Nextil 2022

[Dunbar]

¿Habéis tenido en cuenta que al ser por debajo del céntimo cualquier compra o venta de derechos tiene que ser múltiplo de 100?

[GUILLERMO]

Buenas de nuevo, en mi caso si he tenido en cuenta que sean múltiplos de 100 en ambas cuentas, es el propio sistema de las entidades las que no permitían la suscripción de los derechos en acciones y aún peor era en la el Banco Santander, la comunicación a los clientes con la información de la suscripción venía en la proporción de 1 a 11 y no de 1 a 11,044085641, de manera que si enviabas al banco la orden firmada no se podía ejecutar , ni siquiera en la propia oficina de manera presencial.

[jaf098]

En Singular Bank, para acudir a la AK, también me encontré con dificultades al introducir la cantidad de derechos que quería usar. Tenía que poner el número exacto y divisible por la proporción de derechos por nuevas acciones.

Como el número exacto no te lo proporcionaban las instrucciones del banco lo que hice fue restar a mis derechos AK los derechos sobrantes (este dato si te lo proporcionan) y el resultado fue lo que introduje en la orden de acudir a la AK. Y así aceptó la operativa.

[jaime ester]

Esta mañana en subasta solo han salido unos 6,5 millones aprox. , luego ya el volumen se está realizando en la clásica guerra de guerrillas de los últimos dos días, más psicológica que otra cosa.

Mañana a primera hora saldrán ya el resto de derechos, más o menos como hoy, pero el trabajo ya estaba ejecutado ayer. El cierre de mañana ya es lo de menos, puedo cerrar en los 0,0002 0 en los 0,003, poco relevante será.

Veremos que cuentan mañana y cómo se comporta la acción la próxima semana, es decir si vuelve al letargo de costumbre o va ya retomando las alzas poco a poco.

[sbg900]

Entrevista al director general de Nextil, Manuel Martos, en El Economista:

Nextil ha acometido grandes cambios en 2021: nueva organización por divisiones de producto, unificación de las plantas de Barcelona, planes para producir en Guatemala, una compra en Portugal que también incluye fabricación. ¿Qué depara 2022?

Los dos proyectos más significativos son Guatemala, con la nueva fábrica en la que llevamos trabajando dos años y medio y ya empezará la producción este año, para la que hay mucha demanda, y la otra novedad destacada de 2022 es el lanzamiento de la tecnología de teñido Greendyes con grandes marcas, ya que hasta ahora nos habíamos centrado en los segmentos de lujo y premium.

¿Qué inversiones se prevén para este año?

La fábrica de Guatemala supone para nosotros una inversión de 20 millones, y los otros 20 los aporta el dueño de las instalaciones. Además, tenemos proyectado un centro de formación e investigación en Galicia para Greendyes a tres o cuatro años vista con 30 millones de inversión y que empleará a 35 personas cuando esté a pleno rendimiento.

¿Dónde se realiza ahora la I+D del grupo y qué recursos se destinan?

La I+D está ahora repartida entre Barcelona y Portugal con una decena de personas, y destinamos a investigación y desarrollo más de dos millones de euros anuales, aunque depende de los proyectos y necesidades de cada momento, no tenemos estipulada una cantidad fija. En marzo hemos solicitado tres patentes nuevas de estructuras de tejido especiales que hasta ahora nadie había conseguido desarrollar: de características no newtonianas.

Eso quiere decir que el tejido se comporta de manera diferente a la que lo suele hacer. Por ejemplo, se ensancha y se cierra por la parte central cuando lo expandes y lo presionas, en vez de estrecharse y abrirse. Esto puede tener uso en deportes al aire libre y motociclismo porque ofrece resistencia añadida con mayor comodidad, y también para policía y defensa, o para cinturones de seguridad.

También apostamos por todo lo referente a la sostenibilidad, como hilos reciclados o biodegradables, e hilos de segundo uso, resultado de reaprovechar los hilos de una prenda usada, entre otros.

¿Qué planes hay para la tecnología Greendyes?

Greendyes permite reducir el consumo de agua y energía en más de un 50% e incluso el 75%, algo muy relevante a nivel económico y medioambiental, más todavía si se tiene en cuenta que la industria textil es la segunda más contaminante del mundo. Y lo conseguimos a través de un proceso de teñido con ingredientes naturales, no tóxicos, y residuos compostables.

¿Seguirán buscando comprar más empresas?

Siempre estamos atentos a las oportunidades que puedan surgir. La operación de Keupe en Portugal fue para ganar capacidad de producción, y ahora estamos también mirando opciones de otras compañías fuera de España con las que incorporar soluciones técnicas o nueva oferta de producto para los clientes, por ejemplo.

¿Y contemplan desinversiones?

No, tenemos la estrategia fijada, después de haber unificado la producción de Barcelona en una sola planta y con la nueva organización comercial en cinco divisiones de negocio en vez de por centros productivos: lujo, deporte, baño, íntima y tejidos médicos.

¿Cómo se reparte el peso de los negocios actuales?

Lujo aporta el 40%, Íntima el 30%, y el resto se reparte. De cara al futuro, Deporte y Medical son las que tienen más capacidad de crecimiento, y a ello nos ayudará la planta de tejidos de Guatemala, con unos costes más bajos que permitirán acceder a mercados en estos dos segmentos que ahora son complicados.

[ece1]

En linkedin han colgado el siguiente enlace a la grabación de la sesión con inversores de la semana pasada. Son 45 minutos.
https://lnkd.in/dnJz6yem

[tremendasco]

He estado viendo el video de presentación y me parece todo maravilloso pero en la cotización no se ve reflejado nada

[Genil]

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A.
“NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A.” (la “Sociedad”), en cumplimiento de lo establecido
en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el
Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, comunica la siguiente
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
Como continuación de la información privilegiada publicada el pasado 22 de marzo de
2022, con número de registro 1.373, relativa al aumento de capital de la Sociedad
referido en dicha comunicación, la Sociedad informa de que, tras la finalización del
Periodo de Suscripción Preferente (primera vuelta) y del Periodo de Adjudicación
Adicional (segunda vuelta), se han suscrito 7.986.758 Acciones Nuevas, por un importe
efectivo total de 3.514.173,42 €.
Como consecuencia de lo anterior, procede la apertura del Periodo de Adjudicación
Discrecional (tercera vuelta) previsto en la citada comunicación de información
privilegiada.
En concreto, las Acciones Nuevas han sido suscritas según se detalla a continuación:
(i) Periodo de Suscripción Preferente (primera vuelta): durante el Periodo de
Suscripción Preferente se han suscrito un total de 7.135.074 Acciones Nuevas,
representativas del 62,79 % del total del Primer Tramo del Aumento de Capital,
por un importe efectivo total de 3.139.432,56 €, quedando disponibles 4.228.558
Acciones Nuevas para su adjudicación en los siguientes períodos.
(ii) Periodo de Adjudicación Adicional (segunda vuelta): durante el Periodo de
Adjudicación Adicional se solicitaron un total de 851.684 Acciones Nuevas
adicionales de la Sociedad, representativas del 7,49 % del total del Primer Tramo
del Aumento de Capital, por un importe efectivo total de 374.740,96 €, quedando
disponibles 3.376.874 Acciones Nuevas para su adjudicación en el Periodo de
Adjudicación Discrecional (tercera vuelta).
Los términos en mayúsculas no definidos expresamente en el presente documento
tendrán el significado que se les atribuye en la citada comunicación de información
privilegiada.
Lo cual ponemos en su conocimiento a los efectos oportunos.
En Madrid, a 13 de abril de 2022

Decía mi abuelo Rafael que "obras son amores y no buenas razones". Con la AK que han planteado, los minoristas les hemos dicho que suscriban sus "socios preferentes", aquellos de los bonos convertibles y esos otros que se quedan boquiabiertos con los power point de los gestores.
Ahora toca menos palabras bonitas y más trabajar para que el proyecto de Nextil sea rentable y los minoristas veamos eso en la cotización.
Lo demás, presentaciones, hechos relevantes y bla bla bla queda para los más jóvenes y para los que siguen creyendo que las nubes forman figuritas muy bonitas. Genil no ha suscrito en estas condiciones y sus derechos han pasado a manos de segunda y tercera vuelta.
Saludos

[Leonardo]

Señoraaaas !!!!!. Nos las quitan de las manooos !!!!!!

[Dunbar]

Y eso que hacían cola para entrar. La sacarán pero pinta lleva de ser a través de un colocador, porque la cola era de pega.

Espero que el que compre no sea por los ppt, porque si no cuando se gasten esta pasta en dietas y nóminas vendría la ak de verdad con 50% de descuento.

[Genil]

Información sobre los últimos bonos convertibles emitidos desde SICI Portugal:

27.2 Emisión de bonos convertibles En febrero de 2022, la sociedad del Grupo, S.I.C.I 93 Braga - Sociedade de Investimentos Comerciais e Industriais, S.A. ha firmado un acuerdo para la emisión de bonos convertibles por valor de 6 millones de euros correspondientes a 6 millones de títulos, Los fondos obtenidos en la emisión deberán ser destinados exclusivamente a proyectos de desarrollo establecidos. Las características principales de los bonos son: — Bonos con opción de conversión para el emisor. En caso de conversión, el retorno máximo a la entidad financiadora por la titularidad de las acciones convertidas seria de una TIR del 5% sobre el valor de la deuda convertida. — El plazo será de 5 años desde la fecha de desembolso con devolución en cuatro anualidades de 1,5 millones de euros a partir del segundo aniversario, sin perjuicio de la posibilidad de amortización anticipada. — El tipo de interés será el Euribor a 6 meses más un 3,5%

Página 92 de las cuentas consolidadas de 2021. En HR de ayer 13 abril.

[Genil]

Estimados Navarro y Martos, entre otros:
Desembarcasteis en Nextil para reflotar una empresa en crisis, con una gestión penosa de la saga de los Domenech que ya nos iban engañando desde, al menos 2006, con promesas del bla, bla, ampliaciones de capital y esas triquiñuelas de trileros que les llevaron a comprar empresas en Alemania, fabricar en China o Sri- Lanka para llevar a Dogi a la ruina. Y chipún... llega el grupo Sherpa, compra por casi nada la empresa, y comienza el trabajo hace unos años.
Pero Dogi no es Indo, ni Cegasa, ni las imprentas de Prisa, que vendisteis hace poco. No. Es textil, y con mucha competencia.
1. Que El Masnou era un saco roto, los minoritarios lo sabemos desde hace 20 años. En esas presentaciones para inversores de power point maravillosos, nos hubiera gustado leer el por qué habéis sido tan lentos en poner tapones primero a la sangría y soluciones más rápidas. Había que leer los balances para conocer el estado de las cuentas de El Masnou. Y Tú, Navarro, en las juntas de accionistas vendiendo los pantallazos de "música celestial".
2. Se inician las compras de empresas para crecer. Todo bien, si no fuese porque se pone una nueva hoja de ruta para "reorganizar" en divisiones el grupo Nextil, que ya le cambiasteis de nombre. Eso sí, llamando a inversores para bonos convertibles, deuda a largo plazo, a corto y para circulante.
3. Anterior al punto 2, se abandona el "fatfashion", con la consiguiente demora en el plan de negocios para hacer rentable al grupo.
4. Poca información al accionista minoritario ¿para qué, si tenéis casi el 70% de acciones? Pues porque no no vale que nos digáis que tenéis un nuevo "power point" la semana en la que nos pedís de nuevo dinero para una nueva AK.
5. Con los bonos convertibles y las AAKK diluís al minoritario. Eso, con vuestro capital y número de títulos, os debe importar poco, pero a los minoritarios no. Además, todos los que entraron a partir de cierta fecha palman. O sea, la cotización no ayuda porque "el mercado" no se cree, aún, vuestro proyecto.
6. Me queda claro ahora: tres patas: Reorganización operativa de gestión en cinco divisiones, Guatemala, proyecto de tintado ecológico y centro en Galicia de I más D más I, que solo es proyecto.
7. Lógicamente con estas mimbres, pues ya veis lo que ha ocurrido en primera y segunda ronda de esta última AK. A la tercera ¿va la vencida?
Y no, no estoy enfadado, además de que daría igual. Pude entrar a muy buenos precios y tengo claro que para seguir multiplicando debo esperar, al menos, dos años.
Al principio, tenía una idea de vosotros como un grupo de capital riesgo aventajado. Hoy, salvo que me demostréis lo contrario, no perderé un minuto en asistir a una de esas sesiones de power point donde parece que un grupo de chicos listos nos ponen en bandeja meternos en la inversión de nuestra vida. Ya no sois ni tan listos ni tan guapos. Hay que currarse la imagen, la gestión y la rapidez en la toma de decisiones. Y ser un poco más humildes, o campechanos. Contarme cosas cuando no pidáis dinero. Igual os escucho y os oigo, que son dos cosas complementarias.
A mediado de mayo, con los resultados del 1T 2022, veremos si alguna cosa de esas presentaciones maravillosas tiene... lo que tiene que tener toda gestión eficiente de una empresa.
Saludos del viejo cascarrabias, abuelo y hortelano
Genil