañÃa con más de 75 años de trabajo en 3 meses fruto de su más absoluta inexperiencia y desconocimiento. Un saludo
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Frapema77
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El 'salvavidas' de Caixabank, Bankinter y BBVA, clave para el rescate de Abengoa Junto a Santander, Bankia y Calyon
Los grandes acreedores de la compañÃa que preside Gonzalo Urquijo están convencidos de su viabilidad y miran también al ICO para apalancar la refinanciación.
"No puede caer", "es viable", "confiamos en su futuro". Estas son algunas de las frases que la banca esgrime al ser preguntada por las negociaciones de reestructuración de Abengoa. Pero lo cierto es que, según apuntan fuentes financieras a La Información, los tres bancos principales -Santander, Bankia y Crédit Agricole- no pueden aportar solos los 250 millones de liquidez que la compañÃa necesita para salir de este bache en el que ha vuelto a caer por tercera vez en cinco años. Por ello, hace semanas que estas entidades se pusieron manos a la obra para lograr que, por un lado, el Estado entrase a través de Instituto de Crédito Oficial (ICO), y por otro, el resto de la banca aportase una parte de dicha cuantÃa.
De acuerdo con las fuentes consultadas por este diario, el primer objetivo estarÃa cerca de cumplirse. Las entidades confÃan en la entrada del ICO a través de la liquidez directa pese a que aún no está claro qué parte de los 250 millones se cubrirÃa con dinero público. Con respecto a la segunda parte, la banca lleva semanas hablando con el resto de entidades bancarias para que entren en la nueva lÃnea de liquidez que la empresa necesita. Tras idas y venidas, el objetivo se ha centrado en tres entidades: Bankinter, BBVA y Caixabank.
Estos tres bancos, según confirman fuentes conocedoras, estarÃan dispuestos a entrar en la nueva financiación, si bien aún no están cerradas las cuantÃas que cada uno de ellos deberá poner. De esta forma, la única gran entidad financiera del Ibex35 que quedarÃa fuera de esta nueva lÃnea serÃa Sabadell. La Información se ha puesto en contacto con todas ellas oficialmente para conocer su postura pero no se ha obtenido respuesta.
Más allá de la liquidez necesaria, Abengoa también contempla en su plan de reestructuración la consecución de nuevos avales que le permitan presentarse a nuevos proyectos, tanto nacionales como internacionales. En concreto, la compañÃa ha solicitado 300 millones en garantÃas, de los que aproximadamente la mitad serán aportados a través del CESCE, la CompañÃa Española de Seguros de Crédito a la Exportación.
Además, ha solicitado una refinanciación de la deuda existente con la que pretende reducirla a una cuarta parte a través de quitas y capitalizaciones. Los principales acreedores, Banco Santander y el fondo KKR, estarÃan dispuestos a llegar a este extremo convirtiéndose en accionistas de la sociedad. Además, también estarÃa sobre la mesa la posibilidad de que los acreedores obtuviesen el derecho de cobro de ciertos arbitrajes actualmente en curso.
El grupo necesita que todas la partes implicadas, bancos y fondos acreedores, se impliquen en una solución definitiva antes de mediados de mes
Con todo esto, el cáriz que están tomando las negociaciones parece, de acuerdo con la información recabada por este medio, que va por el buen camino para conseguir evitar que Abengoa llegue al tan temido concurso de acreedores. "Nosotros no estamos pensando en la liquidación, ni mucho menos", confirman fuentes financieras, que miran a la empresa como una firma con futuro y "perfectamente viable". No obstante, si hubiera que recurrir a un procedimiento concursal, la empresa dispone de activos para atraer a potenciales inversores que asegurasen la continuidad de las actividades ante un eventual troceo del grupo.
Las negociaciones de refinanciación parecen encaminadas, si bien fuentes conocedoras confirman que aún se extenderán durante las próximas dos semanas como mÃnimo. Abengoa necesita que todas las partes implicadas en la reestructuración estén de acuerdo para poder seguir adelante, pues esta operación no permite soluciones intermedias, sino un acuerdo global y de carácter estructural que asegure la continuidad del actual proyecto industrial. Si Abengoa obtiene la financiación, los avales y una mejora de las condiciones de la deuda actual será factible acudir a nuevas operaciones en los mercados nacional e internacional, de manera que Abengoa pueda consolidar un proceso de rescate en el que ya lleva inmersa cuatro años.
https://www.lainformacion.com/empresas/ ... a/2809265/
Los grandes acreedores de la compañÃa que preside Gonzalo Urquijo están convencidos de su viabilidad y miran también al ICO para apalancar la refinanciación.
"No puede caer", "es viable", "confiamos en su futuro". Estas son algunas de las frases que la banca esgrime al ser preguntada por las negociaciones de reestructuración de Abengoa. Pero lo cierto es que, según apuntan fuentes financieras a La Información, los tres bancos principales -Santander, Bankia y Crédit Agricole- no pueden aportar solos los 250 millones de liquidez que la compañÃa necesita para salir de este bache en el que ha vuelto a caer por tercera vez en cinco años. Por ello, hace semanas que estas entidades se pusieron manos a la obra para lograr que, por un lado, el Estado entrase a través de Instituto de Crédito Oficial (ICO), y por otro, el resto de la banca aportase una parte de dicha cuantÃa.
De acuerdo con las fuentes consultadas por este diario, el primer objetivo estarÃa cerca de cumplirse. Las entidades confÃan en la entrada del ICO a través de la liquidez directa pese a que aún no está claro qué parte de los 250 millones se cubrirÃa con dinero público. Con respecto a la segunda parte, la banca lleva semanas hablando con el resto de entidades bancarias para que entren en la nueva lÃnea de liquidez que la empresa necesita. Tras idas y venidas, el objetivo se ha centrado en tres entidades: Bankinter, BBVA y Caixabank.
Estos tres bancos, según confirman fuentes conocedoras, estarÃan dispuestos a entrar en la nueva financiación, si bien aún no están cerradas las cuantÃas que cada uno de ellos deberá poner. De esta forma, la única gran entidad financiera del Ibex35 que quedarÃa fuera de esta nueva lÃnea serÃa Sabadell. La Información se ha puesto en contacto con todas ellas oficialmente para conocer su postura pero no se ha obtenido respuesta.
Más allá de la liquidez necesaria, Abengoa también contempla en su plan de reestructuración la consecución de nuevos avales que le permitan presentarse a nuevos proyectos, tanto nacionales como internacionales. En concreto, la compañÃa ha solicitado 300 millones en garantÃas, de los que aproximadamente la mitad serán aportados a través del CESCE, la CompañÃa Española de Seguros de Crédito a la Exportación.
Además, ha solicitado una refinanciación de la deuda existente con la que pretende reducirla a una cuarta parte a través de quitas y capitalizaciones. Los principales acreedores, Banco Santander y el fondo KKR, estarÃan dispuestos a llegar a este extremo convirtiéndose en accionistas de la sociedad. Además, también estarÃa sobre la mesa la posibilidad de que los acreedores obtuviesen el derecho de cobro de ciertos arbitrajes actualmente en curso.
El grupo necesita que todas la partes implicadas, bancos y fondos acreedores, se impliquen en una solución definitiva antes de mediados de mes
Con todo esto, el cáriz que están tomando las negociaciones parece, de acuerdo con la información recabada por este medio, que va por el buen camino para conseguir evitar que Abengoa llegue al tan temido concurso de acreedores. "Nosotros no estamos pensando en la liquidación, ni mucho menos", confirman fuentes financieras, que miran a la empresa como una firma con futuro y "perfectamente viable". No obstante, si hubiera que recurrir a un procedimiento concursal, la empresa dispone de activos para atraer a potenciales inversores que asegurasen la continuidad de las actividades ante un eventual troceo del grupo.
Las negociaciones de refinanciación parecen encaminadas, si bien fuentes conocedoras confirman que aún se extenderán durante las próximas dos semanas como mÃnimo. Abengoa necesita que todas las partes implicadas en la reestructuración estén de acuerdo para poder seguir adelante, pues esta operación no permite soluciones intermedias, sino un acuerdo global y de carácter estructural que asegure la continuidad del actual proyecto industrial. Si Abengoa obtiene la financiación, los avales y una mejora de las condiciones de la deuda actual será factible acudir a nuevas operaciones en los mercados nacional e internacional, de manera que Abengoa pueda consolidar un proceso de rescate en el que ya lleva inmersa cuatro años.
https://www.lainformacion.com/empresas/ ... a/2809265/
"Cuando creÃamos tener todas las respuestas, de repente cambiaron todas las preguntas".
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carcason
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Espero podáis salir indemnes...mucha suerte y ánimo.
La lógica es que una empresa relevante en un sector de futuro en el que los fondos europeos obligan a invertir parte de estos fondos en este sector...no la dejen caer
La lógica es que una empresa relevante en un sector de futuro en el que los fondos europeos obligan a invertir parte de estos fondos en este sector...no la dejen caer